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20xx人事部門年終工作總結(jié)(存儲版)

2024-11-20 02:15上一頁面

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【正文】 公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。
  因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開,2020年我將加強個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項工作。
  按計劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算,推行并不斷完善績效考核管理制度,建立部門和員工個人年度KPI指標(biāo)。
  日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,公司的正常辦公有序的進行。
  在這里我要感謝的人真的很多,每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分,這一年讓我成長了很多,謝謝大家。敢于面對困難,能吃苦耐勞,加班加點毫無怨言。
  四、存在的問題及打算
  雖然自己平常也加強了學(xué)習(xí),但是學(xué)習(xí)內(nèi)容僅僅限于自己對口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),其它方面的知識看得比較少,知識面不廣大。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。
  總之,透過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)持續(xù)著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。
  2020年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要透過GS、PDCA考核,有效地實施績效考核。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員
  在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的建立打下基礎(chǔ)的。我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。培訓(xùn)的方式我們能夠透過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。
  在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
  首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將透過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,透過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫忙、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的這天。2020年全年產(chǎn)量86萬件,超過了xx年的84萬件。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并透過你們,向一向大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最完美的祝愿。聽從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,今年根據(jù)辦公室的安排,我參加民兵訓(xùn)練,在訓(xùn)練中,我始終堅持能吃苦能戰(zhàn)斗的精神,認(rèn)真完成各項訓(xùn)練任務(wù),受到了阿克地委、阿克蘇地區(qū)行署、阿克蘇軍分區(qū)的聯(lián)合通報表揚,并頒發(fā)了先進個人獎牌。并根據(jù)日新月異的形勢發(fā)展變化,注重學(xué)習(xí)新知識,熟悉新學(xué)科,努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求,不斷拓寬知識視野。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒,所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!
  三、在工作中有成長
  在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經(jīng)驗。所以在這一年中無論是我個人的工作能力,還是思想素質(zhì)都有了很大進步,在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),也完善了公司的考核制度,為公司更正規(guī)化做出了努力。
  做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購計劃。
  三、本年度工作的三點反思
  也許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗,一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求,今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用。
  與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時完成布置的任務(wù)。
  公司印章、檔案及合同的管理。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn)
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