總賬會(huì)計(jì)工作計(jì)劃例文與總賬會(huì)計(jì)工作計(jì)劃例文20xx匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 規(guī)定的前提下，重新制定或調(diào)整研究開(kāi)發(fā)費(fèi)歸集方式和賬務(wù)處理方式。通過(guò)各種方式方法杜絕在不確定收款人或者不確定金額的支票借支，堵住管理漏洞以及降低風(fēng)險(xiǎn)。其他管理制度。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)開(kāi)支的計(jì)劃管理，保證借款額度與實(shí)際開(kāi)支吻合。庫(kù)房物資是每個(gè)公司管理重點(diǎn)，而我公司由于目前基本上處于手工操作模式，所以管理難度將會(huì)比較大。對(duì)于庫(kù)房業(yè)務(wù)，首先以完善保管員手工帳為主，逐步規(guī)范，最終實(shí)現(xiàn)賬務(wù)與實(shí)物相符。利用周六半天的時(shí)間安排培訓(xùn)及召開(kāi)部門(mén)會(huì)議。財(cái)務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面著手工作。財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖：規(guī)劃思路：公司所有資產(chǎn)包括三種形式：貨幣資金、庫(kù)存物資、各項(xiàng)資產(chǎn)。五、 資金管理目標(biāo)降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。財(cái)務(wù)違法亂紀(jì)行為為零。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)部主任崗位是推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的核心，通過(guò)制定各項(xiàng)規(guī)章制度及內(nèi)部控制流程，完成對(duì)下屬三個(gè)板塊的管理。確定各種報(bào)表的聯(lián)系人和報(bào)送時(shí)間及數(shù)據(jù)要求。嚴(yán)格檢查各崗位工作情況，通過(guò)日?qǐng)?bào)表嚴(yán)格監(jiān)控各崗位工作狀態(tài)。具體操作思路是：由各個(gè)崗位擬定各種類(lèi)型業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)處理流程，最后進(jìn)行匯總綜合平衡形成業(yè)務(wù)操作手冊(cè)。關(guān)于公司借支制度
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1