二級庫管理制度(存儲版)
【正文】 庫，庫管根據(jù)發(fā)票或隨貨同行點貨驗收，簽字確認后妥善保管醫(yī)用耗材。（四）二級庫管按月向醫(yī)學裝備部倉庫提交本倉庫領用、發(fā)放醫(yī)用耗材清單。三、嚴格執(zhí)行物品報損管理制度，各部若發(fā)生人為的原料、物流流失、損耗應由部門自生負責承擔，并落實相關責任人員；自然破損或其他特殊原因造成的，部門及時開具報損單，遞交財務部查核、確認。七、庫管計量、計算工作要求庫管人員開單或記帳時前后使用計量單位必須統(tǒng)一，若出現(xiàn)計量單位混用所造成財務混亂、成本反映不真實等損失，由庫管員承擔。庫管員所管物資不準擅自借出，違者應承擔經(jīng)濟責任，物資調(diào)撥須履行相關手續(xù)。堆放要有條理，注意整齊美觀。十四、倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年終大盤點。低值易耗品的管理在酒店總經(jīng)理和財務部經(jīng)理的領導下，實行歸口分級管理和“誰用誰管，管用結(jié)合”的辦法。C、在用床上用品、布件和工作服的零星修補及少量床上用品、布件、工作服的制作。（4）客房部負責各管區(qū)所使用的低值易耗品的日常管理。（6）各部門負責本部門使用的低值易耗品的管理工作。低值易耗品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移：在用低值易耗品在部門內(nèi)轉(zhuǎn)移的，由有關部門財產(chǎn)管理人員負責辦理轉(zhuǎn)移登記手續(xù)。低值易耗品費用的攤銷，統(tǒng)一采用一次攤銷法。一般實行以舊換新的辦法，領用前應先辦理報廢手續(xù)，憑報廢單、領料單領用新的低值易耗品。A、建立在用工具臺帳，掌握在用工具的使用動態(tài)。C、按“物資管理制度”、“定額管理制度”的要求，辦理器皿、餐具的報廢、領用手續(xù)；辦理餐廳在用布件的缺損申報手續(xù)。A、提供酒店所使用的床上用品、工作服、布件的備選式樣、備選面料，供各使用部門及總經(jīng)理決策。按最新規(guī)定，單位價值不滿2000員，使用期限較短的勞動資料屬低值易耗品范圍。十三、各部門的領貨人員必須指定專人負責，便于溝通。所有發(fā)貨、進貨憑證等按月進行制訂，妥善保管。了來了不得虛開、補開、漏開、單聯(lián)填寫入庫單，必須整聯(lián)復寫，違者追究庫管員經(jīng)濟責任乃至刑事責任。保持庫房地面整潔、衛(wèi)生、干燥，搞好“六防”工作。一、二級庫管理員負責做好內(nèi)部領用、發(fā)出手續(xù)，督促各部門管理人員做好每日進銷日報表，并進行查核。（三）嚴格按照醫(yī)院倉庫規(guī)定，驗收貨物，科學碼放，分類保管。（三）原則上，由醫(yī)學裝備部人員管理二級庫，與此有關的崗位人員編制歸屬醫(yī)學裝備部。，包括：①定期與資材擔當進行供料與退料的對帳；②客戶供料及核銷對帳，庫管管理；③對帳數(shù)據(jù)應以系統(tǒng)記錄為準（手工管理的倉庫暫以手工帳為準）④發(fā)現(xiàn)對帳差異，應及時查證原因并予以更正。特殊情況（如下班后）需經(jīng)經(jīng)理批準。、產(chǎn)品狀態(tài)標識記錄清晰、準確且及時更新，擺放于對應貨物的明顯位置。（三）二級庫管根據(jù)高值耗材實際消耗情況，通過物流系統(tǒng)向設備部倉庫提起補充代銷高值耗材的申請。（二）嚴格遵守醫(yī)院醫(yī)用耗材管理制度，對無需求計劃的醫(yī)用耗材，拒絕驗收入庫，合理制定醫(yī)用耗材儲備定額，防止積壓浪費。（一）需要建立二級庫的相關科室提起書面申請，由設備部根據(jù)其過往業(yè)務量規(guī)模，進行初步審核后，將申請以及審核結(jié)果提交醫(yī)院耗材委員會進行審批。（二）嚴格遵守醫(yī)院醫(yī)用耗材管理制度，對無需求計劃的醫(yī)用耗材，拒絕驗收入庫，合理制定醫(yī)用耗材儲備定額，防止積壓浪費。（二）二級庫設立專職管理人員，產(chǎn)品分類存放、管理。人工晶體等。三、二級庫的工作職責（一）保證庫房在正常工作時間開房，以滿足臨床科室領用以及接受廠商送達的醫(yī)用耗材。第二篇：二級庫管理制度二級庫管理制度生效日期：2011年3月17日 修訂日期：本
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