探析土木工程施工管理措施(存儲(chǔ)版)
【正文】 作，提升員工的安全文化素質(zhì)，積極引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好地安全行為習(xí)慣。對(duì)于負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的責(zé)任人員要采取責(zé)任到人，權(quán)責(zé)明晰化、具體化，安全生產(chǎn)從安全生產(chǎn)的管理抓起，做好責(zé)任工作的跟蹤檢查，出現(xiàn)對(duì)于現(xiàn)場施工的安全工作做的很差的個(gè)人或組織，必須要依據(jù)責(zé)任要求實(shí)施責(zé)任追究。建筑業(yè)與人們的日常起居生活息息相關(guān)，建筑項(xiàng)目之中的土木工程方面就顯得尤為的重要，其中所涉及的質(zhì)量安全問題就顯得非常的突出,也為人們所關(guān)注。本文主要針對(duì)土木工程的管理進(jìn)行了深入的探討，并對(duì)其施工過程的質(zhì)量控制措施做了進(jìn)一步的分析。最后，將模板支撐系統(tǒng)的拆除與搭設(shè)工作規(guī)范好。要做好安全生產(chǎn)首先就要對(duì)工程管理人員以及施工人員的有關(guān)安全教育的培訓(xùn)，以提升現(xiàn)場施工人員以及管理人員的安全意識(shí)。還要特別強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)安監(jiān)部門在對(duì)施工現(xiàn)場的管理與跟蹤檢查中，必須重視對(duì)隱患的治理。對(duì)于一些實(shí)際的安全監(jiān)督問題，安全監(jiān)督部門不僅要對(duì)施工現(xiàn)場的安全現(xiàn)狀
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1