年度質量培訓計劃表與年度質量工作計劃匯編(存儲版)
【正文】 的提升，也直接關系產(chǎn)品質量的好壞。嚴格按照規(guī)范操作，利用考核機制等加強執(zhí)行力。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析：(1)定期將質量問題統(tǒng)計并進行分析。在9月份，把總公司質量月主題活動推向高潮，加強企業(yè)質量文化建設，營造全員關心質量、全員重視質量的良好環(huán)境，努力提升工程工藝質量和質量管理水平，健全質量管理體系工作，扎實做好質量控制工作，實現(xiàn)持續(xù)改進、創(chuàng)建一流電建公司，為社會奉獻精神優(yōu)質工程。(3)對存在的問題進行剖析，確定原因，采取措施。因此在今年要加大質量管理培訓，重新組織學習產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、質量管理體系文件，力爭將質量管理工作做到更好。(2)分廠組織相應的培訓，提升自檢員的技能。(3)對發(fā)現(xiàn)、解決質量隱患的，給予獎
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