20xx公司行政部門工作計劃范文(存儲版)
【正文】 轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結(jié)合作，相互協(xié)助精神。
考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。
企業(yè)文化內(nèi)容如下：
公司簡介。
加強行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強“四防”工作，落實保安管理制度，培訓(xùn)提升保安隊長的管理水平。
四、開展員工思想教育培訓(xùn)工作。
。
建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實到人，層層簽訂責(zé)任書。
加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理
做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。勢必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)管。它包含價值觀，最高目標，行為準則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。
三、進一步完善績效考核評估工作
加強部門考核，加大直接主管考核力度。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)
三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作
加強新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》2020上半年完成。
規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1