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001標準化施工方案(存儲版)

2024-11-19 05:14上一頁面

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【正文】 層建筑設置臨時消防水源管道,立管直徑2寸。,裝卸材料輕卸輕放;未經審批,晚10:00至早6:00,中、高考期間,晚8:00至早6:00禁止施工。,不合格的建材產品立即退貨。、鋁合金門窗;、管件;;;;;;。同條件養(yǎng)護試塊的留置組數滿足施工期間確定結構構件混凝土強度和檢驗結構實體混凝土強度的要求。,必須按規(guī)定使用預拌混凝土,并將供貨合同報送工程所在地的質量監(jiān)督機構備案。,混凝土的澆筑溫度應不低于5oC,并增加留置不少于2組同條件養(yǎng)護試塊。、調試儀器,并按規(guī)定定期校驗。、整理,內容真實、完整,嚴禁涂改、偽造。,責任單位應根據實體情況及驗收結果,及時提出技術處理意見。監(jiān)理單位審查后,現場保存復印件。勞動合同報酬條款,應明確工資支付標準、計算標注、支付項目、支付方式、支付周期和日期、加班工資計算基數、特殊情況下的工資支付以及爭議的解決方式等。,維護務工人員合法權益。存放復印件的,應經本單位確認并加蓋公章。技術組施工組負責人成本核算組質量部安全部財務部經營部公司經理室物資供應部辦公室工程部試驗室公司職能部門對本工程的質量、安全、進度、成本、資金回收、計量、材料和機械設備的采購和租賃進行全面的管理和控制,采取強有力的保證措施來配合項目部,以實現公司的各項目標。~5%設立工人工資預備調劑金,并應會同建設、監(jiān)理單位制定應急預案,防止和應對突發(fā)事件的發(fā)生。,經考核鑒定合格后持證上崗,做到人、證相符。不私拉濫招、非法用工。,會同建設、監(jiān)理、設計等單位進行專項驗收。、技術負責人會同總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人)等進行驗收;項目部技術、質量負責人會同勘察、設計單位項目負責人參加地基與基礎、主體分部工程的驗收。、綜合布線等工程在系統調試合格后,向檢測機構申報設備安裝抽檢,抽檢合格后方可進行竣工驗收。,方可拆除模板及支撐。,建設單位按規(guī)定為具有法定資質的檢測機構對結構進行抽樣檢測。,具體負責各種原材料的計量,并填寫計量記錄;計量員佩戴胸卡。,委托具有法定資質的檢測機構,會同建設單位按相關標準規(guī)定的取樣方法、數量判定原則現場抽樣檢驗。,施工(含分包)單位應采取有效措施,加強建筑工程成品保護,防止碰傷、缺損、污染。,定期對工人進行防病宣傳教育,發(fā)現疫情及時向衛(wèi)生行政主管部門和建設行政主管部門報告,并采取有效處置措施。嚴禁在施工現場內燃用明火取暖。、分類堆放,及時清運;生活垃圾采用封閉式容器,日產日清。、鋼筋等建筑材料按生產廠家、品種、強度和生產日期分類存放,穩(wěn)定固牢、整齊有序,并設置符合材料狀態(tài)標識牌。飲水室設置密封式保溫桶,保溫桶加蓋加鎖,保持衛(wèi)生、清潔。、水沖式廁所,蹲位滿足使用要求,蹲位之間設置隔墻,;便池采用面磚等材料飾面。《衛(wèi)生許可證》,距離廁所、垃圾點等污染源不得小于30米。設置符合《安全標志》(GB2894—1996)要求的安全標志,針對作業(yè)密集區(qū)、作業(yè)危險部位進行明顯懸掛。項目部建立巡查制度和驗收、巡查檔案。,負荷線采用防水橡皮電纜。Ⅰ類手持電動工具作保護接零,電纜線不得有接頭,操作人員穿戴好絕緣防護用品。,確保穩(wěn)固安全,高出作業(yè)人員必須有可靠立足點。安裝驗收后,我公司辦理起重機械使用登記標志。,專項施工方案(另出)按《建筑施工現場管理標準(試行)》及相關規(guī)范編制,并按照專項施工方案組織施工。,堆料均勻。,剪力撐必須沿腳手架高度連續(xù)設置。架高超過10米的,嚴禁使用單排腳手架。,由項目部每月上報安全事故情況,公司每月向當地建設行政主管部門上報安全事故情況。項目部按照公司管理制度要求制定建立班前安全活動制度。技術組:負責建筑安裝工程的技術管理;負責各專業(yè)、各工種之間的技術協調;解決工程中的技術問題和技術變更,負責施工組織設計和各種技術方案方案編制、對各班組進行技術交底;負責項目工程技術資料的收集與整理;負責計量、檢驗、試驗工作。該工程將按項目法施工,實行項目經理負責制,以項目合同和成本控制為主要內容,以科學系統管理和先進技術為手段,行使計劃、組織、指揮、協調、控制、監(jiān)督六項基本職能,全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。二、 編制依據本方案編制依據是:;;《建筑施工現場管理標準(試行)》;;三、施工組織管理本工程由我公司抽調具有豐富施工經驗的管理人員,組成依泉美廬13樓工程項目部。負責工程機械配備、使用及維護保養(yǎng);保證周轉料具的供應、運輸與保管;負責工程各類材料的確認與采購供應。由分管經理組織每月不少于一次的安全監(jiān)察;項目負責人組織工程技術人員、安全管理人員等,并會同項目總監(jiān)每周不少于一次的全面安全檢查。施工現場建立安全教育培訓檔案,記錄定期教育培訓情況,并由受教育者簽字確認。,備足應急物資、器材和車
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