20xx銷售工作計劃表2(存儲版)
【正文】 按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。
，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。
策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
文化衫的發(fā)放。
七、資源配置
配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機一臺。
完成目標市場墻體廣告的100%投放。
夏季文化衫的設(shè)計制作。
策劃好經(jīng)銷商年會。
，促進產(chǎn)品銷量。
五、品牌推廣
公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復(fù)制。
但在公司領(lǐng)導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。
⑶與團隊成員多溝通，及時了解團隊成員工作和生活情況，關(guān)愛、幫助和團結(jié)每一位成員。堅決執(zhí)行考勤紀律制度，及時處罰違紀職員。
⑴20xx年度在上一年度辦公管理費用的基礎(chǔ)上降低30%。
⑵20xx 年度，本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進行培訓，人人會唱、人人會跳，豐富員工文化生活。
?、雀鶕?jù)考核結(jié)果，不斷改進考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用。
?、蓪γ吭滦氯肼殕T工進行入職培訓，做到及時性、有效性，最快的讓新進員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責。
，構(gòu)建培訓體系。使職責清晰，責任明確。資料共分享，我們負責傳遞知識。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。
?、桥c外部培訓機構(gòu)聯(lián)絡(luò)，20xx年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓，主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì)。
?、瓢凑?0xx年度績效考核體系，實施績效管理。精簡富余人員，降低人力管理成本，適當調(diào)整在職員工薪資待遇。
?、墙⒐揪W(wǎng)站，樹立對外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。
?、且缀钠穫}和物料倉每月月終報表需上報審核。嚴格執(zhí)行每周一次的督查頻次，使不規(guī)范行為得到及時
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1