民辦培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報(bào)告及擴(kuò)展資料(存儲(chǔ)版)
【正文】 受到學(xué)校的關(guān)心。具體工作中，一是樹(shù)立教師先育人，再教學(xué)的理念，再教師選聘工作中，重點(diǎn)考察教師的師德和對(duì)學(xué)生的愛(ài)心，對(duì)于那些雖自我能力強(qiáng)的但心高浮躁的，堅(jiān)決不選，缺少耐心和熱情的堅(jiān)決不選，較好地把好入口關(guān)。九、財(cái)目清晰，遵守財(cái)務(wù)管理制度。學(xué)?；揪邆淞宿k公室，多媒體電教室、閱覽室等3個(gè)功能室。教學(xué)管理注重績(jī)效：教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，質(zhì)量乃立校之本。一是堅(jiān)持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化，本著以日常行為規(guī)范抓起，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保師生行為規(guī)范。師資隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，教師整體素質(zhì)仍有上升空間。二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，定期清帳理財(cái)，做到開(kāi)支合理、賬目清楚，充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。其二要發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，在教學(xué)與研究、示范指導(dǎo)中提高成效。一方面：我們利用管理杠桿加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落實(shí)管理責(zé)任、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績(jī)效，構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型管理平臺(tái)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)促發(fā)展的教育理念，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校管理，確保學(xué)校朝著健康有序的方向前行。八、完善制度，確保安全。六、強(qiáng)化教研，提高教師綜合素質(zhì)。提高了教育教學(xué)效果。文化藝術(shù)學(xué)校成立于xx年，是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓(xùn)學(xué)校，在辦學(xué)校工作中，我們遵循“以誠(chéng)待人、憑智治校理念，嚴(yán)格遵守《民辦教育促進(jìn)法》、《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》，認(rèn)真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項(xiàng)規(guī)定，沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)辦學(xué)情況，在市區(qū)相關(guān)評(píng)比中多次受到好評(píng)，我校是市民辦教育協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位。安全高于一切，一切為了安全，安全工作對(duì)于校園的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，更是為校園的教育教學(xué)保駕護(hù)航的。利用網(wǎng)絡(luò)資源拓寬教師的視野、豐富師生的39。嚴(yán)明的紀(jì)律、良好的校風(fēng)，使得校園的師生犯罪率為零，大小安全職責(zé)事故為零?；厥淄簦覀円宦菲D辛勇開(kāi)拓。其具體：一是著力加強(qiáng)學(xué)校、教師班組及保安門(mén)禁安全管理，互動(dòng)聯(lián)防的責(zé)任管理體系，落實(shí)安全工作層級(jí)管理責(zé)任制。教研組創(chuàng)新管理，規(guī)范活動(dòng)，每一次教學(xué)活動(dòng)必須做到目標(biāo)明確、形式多樣、人人參與、講求實(shí)效。學(xué)校共有硬化實(shí)習(xí)場(chǎng)地10000多平方米，教室20xx多平方米。民辦培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報(bào)告3xx年檢助推發(fā)展，發(fā)展更需規(guī)范。幼兒園都建立了安全工作檔案，記錄日常安全工作、安全職責(zé)落實(shí)、安全檢查、安全隱患消除等狀況，作為實(shí)施安全工作目標(biāo)考核、職責(zé)追究和事故處理的重要依據(jù)。保證幼兒飲用水和食品的絕對(duì)衛(wèi)生與安全，飲用水務(wù)必由衛(wèi)生部門(mén)檢驗(yàn)。加強(qiáng)園舍建設(shè)，做到堅(jiān)固、實(shí)用、夠用，堅(jiān)決不使用危房，清除園內(nèi)危險(xiǎn)建筑物。幼兒園都具有合法的辦園資格，《辦園章程》資料完備，依法辦園。注意外部交通安全，對(duì)幼兒和家長(zhǎng)進(jìn)行交通安全教育。把資金用到改善辦學(xué)條件、提高教師待遇方面。在全年的教育、保育、安全衛(wèi)生工作中，沒(méi)有發(fā)生大的安全事故，受到家長(zhǎng)肯定和鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。一、依法辦學(xué)，加強(qiáng)制度建設(shè)本園創(chuàng)辦于19秋，20xx年8月領(lǐng)取了《辦學(xué)許可證》，接著辦理了《衛(wèi)生許可證》、《收費(fèi)許可證》、《民非企業(yè)證》、《企業(yè)代碼證》等各種證件，是一所依法成立的幼兒園，并且在肥西縣教育局的各年度年檢中均為合格。幼兒園創(chuàng)辦于秋，法人代表、園長(zhǎng)劉春琴。二、加強(qiáng)教育教學(xué)管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量為了提高教育、保育質(zhì)量，我園聘請(qǐng)了有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教師和幼教專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的年輕教師，建立了一支老中青結(jié)合的教師隊(duì)伍。20xx年秋季，我園舉辦舉辦了“20xx年秋季家園互動(dòng)活動(dòng)”，組織部分幼兒到合肥漢海極地海洋世界參觀，受到了家長(zhǎng)的一致好評(píng)。所聘保育員和食堂人員均身體健康、工作負(fù)責(zé)，有吃苦耐勞精神。通過(guò)對(duì)20xx年度工作的總結(jié)與檢查，我們發(fā)現(xiàn)在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在許多問(wèn)題：教師隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，教師綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；各種規(guī)章制度的落實(shí)缺乏文字記錄，各種文字材料不夠完善；教育、保育計(jì)劃的制定和落實(shí)情況不夠具體到位，文字記錄不多；資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理方面也存在不夠規(guī)范等問(wèn)題；硬件投入不足。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商，校車(chē)由派出所進(jìn)行管理，疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進(jìn)行管理。校園實(shí)行封閉管理，出入人員要嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行出入登記。建立接送學(xué)生車(chē)輛的管理制度，接送學(xué)生的車(chē)輛務(wù)必檢驗(yàn)合格，定期維修與檢測(cè)，并到交警部門(mén)備案。本學(xué)期，我們還組織了一次園長(zhǎng)培訓(xùn)，請(qǐng)衛(wèi)生防疫站進(jìn)行食品衛(wèi)生培訓(xùn)，收效很大。堅(jiān)持學(xué)習(xí)促發(fā)展的教育理念，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校管理，確保學(xué)校朝著健康有序的方向前行。三、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理：一所學(xué)校的生存與發(fā)展，管理是關(guān)鍵，只有規(guī)范管理、精細(xì)管理，學(xué)校才能贏得發(fā)展機(jī)遇，才能有效提升社會(huì)影響和
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