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20xx企業(yè)半年經(jīng)營情況工作總結(jié)(存儲版)

2024-11-19 06:30上一頁面

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【正文】 強社團管理,促進社團良性運作。
  加強小區(qū)內(nèi)綠化的管理,對小區(qū)內(nèi)老化的植物進行重剪修復(fù)處理或更換。加強車場崗和現(xiàn)場崗的互動,完善標(biāo)識系統(tǒng),加強重點監(jiān)控和現(xiàn)場指引,持續(xù)組織開展義工隊和”紅領(lǐng)巾小分隊”的活動,增強對不文明現(xiàn)象的說服教育。購置必要的辦公設(shè)備。但是,我區(qū)尚未建成危險廢物集中處理處置設(shè)施。
  六、其他工作
  參與了6月20日自治區(qū)環(huán)保局組織的焚燒毒鼠強行動。切實搞好危險廢物申報登記、轉(zhuǎn)移聯(lián)單、經(jīng)營許可證等項管理制度。
  ,全面落實固體廢物管理制度:
  深入調(diào)查研究,掌握實際情況。處置中心“三通一平”工程在進行中,其中自來水管線工程已完工,道路測繪已完成,供電工程將于近期啟動。
  據(jù)調(diào)查,截至20xx年6月,全疆先后有庫爾勒、烏魯木齊、克拉瑪依、石河子、奎屯5個城市建成5座醫(yī)療廢物集中焚燒裝置,實際日處置能力1113噸。組建以來,按照局里的部署和要求,以新疆危險廢物處置設(shè)施建設(shè)項目為工作重點,在人員少,責(zé)任重的情況下,全體職工團結(jié)協(xié)作,同心同德,全力以赴,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,在組建以來的半年里,取得了顯著的工作成效。
  四、 安全管理方面:
  繼續(xù)采取周密的安全防范措施,巡查安全員的工作狀態(tài),檢查智能化防范系統(tǒng),確保人防技防物防的密切配合,提高安全防范體系的穩(wěn)定性,保障小區(qū)住戶的安全。
  繼續(xù)深化真誠互動、物業(yè)管理開放日、社區(qū)大家談等客戶服務(wù)項目,讓業(yè)主更多地了解物業(yè)管理,增進與住戶間的溝通與了解。
  開展戶外拓展訓(xùn)練、知識競賽等形式多樣的員工活動,加強員工思想教育,促進員工之間的溝通了解,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,確保團隊的穩(wěn)定和高效。虧損的主要原因
  為保障花城良好的治安環(huán)境,管理處在上半年調(diào)整崗位編制,保安成本比去年同期增加約75萬元,其中人工成本增加約58萬,更換中心硬盤刻錄機增加成本約17萬。經(jīng)營管理方面
  1`、在管理處廣泛宣傳成本意識,增強員工的成本意識,加強全員的內(nèi)部成本控制,落實20xx 年下半年各部門經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)。對百合、海棠、羅蘭苑外墻排水管進行了改造,對四、五期空調(diào)百葉進行了翻新等。
  六月份用水、用電高峰期間,安排技術(shù)員24 小時值班,跟蹤小區(qū)用水、用電負(fù)荷情況,實施節(jié)約水電的措施,確保小區(qū)設(shè)備正常運行,正常供水供電。11 月下旬,管理處聯(lián)合業(yè)委會和業(yè)主代表借助深圳電臺”民心橋”欄目向城管局長反映花城外圍問題,引起政府主管部門高度重視,于11 月下旬全部拆除外圍違章建筑。
  為解決外圍環(huán)境問題,自20xx年起管理處多次聯(lián)合小區(qū)黨總支、居委會、業(yè)委會和住戶代表共計數(shù)百次向政府相關(guān)部門反映交通堵塞、交通安全、噪音、空氣污染等小區(qū)外圍環(huán)境問題,敦促政府相關(guān)部門重視和改進,目前小區(qū)外圍問題已有改善,請廣大住戶朋友也積極參與,共同努力。
  營造社區(qū)文明氛圍,倡導(dǎo)文明的生活方式和生活秩序,加強對高空拋物、寵物擾民等不文明行為的勸止。
企業(yè)半年經(jīng)營情況工作總結(jié)范文二  一、社區(qū)文化建設(shè)方面
  以”健康豐盛、鄰里關(guān)愛”為主題,以”鄰里守望”為主線組織社區(qū)文化活動。在下半年的工作中,應(yīng)加強雙方的聯(lián)系,互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。我們要做好市場調(diào)查,總結(jié)上半年三個工程的經(jīng)驗教訓(xùn),做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點,適當(dāng)?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳,提高企業(yè)知名度,加大營銷力度,進一步的進行推廣。
  缺乏計劃,缺少保障措施。
  完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。企業(yè)半年經(jīng)營情況工作總結(jié)  現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅僅是人才的競爭,更是企業(yè)經(jīng)濟效益的競爭。
企業(yè)半年經(jīng)營情況工作總結(jié)范文一  ****年上半年,**部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,努力完成各項任務(wù),現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下:
  一、主要完成的工作:
  完成了東部新城***出國留學(xué)道供水管道的pe管的投標(biāo)工作,該工程是濟南市第一次大批量使用
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