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20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃書怎么寫(存儲(chǔ)版)

2024-11-18 23:21上一頁面

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【正文】 因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。
  (2)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長(zhǎng)1名、責(zé)任護(hù)士3名,每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理10名病人。
  嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理
  (1)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)實(shí)行彈性排班。
  加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全
  (1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度,加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。xx年護(hù)理工作計(jì)劃模板
  
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