【正文】 ，標(biāo)本兼治，進(jìn)一步加大從源頭上預(yù)防和治理腐朽的力度，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，推進(jìn)我行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭(zhēng)深入開(kāi)展，促進(jìn)改革和發(fā)展。
　　雖然從總體上看費(fèi)用控制較好，但費(fèi)用有可能存在潛在超支現(xiàn)象。有些網(wǎng)點(diǎn)的員工靠貸引存的思想嚴(yán)重，把儲(chǔ)蓄存款全押在貸款上，主動(dòng)吸存意識(shí)淡漠。
　　繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)非生息資產(chǎn)的管理，壓縮內(nèi)部資金占用和庫(kù)存現(xiàn)金占用，杜絕非業(yè)務(wù)性應(yīng)收款項(xiàng)，加大賬內(nèi)外閑置資產(chǎn)處置力度，努力降低無(wú)效資金占用。
　　堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《關(guān)于努力防范風(fēng)險(xiǎn)、狠抓不良貸款清收管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，克服一切困難，采取有力措施，努力完成不良貸款的清收任務(wù)。我支行以十六屆四中全會(huì)為指針，以總行和分行工作要求為指導(dǎo)，圍繞中心支行年度工作部署，以突出一個(gè)目標(biāo)：以人為本，凝聚人心，激發(fā)潛能，打造一流隊(duì)伍，實(shí)施亮點(diǎn)工程，提升工作水平。在統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，采取以股室為單位，分管領(lǐng)導(dǎo)深入到各股室，集中進(jìn)行研究討論，各股室和崗位都提出了今年的工作目標(biāo)。在“窗口指導(dǎo)”的方向上，把握一個(gè)關(guān)鍵方向，就是堅(jiān)定不移把握支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“大勢(shì)”，確定轄區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和支持重點(diǎn)，破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展難點(diǎn)，“冷卻”盲目膨脹熱點(diǎn)，引導(dǎo)轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)合理增加信貸投放，優(yōu)化資金配置，支持轄區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，加大對(duì)縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略調(diào)整和企業(yè)深化改革的信貸支持力度，著力提高工業(yè)占GDP的比重，水泥、原煤、炸藥、磷肥四種工業(yè)產(chǎn)品同比有較大增長(zhǎng)，截止5月末，全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值29635萬(wàn)元，%，%。
　　四、突出調(diào)查研究和綜合信息反映工作，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)、金融運(yùn)行態(tài)勢(shì)和趨勢(shì)的監(jiān)測(cè)、分析及反饋，提高貫徹執(zhí)行貨幣信貸政策、實(shí)施宏觀調(diào)控的反映能力，促使貨幣信貸政策傳導(dǎo)及時(shí)、權(quán)威和有效。同時(shí)，在中支組織的“青年課題調(diào)研”、“崗位任職資格獻(xiàn)一策”、“金融調(diào)控與穩(wěn)定”“法在我身邊”等征文活動(dòng)中，支行積極組織，認(rèn)真審查，共上報(bào)征文14篇，其中有《農(nóng)民增收難點(diǎn)和對(duì)策》獲得總行優(yōu)秀獎(jiǎng)，有王文燕的《我與央行法同成長(zhǎng)》獲得西安分行三等獎(jiǎng)，有3篇在中支獲得二等和三等獎(jiǎng)。資金用途與單位性質(zhì)相符。對(duì)發(fā)行基金的整點(diǎn)、庫(kù)款的合理擺布、掛牌等管理工作做了具體的要求，做到了庫(kù)容庫(kù)貌整潔美觀，擺布合理、操作規(guī)范。
六、突出職工教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)培養(yǎng)“五型”干部隊(duì)伍，為全面履行職責(zé)，提升支行工作層次，提供人才支撐和智力保證。為了在更高層次上實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一流”的奮斗目標(biāo)，從實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理再突破、再創(chuàng)新和再提高的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，提出了嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，從嚴(yán)治行，在管理制度和管理環(huán)節(jié)上要精細(xì)嚴(yán)密，不留漏洞的管理措施。
　　八、突出班子建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)黨建和思想政治工作。二是完善制度、加強(qiáng)管理，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。在學(xué)習(xí)教育中，從端正學(xué)風(fēng)入手，采取集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合、學(xué)習(xí)法規(guī)與案例警示教育相結(jié)合等多種形式，提高了廉政教育的質(zhì)量。三是繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，以大內(nèi)控堵截內(nèi)部管理漏洞，確保“四零三無(wú)”管理目標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。下半年，在中支黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將鼓足干勁、扎實(shí)工作，真抓實(shí)干，與時(shí)俱進(jìn)，帶領(lǐng)廣大干部職工再創(chuàng)佳績(jī)，全面完成年初既定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：一是切實(shí)抓好《職工教育培訓(xùn)規(guī)劃》的實(shí)施工作，以大培訓(xùn)提高行員隊(duì)伍素質(zhì)。四是深入開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)、法律法規(guī)和廉政教育，打牢干部職工的思想政治基礎(chǔ)。在實(shí)踐中率先垂范。先后組織職工開(kāi)展爬山、讀書演講、趣味知識(shí)答題、跳繩、同心鞋、飛鏢等活動(dòng)，以豐富多彩的活動(dòng)為載體，以吸引職工參與，讓他們?cè)谟鋹偟木裎幕刑找比烁?、升華境界、獲得啟示，這些活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步密切了員工之間、部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的關(guān)系，既陶冶了情操，又增強(qiáng)了全行的凝聚力和向心力。XX年，我們以“強(qiáng)化管理”為主導(dǎo)，堅(jiān)持“厚德博學(xué)、求真務(wù)實(shí)”的建行理念，圍繞“嚴(yán)、高、精、實(shí)、新”的五字要求，按照新的職責(zé)定位，狠抓各項(xiàng)內(nèi)部管理制度的落實(shí)。安全保衛(wèi)工作堅(jiān)持常督促、常檢查，增強(qiáng)防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)出入庫(kù)人員、提交款人員和車輛的登記備案制度，制作了提交款長(zhǎng)期出入證、專用出入證、臨時(shí)出入證，加強(qiáng)了管理，消除了各種不安全因素。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強(qiáng)后勤保障，及時(shí)滿足大額支付系統(tǒng)和人民幣賬戶管理系統(tǒng)運(yùn)行所需的人財(cái)物，確保了兩系統(tǒng)按期上線運(yùn)行。即單位名稱、賬號(hào)、戶名與財(cái)政提供的單位清單相符。通過(guò)健全“四個(gè)機(jī)制”，即計(jì)劃議題、責(zé)任約束、工作獎(jiǎng)懲、交流指導(dǎo)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全行員工調(diào)研積極性，營(yíng)造大信息大調(diào)研工作格局，使支行信息調(diào)研工作上水平、上檔次、出大作，XX年上半年，共上報(bào)各類調(diào)研信息280篇(條)被各類刊物采用31篇(條)。XX年上半年，支行先后兩次牽頭召開(kāi)由常務(wù)副縣長(zhǎng)、計(jì)委、財(cái)政、各行、社等部門主要負(fù)責(zé)人參加的“**縣金融部門支持服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)座談會(huì)”。根據(jù)法律賦予中央銀行的職責(zé)和檢查監(jiān)督權(quán)力，傾力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，探索提高支農(nóng)再貸款使用功效的有效途徑。XX年上半年，支行緊密結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，增強(qiáng)“窗口指導(dǎo)”的前瞻性和針對(duì)性。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
　　一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、為了及時(shí)有效地把中支工作會(huì)議精神傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。
　　1圍繞以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)發(fā)揮黨建、監(jiān)察保衛(wèi)的保駕護(hù)航作用，促使黨建工作向前發(fā)展，實(shí)現(xiàn)抓黨建促業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)，防止大要案的發(fā)生。在城區(qū)要重點(diǎn)抓財(cái)政性、系統(tǒng)性、壟斷性行業(yè)存款，抓西部大開(kāi)發(fā)資金，抓行政事業(yè)單位增發(fā)工資。
　　隨著時(shí)間過(guò)半，我行已清楚地看到工作中的不足，下半年，要繼續(xù)加大扭轉(zhuǎn)上半年工作中的不利局面，找準(zhǔn)問(wèn)題的切入點(diǎn)，堅(jiān)決貫徹年初確定的工作思路和工作措施，下半年工作重點(diǎn)將放在：
　　繼續(xù)堅(jiān)持以減虧增效為中心，以提高資產(chǎn)質(zhì)量為重點(diǎn)，以增加存款為突破口，以擴(kuò)大市場(chǎng)份額為目標(biāo)，全面實(shí)施減虧增效戰(zhàn)略。儲(chǔ)蓄存款、公存款組織開(kāi)拓沒(méi)有同步進(jìn)行，抓儲(chǔ)蓄存款的工作力度相對(duì)不足，尤其是抓城區(qū)儲(chǔ)蓄存款的力度不夠，未能對(duì)一些優(yōu)良客戶及時(shí)回訪、維護(hù)，致使客戶流失。上半年全地區(qū)未發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)案件。五是開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，對(duì)“一先兩優(yōu)”進(jìn)行了表彰。五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高經(jīng)警隊(duì)伍素質(zhì)。與各縣、市支行及二級(jí)分行各部室簽訂了安全保衛(wèi)責(zé)任書。代理醫(yī)保業(yè)務(wù)實(shí)施一年來(lái)，維修設(shè)備、系統(tǒng)維護(hù)、升級(jí)軟件，依靠科技作保障，醫(yī)保業(yè)務(wù)得以健康、穩(wěn)步的發(fā)展。制定了局域網(wǎng)改造方案，經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備，重新布線，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，最終比原計(jì)劃節(jié)省近十萬(wàn)元投資，完成了機(jī)關(guān)局域網(wǎng)改造工作。支行堅(jiān)決退出了經(jīng)濟(jì)效益差、扭虧無(wú)望、信譽(yù)低下的一批劣質(zhì)客戶，如燈芯絨廠等。對(duì)無(wú)信用等級(jí)評(píng)定的企業(yè)，采取了嚴(yán)格的信貸措施，風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制。
　　上半年我行新增貸款主要投向春耕、備耕、抗災(zāi)保畜、消費(fèi)貸款等方面。
　　小額押貸款穩(wěn)建發(fā)展，消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)逐步推進(jìn)。四是對(duì)公存款的穩(wěn)定性增強(qiáng)，自年初至6月末全區(qū)對(duì)公存款一直處于上升狀態(tài)，且穩(wěn)步逐月增加，上半年全區(qū)對(duì)公存款上半年月平均余額增長(zhǎng)率為17%，對(duì)公存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)對(duì)農(nóng)區(qū)儲(chǔ)蓄存款的季節(jié)性下降做到了有效補(bǔ)充，緩解了春季資金緊張的矛盾。
　　貫徹落實(shí)總行“新世紀(jì)之春”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)存款開(kāi)門紅，各支行以本次優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)外加大宣傳力度，組織了以宣傳新業(yè)務(wù)為主的宣傳活動(dòng)，以多種形式宣傳，提升形象，在系統(tǒng)內(nèi)掀起了“比服務(wù)比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)當(dāng)存款標(biāo)兵、攬儲(chǔ)狀元”的熱潮，全區(qū)首季存款余額187523萬(wàn)元，公存款余額44007萬(wàn)元，比年初凈增3414萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了對(duì)公存款開(kāi)門紅，基本轉(zhuǎn)變了春季存款季節(jié)性大降的局面。投資收益、營(yíng)業(yè)外收入等較同期有所增加。
　　(一)上半年，我行把財(cái)務(wù)計(jì)劃工作當(dāng)作統(tǒng)領(lǐng)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的龍頭來(lái)抓，改變了財(cái)務(wù)計(jì)劃工作事后算帳的被動(dòng)局面，一切業(yè)務(wù)工作都圍繞財(cái)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)進(jìn)行，財(cái)務(wù)計(jì)劃工作起到了指導(dǎo)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的作用。
　　外幣存款計(jì)劃：6月末外幣存款40萬(wàn)美元，比年初下降11萬(wàn)美元。分行營(yíng)業(yè)部、支行實(shí)現(xiàn)合并業(yè)務(wù)賬面盈利。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
　　中間業(yè)務(wù)收入計(jì)劃：全行中間業(yè)務(wù)收入37萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的23%。專項(xiàng)業(yè)務(wù)貸款47560萬(wàn)元，比年初下降427萬(wàn)元。加強(qiáng)和提高了財(cái)會(huì)計(jì)劃基礎(chǔ)管理工作水平，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，提高了財(cái)會(huì)計(jì)劃人員綜合素質(zhì)，全區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況明顯好轉(zhuǎn)。
　　(二)費(fèi)用管理上實(shí)現(xiàn)了新的突破，我行制定下發(fā)了《費(fèi)用管理辦法》，對(duì)基本費(fèi)用實(shí)行