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年度考核個(gè)人述職述廉報(bào)告共8篇(存儲(chǔ)版)

2024-11-18 23:12上一頁面

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【正文】 覺遵守《中國共產(chǎn)黨和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨章》和《公務(wù)員行為規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,以自己的模范行動(dòng),樹立中心廉潔奉公的良好形象。年度內(nèi)水電站項(xiàng)目完成結(jié)算產(chǎn)值萬元,按照每月完成結(jié)算產(chǎn)值的提取,并已上繳管理費(fèi)、各項(xiàng)保險(xiǎn)、設(shè)備租賃費(fèi)等萬元,足額上繳各類費(fèi)用。針對這種情況,在項(xiàng)目上設(shè)立合同部,并配專人負(fù)責(zé)商務(wù)合同變更索賠管理工作,確保人員的固定和技能的熟練,并根據(jù)工程實(shí)際情況,定期、不定期對合同問題進(jìn)行商討,由我親自抓商務(wù)管理工作,使商務(wù)管理和進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作放在同等重要的位臵。由于受業(yè)主資金管理及工程潛虧影響,2012年水電站項(xiàng)目部及項(xiàng)目部都面臨成本增加、潛虧增大的挑戰(zhàn)和壓力,為確保經(jīng)營目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn),我主抓商務(wù)管理,提升項(xiàng)目變更索賠能力;狠抓運(yùn)營控制,嚴(yán)格預(yù)算管理程序,積極推進(jìn)預(yù)算機(jī)制轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)預(yù)算調(diào)控能力,以全面預(yù)算統(tǒng)籌項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)和有限財(cái)務(wù)資源,增強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力,確保項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的可行性與預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)的可控性。把學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,著眼于解決項(xiàng)目發(fā)展中的實(shí)際問題,把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改進(jìn)工作的措施,切實(shí)提高駕馭項(xiàng)目發(fā)展全局的能力,創(chuàng)造性地開展工作。今年以來,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞創(chuàng)建文明縣城工作目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,城市管理為以維護(hù)職工的合法權(quán)益為中心,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),創(chuàng)先爭優(yōu),求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化自我修養(yǎng),較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將本人半年來的工作情況報(bào)告如下:一、認(rèn)真履行職責(zé),創(chuàng)造性開展工作在實(shí)際工作中,城管局工作面廣量大,工作難度和強(qiáng)度大,工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求高,針對這一情況,本人認(rèn)真進(jìn)行分析研究,排重點(diǎn)難點(diǎn),真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,做好對上對下關(guān)系的協(xié)調(diào)。首先,我在積極參加黨委理論中心組學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論和時(shí)事政治,以使自己不斷增強(qiáng)執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和相應(yīng)的政治思想理論水平。在看到基層領(lǐng)導(dǎo)的工作不足時(shí),我注意以一個(gè)朋友的姿態(tài)向他們提出改進(jìn)意見,而不搞自己一貫正確式的說教和批評(píng)。第8篇:水電站度述職述廉報(bào)告水電站度述職述廉報(bào)告水電站述職與誠信報(bào)告在部黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx水電站按照集團(tuán)“四個(gè)要求、四個(gè)抓”的總體工作計(jì)劃,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。二、始終堅(jiān)持“協(xié)調(diào)發(fā)展”理念,努力推動(dòng)重點(diǎn)工程建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。電站重啟確認(rèn)和劃界工作得到有效推進(jìn)。全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),全年監(jiān)督“三大”集體決策的有效性,無嚴(yán)重違紀(jì)行為。在部門黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我站將緊緊圍繞集團(tuán)公司工作計(jì)劃,緊緊圍繞可持續(xù)發(fā)展這一中心工作理念,以強(qiáng)管理、推進(jìn)創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn),把長期規(guī)劃和短期目標(biāo)、電站和xx水庫、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)作為三大總體規(guī)劃,努力做好安全生產(chǎn)、創(chuàng)新發(fā)展、企業(yè)管理、環(huán)境改善、文明建設(shè)等工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和構(gòu)建和諧電力的雙重目標(biāo)。該電站于今年1月榮獲“全國文明單位”稱號(hào),并于本月成功創(chuàng)建“全國勞動(dòng)模范之家”。繼續(xù)抓好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的整改落實(shí),深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專項(xiàng)教育活動(dòng),進(jìn)一步修訂完善“公務(wù)接待辦法”、“公交管理規(guī)定”、“財(cái)務(wù)預(yù)決算管理”等規(guī)章制度,嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度。車站的容量呈現(xiàn)出全新的面貌。年水費(fèi)、水資源費(fèi)等。工作作風(fēng)還有不夠深入、聯(lián)系不夠普遍的現(xiàn)象,如對自己分管的單位和部門去的較多,而不分管的單位和部門則去的較少。我深知任何工作成績的取得都是建立在大家共同努力的基礎(chǔ)之上的。因而我給自己提出一個(gè)要求,一定要盡快地適應(yīng)環(huán)境,盡快掌握工作規(guī)律,由外行變內(nèi)行。在工作中堅(jiān)持動(dòng)真碰硬,對違反制度的人,不分親疏,一律按制度辦事。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用,必須把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)項(xiàng)目全面和諧的層面上來。我結(jié)合項(xiàng)目目前發(fā)展的實(shí)際,提出了項(xiàng)目人才建設(shè)體系,著力構(gòu)建一支“講黨性、重品行、做表率”的黨員干部隊(duì)伍和有“品德、思想、政治”的全員職工隊(duì)伍。根據(jù)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,選定供貨商,簽訂供貨合同。年度內(nèi),首部樞紐工作面于2012年5月4日提前11天完成左副壩砼澆筑。四、廉政建設(shè)方面。三是建立一個(gè)宣傳廊。窗口人員在辦完本窗口業(yè)務(wù)時(shí),必須給服務(wù)對象進(jìn)行下一步服務(wù)提示。同時(shí)加強(qiáng)與窗口單位的聯(lián)系,強(qiáng)化共同管理,每月把窗口考核情況反饋給所在部門,并將各窗口每月考核情況包括“紅旗窗口”、“服務(wù)標(biāo)兵”名單發(fā)放到各窗口單位,使窗口單位明白改進(jìn)方向,單位和中心共同努力不斷提高服務(wù)質(zhì)量,樹立了良好的服務(wù)形象。圍繞此項(xiàng)活動(dòng)又開展了“山陽發(fā)展我服務(wù)、我與山陽共命運(yùn)”、“雙學(xué)雙創(chuàng)”主題教育和“中心是我家、服務(wù)你我他”討論活動(dòng)和“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng),始終把提高窗口工作人員綜合素質(zhì),建立高素質(zhì)的工作隊(duì)伍放在最重要位置,引導(dǎo)全體工作人員樹立“中心榮我榮、中心恥我恥”的工作理念,樹立全體工作人員干好本職工作的信心。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高工作效率。主要表現(xiàn)在處理棘手問題有時(shí)不夠冷靜等方面。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),創(chuàng)新開展工作上任伊始,面對全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境,我曾感到很大的壓力。在工作中能夠嚴(yán)格按照黨風(fēng)黨紀(jì)、黨員干部廉潔自律和計(jì)劃生育工作“八不準(zhǔn)”的相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行自查,剖析自我,深刻反思,尋找黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的問題和不足,從思想意識(shí)上挖掘根源,進(jìn)一步提高了勤政廉政工作的認(rèn)識(shí)。今年全鄉(xiāng)共出生62人,符合政策出生率%,出生人口綜合性別比100%,性別比趨于正常。一年來,認(rèn)真實(shí)施“313”計(jì)生利益導(dǎo)向惠民工程,確保惠及農(nóng)村計(jì)生“兩戶”家庭的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策全覆蓋,今年共有79戶享受了農(nóng)村獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策,13戶享受了升學(xué)加分的政策,符合條件的100戶獨(dú)生子女戶和1戶雙女結(jié)扎戶當(dāng)年享受了優(yōu)惠政策。為了進(jìn)一步提高群眾對人口與計(jì)劃生育政策的知曉率,鄉(xiāng)計(jì)生辦人員大力宣傳計(jì)劃生育法律法規(guī)和各項(xiàng)優(yōu)惠政策,印發(fā)了宣傳資料3000余份,生殖健康服務(wù)進(jìn)家庭行動(dòng)宣傳手冊1000份,為獨(dú)生子女戶、雙女戶和部分計(jì)劃生育戶發(fā)放計(jì)劃生育宣傳品600件。一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高思想理論水平。七是餐飲消費(fèi)安全和醫(yī)療安全得到有效保障。中心建立了艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室和VCT自愿咨詢檢測室,按要求對重點(diǎn)人群進(jìn)行了HIV篩查和行為干預(yù),接受自愿咨詢檢測700人,咨詢后監(jiān)測631人。我們將績效考核的各項(xiàng)指標(biāo)條件量化,任務(wù)層層分解,落實(shí)到每個(gè)科室,落實(shí)到每個(gè)工作人員,增設(shè)疾控科專門負(fù)責(zé)績效考核工作;派出業(yè)務(wù)骨干參加省市績效考核培訓(xùn)班,由業(yè)務(wù)骨干對單位職工進(jìn)行培訓(xùn),建立自評(píng)自查制度,逐科室精心評(píng)比檢查,督促薄弱環(huán)節(jié)的補(bǔ)充和完善,加強(qiáng)資料整理與歸檔。加強(qiáng)廉政建設(shè),認(rèn)真改善工作作風(fēng),及時(shí)改進(jìn)糾正和處理學(xué)習(xí)、工作各方面的差距、不足和問題。工作上,廉潔奉公、忠于職守、務(wù)實(shí)肯干,艱苦奮斗。勤奮學(xué)習(xí),埋頭苦干廉潔自律,勇于創(chuàng)新,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。生活中能保持簡潔樸素的作風(fēng),杜絕鋪張浪費(fèi)、奢靡享樂現(xiàn)象,能嚴(yán)格如實(shí)地向組織匯報(bào)個(gè)人事項(xiàng)。及時(shí)關(guān)注參考咨詢部的新生入館培訓(xùn)、圖情簡訊、學(xué)科資源推送等工作,并幫助解決工作中的一些困難。此外,圖書館“三基”建設(shè)進(jìn)展情況由我負(fù)責(zé)上報(bào),每月20日及時(shí)匯總、整理、上報(bào)給組織部。審核評(píng)估支撐材料是為專家來館參觀、調(diào)研時(shí)準(zhǔn)備的關(guān)鍵材料,也是圖書館理清現(xiàn)狀、明確特色的基礎(chǔ)工作,我通過與館長溝通,了解兄弟館的材料體系,構(gòu)建了符合我館實(shí)際情況的圖書館審核評(píng)估支撐材料體系,并對部分支撐材料進(jìn)行了收2集、整理與完善。按照分工安排,我負(fù)責(zé)協(xié)助館長做好圖書館業(yè)務(wù)工作。半年多來,在院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我牢記自己的任職表態(tài)發(fā)言,密切配合館長做好圖書館業(yè)務(wù)管理方面的工作,與館領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)一心,謀劃發(fā)展,完成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。通過半年的工作鍛煉,我的工作思路逐步理順,在管理、協(xié)調(diào)能力方面也獲得了一些感悟和進(jìn)步。審核評(píng)估整改是評(píng)估結(jié)束后全校的首要工作,圖書館整改方案由我來完成,我認(rèn)真對待、積極思考,與館長溝通、明確整改思路后,按時(shí)高效地完成了《本科教學(xué)工作審核評(píng)估圖書館整改方案》并提交館里討論通過,上交給學(xué)校。我積極配合學(xué)校的校慶系列活動(dòng),代表圖書館先后參與了校史材料整理工作、校慶四十周年成果展專門小組的工作,并負(fù)責(zé)校史成果展圖書館部分的概況介紹、照片、科研資料、代表人物等資料的收集、整理、上報(bào),按時(shí)高效地完成了所負(fù)責(zé)的工作。我負(fù)責(zé)圖書館校長信箱的查看、回復(fù),半年來,能及時(shí)查看投訴、充分了解情況,將同類問題梳理、歸類,回復(fù)有效的、典型的投訴問題10條,及時(shí)理順問題、化解情緒,架起了館讀溝通的橋梁,促進(jìn)了圖書館自我管理、自我完善。對職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),要多向兄弟館取經(jīng)、綜合衡量,制定合理、有效的培訓(xùn)管理制度,重視落實(shí)和督促提高。二、清正廉潔,樹立良好的個(gè)人形象實(shí)行政(事)務(wù)公開,加強(qiáng)疾病控制和衛(wèi)生監(jiān)督全面管理。能夠嚴(yán)于律己,勤于
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