護士干部工作計劃與護士年度工作計劃匯編(存儲版)
【正文】 量過程控制，確保護理工作安全 、有效(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。（2）護士長每天抽查，重點是護理記錄。對護士工作給予激勵。加強“三基”培訓(xùn)及考核，每個月對護士操作進行抽查考核，每學(xué)期一次理論考試。二、護理管理工作加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)。三、護理質(zhì)量計劃加強基礎(chǔ)護理，確保褥瘡發(fā)生率為零，具體工作如下：（1）嚴格交接班，責任到人。藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達100%護士年度工作計劃財務(wù)工作計劃一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)(一)、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí) 意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)
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