年度總結(jié)和年工作計劃與年度總結(jié)暨表彰大會議程匯編(存儲版)
【正文】 養(yǎng)，將設(shè)備的各潤滑點制作表格發(fā)放到小組，指導(dǎo)小組成員和保全進行設(shè)備潤滑，通過設(shè)備的潤滑保養(yǎng)降低設(shè)備故障的發(fā)生。年度總結(jié)暨表彰大會議程員工同志們： 同志們，剛才安總對 12 年工作分四大部分進行了全面總結(jié)，以抓業(yè)務(wù)、保效益為主線，同時以制度化建設(shè)、規(guī)范化管理為途徑，圍繞以創(chuàng)新服務(wù)觀念、提升服務(wù)質(zhì)量，制訂了新措施，突出了以整體干勁出整體效益的主題，對廣大員工的成績做了肯定與認(rèn)可。 今天的大會開得非常圓滿，祝同志們新春愉快！ 大會結(jié)束。 下面進行第一項，由班經(jīng)理宣讀 12 年“先進部門”及“先進工作者”名單，并進行頒獎，大家歡迎。5. 對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。四、三、 從工作方式上：過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設(shè)備問題越來越多，不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)。不但降低了設(shè)備維修的費用還減低了工人的勞動強度。確保各項技改的設(shè)備需求。2.2. 加強對二級倉庫的管理，根據(jù)設(shè)備的開動情況對已形成的常用備件的庫存定額量進行調(diào)整，對非常用的庫存?zhèn)浼y(tǒng)計詳細(xì)的型號、數(shù)量形
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