【正文】 織施工。，雙方簽證，加蓋公章。（十）本工程質量控制重點、大理石飾面色差、接槎和消除泛堿水跡措施天然石材由于礦脈不同，存在一定色差，在施工中如何減少石材飾面的色差，是確保裝修效果的一個重要環(huán)節(jié)，根據(jù)我公司施工經驗，采取以下措施：會同業(yè)主去產地（國產）或較大規(guī)模的加工廠選材，從廠區(qū)直接選擇色澤均勻花紋清晰的優(yōu)質板運至本市加工。為保證外觀效果，建議業(yè)主對主要部位的大理石和花崗巖進行專業(yè)護理，因該項費用較高，需在進場后協(xié)商決定。，包括門窗、屋面、消防設施和各種設備等都必須加以保護。，最終飾面完成的房間，應加鎖保護。三）執(zhí)行新的建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB50300—2001）嚴格按照新規(guī)范，劃分檢驗批次，并結合本工程實際，以施工段和層次劃分，盡量避免交叉， 以便于復查。我公司將采用新工藝、新技術、新材料，保證質量，提高勞動生產率，節(jié)約成本。五、組織學習新規(guī)范和強制性條文、認真學習建設部《實話工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定》（81號令），貫徹公司有關制度，對違反強制性條文的事例，要追查責任，除責令責任人無條件返工、修理并賠償損失外，視情節(jié)輕重，進行處理。 本工程濕作業(yè)施工的飾面板工程的石材鋪貼，應按新規(guī)范要求，在背面進行防堿處理。，應加蓋保護，施工人員嚴禁使用。，班組之前應辦好交接手續(xù)，明確產品保護責任，一個區(qū)段完成后，應予以封閉，未經同意，任何人不得入內，其它部位派專人巡邏值班。采用濕作業(yè)施工的拋光磚的墻面和地面，常產生面層泛堿、水跡等現(xiàn)象，大大影響裝飾效果。如本工程獲得省、市優(yōu)秀工程，則公司給項目經理和管理班子表揚獎勵，—%。，在質量和工期上服從建設單位統(tǒng)一領導和管理，并建立共同確保工程質量，相互保護對方成品的協(xié)作責任制度。，對圖紙進行深化翻樣。退 出不合格合 格樣品封存競爭報價、確定生產廠家簽合同應有技術要求、質量標準 進場時，進行檢驗和檢測（業(yè)主、監(jiān)理、項目經理、倉庫保管員參加）不合格或不符合封存樣品的要求合格退 貨轉入施工過程中的質量控制工地材料員提出 樣品 產品性能 測試報告材料部門審核 資格審查 技術資料退場不合格合格 產品進場時項目經理、倉庫保管檢驗技術資料 外觀檢查必要時送法定檢測單位檢測不合格合格退 貨轉入施工過程中的質量控制（九）施工質量保證措施，以本工程進行全過程質量監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并選派有經驗的技術人員對工程進行全程指導，在施工過程中盡全力為建設單位出謀劃策，在盡可能多的地方為建設單位節(jié)約開支，壓縮造價以保證獎金合理運用和設計意圖的充分體現(xiàn)。（設備）到場后，配合業(yè)主進行驗收。、現(xiàn)場監(jiān)理方對工程質量的監(jiān)督、檢查，聽取監(jiān)理方對工程質量的指導意見，定期向監(jiān)理方匯報工程質量情況。按圖施工，嚴禁任意變更設計。，必須進行隱蔽工程驗收，未經業(yè)主管理方或監(jiān)理工程師驗收認可，不得進行隱蔽，也不得進行下道工序施工。，對施工操作質量進行巡視檢查，達不到質量要求的，堅決返工，必要時跟班追蹤檢查。（五）創(chuàng)優(yōu)計劃為使某某市某某中學校舍翻新改造工程順利通過驗收小組驗收，確保質量達到“優(yōu)良”工程 進行全面質量管理教育，完善質量管理體系，實行目標管理以公司主管該項目的副總經理為主，組織公司質安部及項目經理認真學習ISO9001質量管理標準，并組織施工管理人員與項目負責人確認質量目標管理責任制，量化到具體部位及具體責任人。、考試，確認合格者發(fā)給操作證，持證上崗。2） 建筑垃圾集中堆放，設置垃圾臨時堆放池，及時外運。2）施工噪音較大的設備主要有電錘、切割機，以及電刨等木工機械，其他噪音源還有鋼材碰撞以及落地的撞擊聲。宿舍保持整潔，對有礙觀瞻、不衛(wèi)生的用具和物品，應清除出場。安全員要經常巡視工地滅火器作用情況，空瓶及時充藥、缺少及時補上。倉庫應通風，嚴禁棉紗頭，油布等隨地亂丟。（三） 現(xiàn)場消防組織措施a、實行防火責任制，由項目經理擔任本項目的防火責任人，各施工段的施工員為各段的防火責任人，各班組長擔任本班組的防火責任人。、焊工等特殊工程操作人員必須經過培訓，取得合格證或上崗證后才能上崗。，組織職工認真學習《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》、《文明施工安全標準化現(xiàn)場管理規(guī)定》以及本公司《員工手冊》中有關安全生產的內容。 本工程安全生產目標：不發(fā)生四級以上重大安全事幫，杜絕死亡及重傷事故，%之內，輕傷事故率控制在3‰的范圍內。班組班前應進行安全活動，項目部每周進行一次安全教育。貨物進場后，應按指定的地方卸貨堆放，做到條塊整齊劃一，并在項目部垂直運輸調度中心的安排下，按時搬運到施工作業(yè)現(xiàn)場。在工程土建施工階段，施工現(xiàn)場主要以土建施工為主，專業(yè)分包商配合。接地電阻不大于10歐姆。2．施工臨時用電計劃 施工臨時用電實施依據(jù) 主要根據(jù)現(xiàn)場踏勘結果并結合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（GB5019493）和《民用建筑電氣設計規(guī)范》實施。進入現(xiàn)場的運輸及交通車輛應按指定的道路進出與停放。本工程的生活、辦公臨時設施均設在施工場地外，包括：辦公室、工人宿舍、管理人員宿舍、食堂、衛(wèi)生間、浴室等。 施工現(xiàn)場的水準點、軸線控制點、埋地電纜、架空電線應有醒目標志，并加以保護，不得損壞或移動。擬投入的機械設備數(shù)量、勞動力人數(shù)及建筑材料用量。必要時采用兩班倒制度，充分利用有效時間和有效空間，以保證工程質量及工程工期。 公司總經理每周在工地召開一次工地例會，參與、協(xié)助、監(jiān)督項目經理部的工作，重點檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，限期解決，確保工期的按時和提前完成。
3粘貼劑易揮發(fā)，使用后應隨時封蓋。（9）施工人員要著工作服，工作鞋，并戴手套和口罩，高空施工，操作人員要注意安全，不允許穿戴釘子的鞋施工。（2）材料在運輸和儲存過程中應防止受潮，淋雨和品種混雜，堆碼整齊，防止損壞。二、質量要求： 水泥膨脹珍珠巖保溫砂漿與基層及各層砂漿之間應粘結牢固,不得有空鼓、起泡、裂縫、漏壓等缺陷。 施工技術： 基層處理：在抹水泥膨脹珍珠巖保溫砂漿之前，應事先檢查基層，基層過于凹凸的部位，高出的部分須剔平，低處用水泥砂漿分層填實，基層表面的灰塵、污垢等應事先清除干凈。衛(wèi)生間防水、管道防滲漏措施： （1）立管套管須高出樓面20mm。3．樓地面施工安全技術（1）所使用的面層材料應碼放整齊和穩(wěn)固，高度不得超過樓面許可荷載。對于衛(wèi)生間樓地面鋪設面磚時，必須按設計要求進行排水找坡，地漏及各種管線部位必須整塊套割留孔。干燥后復補膩子，待復補膩子干燥后用砂紙磨光，并清掃干凈。具體操作方法為：第一遍用膠皮刮板橫向滿刮，一刮緊接著一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮板最后收頭時，要注意收的要干凈利落。安裝完畢，應檢查合格后，做好保護工作，等待竣工驗收。（3）在腳手架上和樓面上堆放材料時，不得超過許可荷載。施工方法如下：面磚鑲貼須用硬底鑲貼方法，其施工程序為：找平層濕水—→作面磚灰餅—→抹純水泥漿結合層—→鑲貼瓷磚、并以面磚灰餅為基準檢查平整度—→勾縫。（4）采用水泥砂漿面層時，須將底子灰表面掃毛，面層注意接搓，表面壓光不得少于兩遍，罩面后進行灑水養(yǎng)護。腳手架的防護腳手架架體與建筑物的空隙采用平網(wǎng)防護，腳手架外架立面采用密目式綠色安全網(wǎng)，水平方向作業(yè)層按結構進度滿鋪腳手板，由于架體較高，需加設防雷擊措施，具體方法是：在主體底層選定四個轉角，將轉角處的結構鋼筋與腳手架連接。 嚴格落實“某某市有關施工現(xiàn)場管理的基本標準和條例” ，檢查施工過程的落實情況。 及時和甲方、監(jiān)理、設計保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。 制定各種管理制度和管理人員崗位責任制，加強人員的管理。3. 各部門職責： 項目經理 遵守國家有關法律、法令，執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司負責。 由于本工程的材料部分尚未確定品牌規(guī)格和型號，因此供應部提前派人到市場進行選材，對材料進行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報甲方及監(jiān)理工程師選樣確認。盡量細致深入地配合設計方深化細部設計，將甲方意圖及先進的設計理念，通過細部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來。具體工程內容以建設單位發(fā)標時提供的施工圖紙、工程量清單等相關資料為準。 制定施工機具需用動態(tài)計劃，按施工平面的要求組織施工機械設備和工具進退場。 組織所有技術人員認真學習新規(guī)范、新規(guī)程，特別是《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》，積極推廣新技術，引進國外的先進施工經驗，充分利用已有的先進技術，控制氡、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機化合物（TVOC）的含量，達到綠色裝修目的。（四）施工部署及組織工程目標管理及施工現(xiàn)場組織機構本工程實行項目法施工，貫徹項目經理責任制，根據(jù)本工程實際情況，項目經理部下設施工組、材料組、質安組、財務核算組等。 協(xié)調施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進行。 組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項目部的落實情況。 組織研究制定各種管理措施。（五） 項目管理班子配備人員名單職 務姓 名性 別年 齡職 稱崗位證書號等級注冊建造師技術負責人施工員安全員質量員第二章、施工方案（一）總施工工藝流程本工程工期緊，任務重，施工部署按照“先下后上、先土建后安裝，先結構后裝飾”的原則，實行平面分區(qū)，立體分層，流水施工的施工方法，按照系統(tǒng)工程原理，精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對工程的施工過程、進度、資源、質量、安全、成本實行全面管理和動態(tài)控制施工程序如下：施工工藝流程圖：施工技術、物資、人員準備臨時布置現(xiàn)場清潔，開工放線