建筑工程施工后期安全管理初探(存儲版)
【正文】 精力放在工程的進度和造價控制方面，對安全生產(chǎn)往往不夠重視，或疏于管理，或管理能力不足。凡是實行施工總承包的建設(shè)工程，應(yīng)由總承包企業(yè)負責(zé)召集各分包單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)負責(zé)人和監(jiān)理工程師參加，建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理小組。按照《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，建設(shè)工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)。如何加強建筑施工后期安全管理，是擺在現(xiàn)場安全工作者面前的一大難題。建筑施工后期的這些特點，給安全管理帶來了許多困難，是事故多發(fā)階段?！ ≡谑┕ず笃?，土建施工企業(yè)因主體工程已經(jīng)施工完成，剩余工作量一般較少，管理力量大部分陸續(xù)撤離施工現(xiàn)場，使現(xiàn)場安全管理更為薄弱。未實行施工總承包的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)負起現(xiàn)場
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