【正文】 作學習效率。各單位及部門負責人要堅持不懈抓好 “兩個責任”落實，切實履行好“一崗雙責”，既要抓業(yè)務又要抓廉政，要以身作則、以上率下，發(fā)揮示范引領作用。五是要廉潔自律。如何搶抓機遇?如何參與這些大的建設?我們做了最大的努力，我們正在創(chuàng)造歷史，大家要有這個自豪感。二是改革后我們的工作能平穩(wěn)運行。根據(jù)舞陽壩街道辦事處重點項目多的特點，另外臨時設立了五個重點項目工作辦公室：即金桂大道辦公室、高速公路辦公室、鐵路辦公室、水布埡移民工作站、城市建設和管理辦公室，按改革的要求成立了八個公益性服務組織(即八個服務中心)。根據(jù)改革的要求，人員和工作都必須迅速到位，我們面臨的矛盾很多，我們的任務很重，這是擺在舞陽壩人面前的一個難題。半年來，各單位緊扣經(jīng)濟建設這個中心不放松，大家做了許多工作，為全辦、全市乃至全州的經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。洗腳溪這條公路的硬化，做得非常漂亮，全州的道路建設現(xiàn)場會在這里召開。過去我們也建過小區(qū)，如麻場小區(qū)，在耿家坪也建了一個小區(qū)，那個時候我們的標準相對來說比較低，處于探索階段。同時，在建立和維護商業(yè)中心區(qū)經(jīng)營秩序上工商等有關部門做了大量工作。三是社區(qū)建設有一定成效。舞陽派出所在確保州“四大家”院子的穩(wěn)定上做了大量工作。建立了信訪工作責任制，一般的問題都消化在萌芽狀態(tài)。在處理突發(fā)事件和歷史遺留問題上，都干得非常漂亮。舉一個例子，今年六月，在半個月的時間里，市委書記、市長、市委副書記以及市委、開發(fā)區(qū)的主任就硒都工業(yè)園的建設共召集了四次協(xié)調(diào)會。“四項建設”就是商業(yè)中心區(qū)建設、施州新城區(qū)建設、社會主義新農(nóng)村建設和黨的執(zhí)政能力建設。
　　第一，重大項目的征地拆遷工作。特別是第三季度以來，我辦已處于中下水平。如果這14例都出生了的話，辦事處就要被列為“重點監(jiān)管單位”，這是一個考驗我們各級組織的執(zhí)政能力的問題，必須從思想上、行動上高度重視。黨政“一把手”負總責、親自抓。各單位要搞好治安防范工作。
　　(三)進一步嚴肅紀律，切實改進工作作風
　　嚴肅紀律。在財經(jīng)管理上，大家要理解文政同志，對大家嚴格要求是對大家負責。上級要求立即辦妥的工作必須馬上辦，不能拖。各單位的“一把手”首先要在團結上、思想上、工作上給同志們作出表率，充分發(fā)揮全體干部的作用，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素。另一方面，要加強各級班子建設。規(guī)范行為最重要的是按制度辦事，包括日常管理制度、民主理財制度、村務公開制度、居務公開制度、各單位政務公開制度等，用民主管理來規(guī)范我們的行為非常重要。各村(居)委會用錢要謹慎，根據(jù)省政府20xx年11號文件，集體的土地補償費70以上要分配到農(nóng)民個人。水利水產(chǎn)服務中心擠出5000元錢幫扶周家河村的困難群眾，我覺得非常不錯。一是要打防結合，確保社會穩(wěn)定。同時要形成例會制度，把組長、治安中心戶、計生中心戶組織起來，定期開會研究措施。針對當前十分復雜的計生工作局面，下一個階段要抓好以下幾項工作：一是思想上要高度重視。當前的形勢非常嚴峻，7月3日辦事處召開例會以后，各項指標反映出的問題很大。各單位要把任務進一步分解，進一步強化措施，明確責任，確保全年任務的完成。
　　(一)進一步明確目標任務，重溫目標責任狀
　　辦事處年初提出的整體工作思路，就是“一個堅持、四項建設、四個確保”。在這點上，辦事處黨委首先做好了表率，各單位在這點上也做得不錯，目前舞陽壩的工作氛圍好，上下團結，上下一心。金桂大道片區(qū)1000畝征地一個月就基本完成任務。三是信訪處置比較得當。鄰里聯(lián)防、門店聯(lián)防、治安中心戶等工作在全市是處于前列的，派出所參與的城區(qū)五分鐘控制巡邏圈也很有成效。辦事處繼續(xù)對教育教學工作做出突出成績的學校給予獎勵，不僅是精神上的獎勵，還要給予物質上的獎勵。專業(yè)市場建設是今后商業(yè)發(fā)展的一個趨勢。小區(qū)建設得到了提檔升級。在基礎設施建設和項目建設方面，半年取得了非常大的成績。應該說，我們的工作量是十分艱巨的，同志們在這些工作中表現(xiàn)得非常優(yōu)秀。人員調(diào)整后，有的社區(qū)工作人員換得較多，新上任的同志，能夠迅速熟悉情況，并積極開展工作，我覺得這點非常值得肯定?！叭k”是：黨政綜合辦公室(加掛社會治安綜合治理辦公室牌子)、經(jīng)濟發(fā)展辦公室(加掛防汛抗旱指揮部辦公室牌子)、社會事務辦公室(加掛計劃生育辦公室牌子)。
　　(一)始終堅持改革工作平穩(wěn)推進
　　對于改革，我說兩點。聽，聽到了各單位半年所做的工作。各單位負責人要嚴格要求自己，以身作則，為員工作表率。通過培訓班、網(wǎng)站、微信等多種教育平臺，組織開展“一月一主題”技能培訓、網(wǎng)上安全知識競賽以及微信平臺的時事 政治學習，拓展教育培訓的廣度和深度，探索教育培訓的新模式。通過豐富載體，開展形式多樣的活動，打造品牌創(chuàng)造特色。四是要抓崗前文明優(yōu)質服務培訓，提高員工文明服務意識，端正服務態(tài)度，提高服務質量，塑造文明優(yōu)質服務的窗口形象。三是要完成公司綜合性考核制度，要勤于思考，積極落實薪酬管理體系、考核獎懲辦法等。各站所可以采取多種活動方式，組織員工開辟“開心菜園”、開展“全員衛(wèi)生大掃除”以及舉辦“員工風采”展示板報等，完善站所基礎設施、美化站所環(huán)境。
　　(六)以落實“兩個責任”為保障，黨風廉潔建設穩(wěn)步推進。
　　(三)以規(guī)范內(nèi)控管理和工作流程為前提，制度建設不斷完善。三是6月28日順利完成車型對接，實現(xiàn)全網(wǎng)過渡。
　　剛才聽了各站所、中心和機關各部門負責人上半年工作總結情況匯報 ，我覺得大家的發(fā)言 各有特點、各具特色，展示了工作中的亮點，談出了切合實際的問題，下半年工作安排思路清晰、重點突出、措施明確。準備動工建設職工住宅樓一棟，建設完成后將進一步的改善職工居住條件。目前規(guī)劃已在辦理中，準備20xx年開工建設。西影數(shù)碼制作公司支柱業(yè)務穩(wěn)步攀升，對外業(yè)務量不斷擴大，基礎、拓展業(yè)務成效顯著。電影《控制》、《詭拼車》分別于10月、11月在全國各大院線上映，取得了較好的票房成績。上院線電影2部、上央視一套電視劇2部(其中黃金檔1部)、上央視六套電影頻道黃金檔電影兩部。今天我們在這里召開集團20xx年度總結會議，主要任務就是客觀總結集團公司20xx年工作，部署20xx年的各項任務，使大家統(tǒng)一思想，堅定信念，振奮精神，轉變作風，全面完成好20xx年的各項工作任務。資料共分享，我們負責傳遞知識。
　　第一是抓好主業(yè)生產(chǎn)，繁榮影視創(chuàng)作，打造精品力作。另外完成制作了廣播劇《大洋彼岸是祖國》、紀錄片《一道星光化彩虹》。34集電視劇《滲透》于12月3日在北京、遼寧、吉林三大衛(wèi)視黃金時段首播，并與