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總裁辦主任筆試題(存儲版)

2024-11-16 22:19上一頁面

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【正文】 1)對總裁辦工作流程進行了梳理。(3)組織協(xié)調集團職能部門及業(yè)務部門合并辦公。今年年檢由于受外在因素影響,工商局一直拖著不給通過,趙飛克服困難,想辦法積極應對各種困難,最終全部通過,且還負責鄭州公司工商手續(xù)的工作,由于孩子小且愛人不在身邊,經(jīng)常兩地跑,確保了各項任務圓滿完成。四、工作落實有時打折扣,工作執(zhí)行力還需要加強。二、部門所屬人員工作的主動性、預見性有待進一步加強。公司證照、年檢、變更工作。(2)解決度夏問題,積極協(xié)調九龍山舊空調并組織部門人員清洗。2013年共蓋具公章百余次,沒有出現(xiàn)事故。xx年年共撰寫會議紀要近50篇;編寫修改簡報29篇;簽報及報送研究院相關匯告資料(material)起草與辦理近40篇;起草、制發(fā)紅頭文件(不含人事)10余篇;起草、發(fā)布各類規(guī)定、通知近50篇。同比xx年工作量增長45,最高折扣率達18,節(jié)約費用元;⑥禮品訂制、采購:xx年年禮品訂制采購120余次,發(fā)放203次,費用共計********元),同比xx年,采購工作量增長18,發(fā)放工作量增長93,節(jié)約費用最高達******元。⑵根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展,頒布了《固定資產管理辦法》、《關于 定資產流失、實現(xiàn)公司資產的保質增值做出了積極貢獻。二、管理工作做到了嚴格、高效總裁辦工作千頭萬緒,內容多、事情雜、時間緊、要求高,因此,在總裁辦管理工作中,認真履行好工作職責,提高管理水平,是總裁辦工作的一項重要內容。體現(xiàn)公司人文關懷,增強公司凝聚力:a、協(xié)助工會組織對公司員工進行各種慰問活動:員工生日慶祝120余次;慰問生育員工5人次;慰問結婚員工7人次;探望過的生病員工7人次;慰問直系家屬去世員工2人次。協(xié)助公司領導健全規(guī)范每周辦公例會制度。請簡述辦公用品的申請和采購程序。A:3 B:5 C:7 D:2(單選)駕駛員(含專車自駕者)未經(jīng)批準擅自將車給他人駕駛的一次罰款()元。()采訪的方式主要包括媒體預約采訪、約請媒體采訪、突發(fā)事件采訪。()1計算機、網(wǎng)絡設備采購若價格超過1000元,提交財務部審核預算;審核通過者或價格低于1000元者,由計算機管理員進行招標,并將招標結果提交副總裁審核。()查閱檔案的內容需復印,應填寫《檔案調卷單》,經(jīng)檔案管理員和主管領導批準后,方可復印。,到群眾中去 ()。財務月報;在保余額月報;保證金月報。對子公司的工作進行指導,要求完善管理規(guī)章制度,并督促檢查制度的貫徹執(zhí)行。(公司組織機構如下:市場營銷部、產品研發(fā)部、人資行政部、財務部、總裁辦)二、某高層領導在參觀某博物館時,向博物館館員小王要了一塊明代的城磚作為紀念,按國家規(guī)定,任何人不得將博物館收藏品變?yōu)樗接?。負責辦公室的統(tǒng)一管理。1禮品受達人的管理要統(tǒng)一扎口;送禮要固定有長期工作接觸的工作人員為宜。、 ,是黨領導人民治理國家的()。()固定資產的單位價值都在2000元及以上。()1車輛一級保養(yǎng)主要以檢查、調整為中心內容,由修理廠完成。()2車輛定期保養(yǎng)要做到不脫保、不超保,車輛每行駛5000公里進行一次保養(yǎng),行駛17500公里進行二級保養(yǎng)。A:2000 B:3000 C:200010000 D:300010000(多選)屬于保密范圍的有()A:企業(yè)尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略 B:員工工資 C:會議記錄D:重大決策中的秘密事項(多選)公司總裁辦對在編駕駛員實行一年一度的安全獎勵,安全獎標準為300500元,符合下列哪些條件可獲安全獎。第五篇:總裁辦工作計劃篇一:總裁辦2010年工作總結與2011年工作計劃 總裁辦2010年工作總結與2011年工作計劃今年歷史上全新、最好的發(fā)展時期,是公司貫徹研究院“軟件結合轉型提升”發(fā)展戰(zhàn)略關鍵的一年,各項工作取得飛躍的發(fā)展。把行政管理向縱深推進。切實貫徹院領導“六個統(tǒng)一”的指示精神,將賽迪顧問及所屬的賽迪信息和賽迪公關辦公室進行整合歸并,實行全面統(tǒng)一管理。xx年年共蓋具公章900余次,沒有出現(xiàn)事故。辦公采購直接、間接節(jié)約費用******元。制訂員工兩份文件以上復印、100張以上打印文件復印的規(guī)定?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下: 工作總
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