【正文】 式，積極籌措資金，持續(xù)不斷地進(jìn)行職工身份置換，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。全市共籌集資金xx億元用于職工身份轉(zhuǎn)換，其中，省財(cái)政支付xx萬(wàn)元，市財(cái)政下?lián)苈毠し至靼仓觅Y金xx萬(wàn)元，縣級(jí)財(cái)政補(bǔ)助xx萬(wàn)元，企業(yè)自籌xx億元。各糧庫(kù)按照國(guó)家七部委要求，以大局為重，小麥集中上市期間暫停了地方儲(chǔ)備糧輪出和銷(xiāo)售，避免了市場(chǎng)糧價(jià)下跌，保護(hù)了農(nóng)民種糧收益。同時(shí)深入各縣（市、區(qū)）進(jìn)行調(diào)查了解，指導(dǎo)基層單位執(zhí)法工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各縣（市、區(qū)）執(zhí)法活動(dòng)，為做好糧食市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范市場(chǎng)秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，繼續(xù)深入農(nóng)村社區(qū)，廣設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，大力開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，全市放心糧油兌換點(diǎn)已達(dá)xx多個(gè)。認(rèn)真開(kāi)展了中國(guó)共產(chǎn)黨成立xx周年紀(jì)念活動(dòng)，召開(kāi)了慶“七一”表彰大會(huì)，對(duì)先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。二是全市糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難。進(jìn)一步制定完善考核驗(yàn)收辦法，繼續(xù)加大對(duì)縣區(qū)和市直購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)省市政府的要求，嚴(yán)格程序，規(guī)范運(yùn)作，確保改革不留后遺癥。在糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面實(shí)現(xiàn)新突破。在“三個(gè)體系”建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)新突破。在確保糧食安全的前提下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食主管部門(mén)職能，逐漸從直接參與經(jīng)營(yíng)管理的角色中退出，并按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，把工作職能轉(zhuǎn)變到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)上來(lái)，盡量減少計(jì)劃強(qiáng)制和行政命令，逐漸強(qiáng)化調(diào)控監(jiān)督，社會(huì)糧食經(jīng)濟(jì)的管理，市場(chǎng)建設(shè)和服務(wù)，信息服務(wù)等工作，重點(diǎn)搞好地方儲(chǔ)備糧監(jiān)管，確保地方儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存安全。來(lái)年我們將加大工作力度，進(jìn)一步修改完善市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃，力爭(zhēng)早日建成并投入使用，填補(bǔ)我市在糧食批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)上的空白。按照建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和糧食流通體制改革的總體部署，加快推進(jìn)糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和勞動(dòng)用工制度改革，調(diào)整重組現(xiàn)有企業(yè)，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體。但工作中也存在一些矛盾和問(wèn)題。加強(qiáng)了對(duì)各單位民主生活會(huì)的指導(dǎo)，督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，統(tǒng)一思想，解決問(wèn)題，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高民主生活會(huì)質(zhì)量。我市糧食局充分發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)設(shè)備、人才、技術(shù)、信譽(yù)優(yōu)勢(shì)，全力打造xx品牌，投資xx萬(wàn)元，新建了日處理小麥xx噸的面粉加工廠。（三）糧食行政執(zhí)法工作邁出第一步。及時(shí)將省下達(dá)我市的糧食收購(gòu)建議計(jì)劃分解落實(shí)，研究部署糧食收購(gòu)工作，積極與農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)收購(gòu)資金貸款，爭(zhēng)取最大限度地掌握糧源。全市xx家國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)，保留xx家國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，其他購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)通過(guò)兼并重組，全部實(shí)施了改革改制。多渠道籌集資金為分流職工補(bǔ)繳了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，補(bǔ)發(fā)了退休人員工資和遺屬補(bǔ)助等費(fèi)用。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，深入推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，重點(diǎn)圍繞“權(quán)、錢(qián)、糧”和“購(gòu)、銷(xiāo)、存”活動(dòng)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理、規(guī)范流通秩序，樹(shù)立糧食行業(yè)新形象。指導(dǎo)縣局重組資產(chǎn)，做大體量，打造糧食企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。引導(dǎo)龍頭企業(yè)增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任，與農(nóng)民結(jié)成更加緊密的利益共同體，讓農(nóng)民更多地共享產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果，確保全市糧油加工總產(chǎn)值突破100億元，比xxxx年增長(zhǎng)10%以上。（一）主要目標(biāo)：全市糧食收購(gòu)總量50萬(wàn)噸、其中國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)收購(gòu)量20萬(wàn)噸；國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)銷(xiāo)售總量20萬(wàn)噸、落實(shí)優(yōu)質(zhì)小麥訂單面積100萬(wàn)畝，訂單覆蓋率達(dá)50％以上；國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)400萬(wàn)元；確保儲(chǔ)糧安全無(wú)事故；做好穩(wěn)價(jià)保供工作，充實(shí)完善市級(jí)原糧儲(chǔ)備和成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備，不斷增強(qiáng)政府的調(diào)控能力，確保地方糧食安全；完成市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)；強(qiáng)力推進(jìn)馬橋收儲(chǔ)、西市區(qū)收儲(chǔ)、朔里收儲(chǔ)、收儲(chǔ)公司、軍供站等企業(yè)的改造升級(jí)工作。認(rèn)真組織政策性糧食購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)等專(zhuān)項(xiàng)檢查。七是糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理三年提升行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。通過(guò)改制改革減少了企業(yè)數(shù)量，優(yōu)化企業(yè)配置，打造優(yōu)勢(shì)骨干國(guó)有糧食企業(yè)，全市3家企業(yè)年盈利突破200萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)從數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)向質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變，確保了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。xxxx年全市糧食倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)投入1700多萬(wàn)元，其中xxxx振淮糧食物流公司二期工程二棟4000萬(wàn)斤倉(cāng)庫(kù)建成投入午季收購(gòu)，入倉(cāng)進(jìn)糧。為2006年實(shí)行托市收購(gòu)政策最好的一年，為全年收購(gòu)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)，分別完成目標(biāo)任務(wù)50萬(wàn)噸、%、%。一年來(lái)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的帶領(lǐng)下，全市糧食系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線(xiàn)，緊緊圍繞糧食流通“十二五”規(guī)劃，重點(diǎn)開(kāi)展糧食產(chǎn)業(yè)化跨越工程推進(jìn)年和質(zhì)量效益鞏固年主題活動(dòng)，糧食工作繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，位居全省糧食行業(yè)前列。糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小，在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。去年以來(lái)，我局進(jìn)一步深化軍糧供應(yīng)管理體制改革，實(shí)行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購(gòu)分銷(xiāo)兩項(xiàng)改革，強(qiáng)化了軍糧財(cái)務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局還會(huì)同工商、質(zhì)檢、物價(jià)、衛(wèi)生等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，完善信息通報(bào)制度、形成管理合力，維護(hù)糧食交易秩序，保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的合法權(quán)益。《條例》頒布以來(lái)，我局加大了對(duì)《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度，促使經(jīng)營(yíng)者合法經(jīng)營(yíng)，提高了農(nóng)民維護(hù)自身利益的意識(shí)切實(shí)保護(hù)自身的合法權(quán)益。2015年，糧食局將緊緊圍繞市委、市政府戰(zhàn)略部署和重大決策，積極創(chuàng)新工作思路，探索新方法、新途徑。按照安全、優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)、健康等要求，加大系列化、多元化糧油產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，提高優(yōu)、新、特產(chǎn)品的比重，強(qiáng)化質(zhì)量安全，加強(qiáng)品牌建設(shè)。另外國(guó)儲(chǔ)庫(kù)建設(shè)成后，庫(kù)容將得到進(jìn)一步提升，為今后實(shí)施“北糧南運(yùn)”戰(zhàn)略將創(chuàng)造積極的條件。全年未發(fā)生群體性事件、越級(jí)上訪(fǎng)事件、安全生產(chǎn)事故、職工犯罪、法輪功事件及職工參與黃賭毒等影響社會(huì)穩(wěn)定的事件。為春糧社區(qū)購(gòu)入5000元辦公用品。深入推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)糧食庫(kù)存檢查、農(nóng)戶(hù)科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目等方面的監(jiān)督檢查，推行政務(wù)公開(kāi)，監(jiān)督和制約行政權(quán)力的運(yùn)行。落實(shí)第三環(huán)節(jié)開(kāi)展專(zhuān)門(mén)整改。例如：為服務(wù)對(duì)象爭(zhēng)取資金問(wèn)題，我局積極與銀行、市政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)幫助其申請(qǐng)貸款100余萬(wàn)元；對(duì)所屬企業(yè)提出的經(jīng)營(yíng)困難，我局專(zhuān)門(mén)派一名主管局長(zhǎng)到該單位進(jìn)行蹲點(diǎn)，查原因、找對(duì)策、拓銷(xiāo)路，幫助其走出經(jīng)營(yíng)困境。我局現(xiàn)監(jiān)管26家國(guó)有、民營(yíng)企事業(yè)單位。為了方便部隊(duì)購(gòu)糧，取消了周六、周日和節(jié)日休假制度，全年共為部隊(duì)義務(wù)送糧300余噸。三是不斷提升行業(yè)管理水平，持續(xù)強(qiáng)化宏觀調(diào)控能力，全面提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。今年3月份我們組織相關(guān)企業(yè)、局相關(guān)科室及農(nóng)發(fā)行，進(jìn)行清倉(cāng)查庫(kù)工作。二、努力做好重點(diǎn)職能工作，促進(jìn)**糧食行業(yè)健康有序發(fā)展一是構(gòu)建收儲(chǔ)一體、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、應(yīng)急保障體系。（12全文查看第二篇：2014糧食局工作總結(jié)**市糧食局二0一四年工 作 總 結(jié)(2014年11月19日)2014年以來(lái)**市糧食局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、*糧食局的部署和安排下，糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)全體職工，既著眼于市委、市政府的中心工作大局，又立足于本行業(yè)的實(shí)際工作，努力克服困難、開(kāi)拓創(chuàng)新、追求卓越，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，維護(hù)了糧食行業(yè)的穩(wěn)定，促進(jìn)了糧食行業(yè)的發(fā)展。二是規(guī)范各級(jí)儲(chǔ)備糧管理，保證了儲(chǔ)備糧“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全。（二）糧食購(gòu)銷(xiāo)儲(chǔ)存工作進(jìn)展順利。進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大力度，落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任制。（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)解決制約改革發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題。一年來(lái)，按照上級(jí)一系列會(huì)議、文件要求，我們切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)采取措施，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革，在全省率先完成了改革任務(wù)。（2）加強(qiáng)調(diào)度，落實(shí)責(zé)任，保證了改革平穩(wěn)有序進(jìn)行。從總體上看，全市國(guó)有糧食企業(yè)改革手續(xù)完善，程序規(guī)范，方法靈活，改革改制的形式符合省市文件要求，各項(xiàng)政策得到較好落實(shí)，富余職工得到妥善分流安置，企業(yè)已全部建立起新的勞動(dòng)、用工、分配制度，全市國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革任務(wù)已基本順利完成。一年來(lái)，全市共收購(gòu)糧食xx萬(wàn)噸，占省政府下達(dá)建議計(jì)劃的xx%。在糧食收購(gòu)資格審核、審批工作中，嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)的要求，對(duì)申請(qǐng)企業(yè)的申報(bào)材料認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，耐心解答疑難問(wèn)題，建立了實(shí)地核查記錄，及時(shí)為企業(yè)辦理許可證，確保了審批工作清晰、一目了然，做到了審批工作不“缺”位、監(jiān)督檢查不“越”位、行政處罰不“錯(cuò)”位，受到糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的好評(píng)。專(zhuān)項(xiàng)資金是板石倉(cāng)庫(kù)維修資金143萬(wàn)元、綠色米業(yè)有限公司罩棚倉(cāng)建設(shè)47萬(wàn)元,危倉(cāng)老庫(kù)改造60萬(wàn)元。對(duì)所屬公司堅(jiān)持常態(tài)化、規(guī)范化監(jiān)管。糧食經(jīng)濟(jì)人制度的施行得到了省州糧食局的肯定，州糧食局?jǐn)M于明年在全州進(jìn)行推廣。2014年我們?nèi)嫣岣吡舜翱谄髽I(yè)“軍糧供應(yīng)管理站”的服務(wù)等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展義務(wù)送糧和裝糧活動(dòng)，設(shè)立了綠色糧油產(chǎn)品專(zhuān)柜，滿(mǎn)足部隊(duì)飲食多樣化需求。五是全力打造安全環(huán)境，以零事故保障行業(yè)發(fā)展。在整改過(guò)程中，我們堅(jiān)持立行立改的原則，對(duì)服務(wù)對(duì)象、基層群眾提出的問(wèn)題，限時(shí)加以整改。今年我局“三公”經(jīng)費(fèi)支出60,825元，比去年同期的149,426元下降59%。深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)的檢查指導(dǎo)，堅(jiān)決糾正損害種糧農(nóng)民利益的不正之風(fēng)，重點(diǎn)查處和糾正“打白條”、“壓級(jí)壓價(jià)”損害種糧農(nóng)民利益的行為。配合春糧社區(qū)認(rèn)真開(kāi)展“六共二建”活動(dòng)，積極參加社區(qū)組織的義務(wù)勞動(dòng)，全年共為社區(qū)捐款捐物1000余元，參加義務(wù)勞動(dòng)多次。在社會(huì)治安綜合治理暨平安建設(shè)工作中，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，與直屬企事業(yè)單位及業(yè)務(wù)科室簽訂社會(huì)治安綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定、平安建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任狀，認(rèn)真部署各項(xiàng)工作任務(wù)，在加強(qiáng)思想教育基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展綜合治理工作。明年國(guó)儲(chǔ)庫(kù)退城進(jìn)郊項(xiàng)目施工進(jìn)入關(guān)鍵一年，我們將努力加快該項(xiàng)目的推進(jìn)速