20xx財務主管試用期工作總結范文(存儲版)
【正文】 結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。
三是實現了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破。
xx年，公司內控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風險管理為導向，以“零缺陷”做為內控工作奮斗目標，不斷加大內控執(zhí)行力度，不斷豐富內控檢查、測試手段。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊，學習了xx同志在中紀委會議上和黨的xx大會議上的講話，學習了xxxx大政府工作報告和在中央經濟會議上的講話。在實習過程中盡可能的認識車間同事，為以后協調部門工作打下基礎。公司的這些舉措讓我充分認識公司的企業(yè)文化和團隊建設。
新的工作環(huán)境意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)，作為一名財務人員，我認識到自己是一名基層管理者，更是一名執(zhí)行者，我會充分發(fā)揮自身的主觀能動性及工作積極性，為公司的高效發(fā)展貢獻自己的全部力量。平時根據每個人的需求還定期組織大家培訓學習業(yè)務知識。原料、半成品和產品不斷的分選、反復的加工，讓我深知成本核算的復雜性。順利通過了3次管理層和外部審計測試。
三是學術理論和實踐緊密結合，積極探討財務管理的熱點、難點問題，xx年舉辦不同層次財務研討會4次，在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。
一是通過努力，實現了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元。
在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止xx年底在建工程余額61596萬元。
在核算體系改革方面，以“”為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干，積極學習財務7。
一是對財務專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關政策法規(guī)理解還需要進一步加強。
三是反復測試，嚴格考核，保持內控體系持續(xù)有效運行。xx年對機關財務處領導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關財務部門骨干力量，地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展，基層的財務管理能力不斷提升。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。
在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止xx年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0。0和7。
篇1：財務主管試用期工作總結范文 xx年我協助何總經理分管財務和內控工作，現將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。如何作財務主管試用期工作總結范文，下面是小編整理的財務主管試用期工作總結范文，歡迎閱讀。0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現了6。
三、資金、資產管理能力穩(wěn)步提升。二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理
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