20xx客服部年終小結3篇(存儲版)
【正文】 ，表述清晰、用詞準確，同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。 截止到2020年12月19日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調查走訪38戶，并發(fā)放物業(yè)服務意見表38份。
工作中存在的不足、發(fā)現的問題及遇到的困難總結如下：
一、由于我部門均未經過專業(yè)的物業(yè)管理培訓，關于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學習，服務規(guī)范及溝通技巧也要進一步加強。
日后工作的努力方向及工作設想：
我部門在做好收費及日常工作的基礎上，繼續(xù)加強員工的培訓和指導，進一步明確各項責任制，強化部門工作紀律和服務規(guī)范，并按照目標、預算和工作計劃及時做好各項工作。同時積極開展并做好各項有償服務工作。
六、積極學習科學正規(guī)的工作流程規(guī)范，合理運用先進的管理軟件來提高工作效率。
五、客服工作內容瑣碎繁復，急需科學正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率，簡化工作難度。
部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬，對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團隊。在公司領導的指揮下，我客服部第一時間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品，事后又積極參與配合與業(yè)主談判，并發(fā)放置換物品及折抵補償金。累計已達上千項。
這七個月的工作，也暴露了自身存在的問題和缺陷，如在設備管理上比較薄弱，與上層溝通上欠缺力度，有待在今后工作中予以改進和學習。西苑物業(yè)積極響應、參與集團的文化生活，組織舞蹈、唱歌等娛樂活動，目前正在積極籌備“XX年新春歌舞會”活動。上交現金共計：。
監(jiān)督指導小區(qū)保潔工作、制定標準操作監(jiān)督流程，落實分區(qū)負責制度，定人、定崗、定工作內容，每周定期檢查制度，有效地調動其積極性，促進內部和諧競爭，提升小區(qū)環(huán)境質量。
四、對房屋管理維護。
，對收集各類資料等文件分類歸檔完整，有檢索目錄，共計 23盒。
，工作內容落實到人，熟知崗位職責、工作標準、工作規(guī)程。在這7個月來，我們面對了很多壓力，克服了很多困難，但我們卻非常愉快和充實。對相關數據進行統(tǒng)計整理。
日常接待方面我們始終在貫徹業(yè)主至上的服務意識，但在具體工作中由于客服人員缺少相關專業(yè)知識，對一些特殊業(yè)主所提出的尖銳問題缺乏溝通技巧和專業(yè)性說辭，造成很被動的場面?？头磕杲K小結3篇 客服務就是我們通過勞動幫助顧客并體現自身的價值，或是說得到利益。
客服部年終小結一：
時光荏苒，光陰似箭，轉眼間我們已經用上了2020年的新臺歷。未交費業(yè)主達50多戶，其中有未收房、收房后未裝修、裝修押金未退等情況以及開發(fā)遺留問題影響。
一年以來，各項工作雖取得一定成績，但仍存在很多不足，對于復雜問題的處理、分析解決問題的能力，接待業(yè)主細節(jié)方面，拖欠費用的催繳等。具體情況如下：
一、規(guī)范行為。
、維修日巡檢表，落實交班
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