【正文】 “試用期勞動合同 ”，并且規(guī)范了續(xù)簽員工與新進(jìn)員工勞動合同周期， 2021 年共簽約固定期勞動合同 54 份，試用期合同 6份。各種易耗品打印紙、碳粉、計(jì)算機(jī)配件等需求較大，積極 保障好這些常規(guī)易耗品的 供應(yīng)； 日常辦公用品的保障。其次，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn) 的采購制度。 公交卡的管理工作：鑒于公司目前對員工暫無交通補(bǔ)貼，為了健全完善員工外 出補(bǔ)助，體現(xiàn)公司對員工人性化關(guān)懷，我部 門 11 月份向公司申請配備了 5張公 。 固定資產(chǎn)管理工作 公司的資產(chǎn)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，已初步做到采購程序規(guī)范，日常管 理到位的局面。 后勤保障方面工作 對打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。社保和公積金都屬于政策性很強(qiáng)的工作，雖然這些工作都有辦事指南的指引與幫 助，但其中的許多細(xì)節(jié)都需要時間和仔細(xì)思考，從今年 6 月份開始社保與公積金機(jī)構(gòu)要求企業(yè)使用政務(wù)通數(shù)字證書直接在網(wǎng)上平臺進(jìn)行增減員操作，此項(xiàng)舉措為我們提高了工作效率減少往返路途時間，但由于試行階段網(wǎng)上平臺操作的不熟練并沒有去辦事機(jī)構(gòu)實(shí)地辦理方便，日后仍需要加強(qiáng)對公積金、社保的各項(xiàng)條款及規(guī)則進(jìn)行熟練的 24 / 28 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2021 掌握和了解。 行政崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、辦公用品采購發(fā)放，固定資產(chǎn)管控，協(xié)調(diào)、監(jiān) 督、處理公司內(nèi)部的相關(guān)工作；同時還要處理一些外部公關(guān)事宜，是后 勤服務(wù)的保障。繼續(xù)配合各部門及門店工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。 作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。 行政人事部工作大體上可分為以下三個方面： 18 / 28 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2021 一、行政工作方面 對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。 五、加強(qiáng)招聘策略，解決公司人員短缺困境 就公司目前狀況來看，公司面臨人員流動性強(qiáng)，招工難的困難，作為人事部有責(zé)任解決公 司這一難題。 隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。 三、績效考核匯總工作 績效考核的工作始于 09 年 8 月份， 5 個月以來的工作成效不是很理想，被考核人員反映比較強(qiáng)烈。負(fù)責(zé)全公司備用鑰匙的管理。 二、行政、辦公室事務(wù) 貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。 宿舍管理：合理安排員工住宿情況。重新對現(xiàn)有人員進(jìn) 13 / 28 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2021 行了建檔工作。 需加大力度進(jìn)行缺崗人員的招聘力度。 保安隊(duì)伍的建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)， 5月以來，由于公司逐漸步入 正規(guī)，員工的打卡、抽煙現(xiàn)場的管理、消防設(shè)施設(shè)備的常規(guī)維護(hù)都需要日常劃和常規(guī)化，保安隊(duì)從組建至今都沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，在常規(guī)執(zhí)勤，正規(guī)管理上都需要加強(qiáng)。 7 / 28 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2021 從 5 月份來看，由于公司對肇慶金馬生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了調(diào)整，肇慶工廠的生產(chǎn)任務(wù)有所加大，一些老客戶，他們對產(chǎn)品的質(zhì)量要求高，出貨期短，生產(chǎn)任務(wù)相對較重，為配 合生產(chǎn)、施工、設(shè)計(jì)、倉庫、品質(zhì)的工作任務(wù)，人事行政部根據(jù)各部門的人力需求報(bào)告，在公司的統(tǒng)籌安排下，通過廠外招聘，熟人介紹、現(xiàn)場招聘等形式，各崗位的人員逐步到位，全月人員流動情況如下表： 新增人員和辭職人員基本持平，凈增率為 “0”。特別是人力資源行政部分管的食堂、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，保證工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動。我 們 4月份對食堂進(jìn)行修繕改造，并購買了食堂相關(guān)配套設(shè)施。做到了按需采購，科學(xué)管理、嚴(yán)格控制成本、厲行節(jié)約，確保了公司辦公所需。在 2021年上半年我們做了以下工作： 狠抓制度落實(shí)，正規(guī)公司工作秩序。 嚴(yán)格考勤，員工出勤率達(dá)到了 95%以上，確保了工作時時有人管、事事有人抓。 1 / 28 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2021 人事行政部工作總結(jié) ppt 行政部 2021年度上半年工作總結(jié) 入職公司已半年多，在這半年中，作為行政部長，我緊緊圍繞著公司的管理理念和經(jīng)營方針開展和部署工作，將行政部做到承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司完成全年度總目標(biāo)任務(wù)作出強(qiáng)有力的后盾支援。 2021年上半年，根據(jù)公司要求，進(jìn)一步完善了公司的各類制度，并對公司制度、人事、薪酬、保險(xiǎn)等具體工作進(jìn)行了分類歸檔，規(guī)范了公司行政各類檔案的使用程序，做到了每一件事按照程序有條不紊的運(yùn)行。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶滿意，是衡量行政工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。二是保證了辦公用品的供給。公司長期以來無正規(guī)的食堂，廚房設(shè)施因年久失修呈現(xiàn)老化，為了給員工和客戶提供一個健康、衛(wèi)生、舒適的就餐環(huán)境。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。 四、存在的不足 上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，各部門的大力協(xié) 人事行政部 5月份工作報(bào)表 2021 年 5 月肇慶金馬陳列道具有限公司人事行政部工作如下： 一、以生產(chǎn)任務(wù)為已任，加大進(jìn)人和招人的力度。 二、員工的安全意識需有待加強(qiáng)，消防及安全責(zé)任意識需責(zé)任到部門。 四、公司證件的辦理及外圍關(guān)系處理需協(xié)調(diào)和跟進(jìn)； 5月以來，由于公司金工車間投入生產(chǎn)，加之營業(yè)執(zhí)照已正式辦理，政府機(jī)關(guān)對我公司的監(jiān)察和檢查也隨之增強(qiáng)，目前安監(jiān)局、政府聯(lián)合工作組、稅務(wù)局、居委會、公安局、環(huán)保局等相關(guān)政府部門都對公司進(jìn)行過走訪，我們都禮節(jié)性地給予接等和溝通，同時也在政府的指導(dǎo) 以上是本月度 5 月份的工作匯報(bào)，我們在人事行政工作中還有下列事務(wù)亟待解決。對于每一個追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年終歲末對自己進(jìn)行一番 “盤點(diǎn) ”，也算是對自己的一種鞭策，現(xiàn)將上年度工作情況總結(jié)如下： 一、人事管理方面 建立、健全、規(guī)范認(rèn)識檔案。通常采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息，網(wǎng)上招聘，勞動市場招聘等各種辦法攬用人才。 14 / 28 感謝觀看本文 謝謝