公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件(存儲版)
【正文】 議紀(jì)要形成決議討論分析落實(shí)執(zhí)行檢查監(jiān)督匯總報(bào)告安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作流程圖五、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度（一）每季度最后一個月25日~30日左右由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議。（七）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組參會各成員必須做好會議紀(jì)要，并按照會議決議認(rèn)真執(zhí)行自己所轄范圍的任務(wù)，并匯報(bào)完成情況。綜合管理部2014年12月25日第五篇：關(guān)于成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知行發(fā)?2013? 號簽發(fā)人：關(guān)于成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知公司各部門：為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組部署安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。四、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作流程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)總結(jié)分析安全生產(chǎn)管理過程中的安全生產(chǎn)情況，部署、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作，決定安全管理的重大措施。（三）監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)指導(dǎo)工程建設(shè)施工過程中的安全生產(chǎn)工作。（三）分析公司各工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢，研究解決工程施工中的重大安全生產(chǎn)問題。時(shí)常進(jìn)行抽查和操作過程中的檢查，做到安全生產(chǎn)縱向到底，橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全生產(chǎn)管理活動，每周開展一次安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。（二）在地方政府機(jī)構(gòu)、上級管理單位和墾利縣水利工程公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各工程項(xiàng)目的安
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