20xx年城管局開(kāi)展宣傳工作經(jīng)驗(yàn)做法與打算(存儲(chǔ)版)
【正文】 層出不窮，可選取的宣傳題材很多，所以要善于觀察、善于思考、善于發(fā)現(xiàn)其中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)、亮點(diǎn)問(wèn)題。kavU42VRUs城市管理，是提高人民生活質(zhì)量，密切黨和政府與廣大人民群眾血肉相聯(lián)的有效方法，涉及方方面面、千家萬(wàn)戶。要以滿足不同領(lǐng)域、不同層次市民群眾的需要為重點(diǎn)，提供政策服務(wù)、信息服務(wù)，要多做基層迫切需要做的事，把為基層創(chuàng)造條件，優(yōu)化環(huán)境、提供政策、提供信息作為服務(wù)重點(diǎn)，做基層需要做而又做不到的事。因此，城管宣傳工作要在實(shí)踐中探索新方法，用創(chuàng)新的工作方法將宣傳工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。突出市民群眾的主體地位，堅(jiān)持平等的態(tài)度、民主的作風(fēng)，帶著感情去做群眾的宣傳教育工作，以誠(chéng)待人，以理服人，以情感人，采用群眾參與、溝通疏導(dǎo)、民主討論的方法，努力做到入情入理，潛移默化。全局主體觀念，跳出“城管”工作小圈子，真正將城管宣傳工作納入社會(huì)大系統(tǒng)、大環(huán)境中來(lái)深化和擺布，圍繞市委、市政府確定的工作重心來(lái)開(kāi)展自己的工作，找準(zhǔn)宣傳工作的切入點(diǎn)，在黨委中心、市民需要、宣傳所能的三維交點(diǎn)上運(yùn)用好宣傳工作的獨(dú)特手段，開(kāi)辟一方天地，成就一番事業(yè)。分內(nèi)的工作與分外的工作劃分不清楚，存在依賴思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)。大家都相安無(wú)事。宣傳工作者為宣傳而宣傳，浮光掠影多，踏踏實(shí)實(shí)少；宣傳題材把握不準(zhǔn)，正面報(bào)道多，反面報(bào)道少；表面現(xiàn)象多，本質(zhì)東西少；報(bào)道時(shí)瞻前顧后，怕有些問(wèn)題曝光后影響城管形象，不愿曝，不敢曝，遮遮掩掩，諱疾忌醫(yī)。宣傳一個(gè)重要的特征是要具備真實(shí)性，群眾經(jīng)常在電視上看到對(duì)這里進(jìn)行“整治”，對(duì)那里進(jìn)行“取締”，但活動(dòng)一過(guò)，還是老樣子，新聞曝光流于形式，其深層次的原因是不能徹底解決問(wèn)題，問(wèn)題一拖再拖，對(duì)管理部門(mén)失去信心，“營(yíng)造共建共管的大城管氛圍”自然也就成了一句空話。讓他們?cè)趨⑴c中理解、支持，推動(dòng)城市管理工作深入開(kāi)展。按時(shí)按質(zhì)向宣傳部門(mén)上報(bào)城市管理的月度新事，讓《興化年鑒》成為宣傳興化城管的一個(gè)重要窗口。健全網(wǎng)絡(luò)，延伸觸角，把通訊員隊(duì)伍建設(shè)到一線，充分發(fā)揮和挖掘部門(mén)與個(gè)人的潛力，健全了全局宣傳報(bào)道的網(wǎng)絡(luò)及考核管理體系，下發(fā)了全年宣傳工作要點(diǎn)，制定了全年宣傳工作目標(biāo)任務(wù)，并制定下發(fā)了全局宣傳信息和新聞宣傳工作考核評(píng)比辦法，建立城管信息和新聞宣傳工作聯(lián)絡(luò)員制度，明確了兼職宣傳員，擴(kuò)大了宣傳報(bào)道的隊(duì)伍，相應(yīng)建立信息宣傳聯(lián)絡(luò)員專項(xiàng)考核制度。加強(qiáng)輿論宣傳，為實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宏偉目標(biāo)營(yíng)造良好的輿論環(huán)境，對(duì)提高城管工作的知名度，實(shí)現(xiàn)城市長(zhǎng)效管理具有十分重要的意義。城市管理宣傳工作在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，怎樣才能做到更好地為城市管理服務(wù)，更好地發(fā)揮宣傳工作在加快城市管理科學(xué)化、法制化、規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程中的助推器作用，是我們必須深入思考的問(wèn)題。將城市管理的職能職責(zé)范圍、執(zhí)法依據(jù)、辦案程序等，作為宣傳的重要內(nèi)容，擴(kuò)大宣傳內(nèi)容的覆蓋面，將平時(shí)市民不注意的諸如市容環(huán)衛(wèi)、戶外廣告、車(chē)輛停放、行政許可
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