【正文】 加了國家工商總局行政學(xué)院網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，并且全部以優(yōu)異的成績通過了結(jié)業(yè)考試。七是組織參加省局崗位資格認(rèn)證。四、下一步工作打算以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省、市局黨組有關(guān)崗位練兵活動的部署，按照“干什么、練什么、缺什么、補什么、普遍培訓(xùn)、重點培養(yǎng)、標(biāo)兵示范、能手帶動”的基本要求，把崗位練兵活動作為今后提高干部隊伍素質(zhì)的一項長期性和基礎(chǔ)性的工作，做到長抓不懈，為日常工作任務(wù)地完成提供人才保障和智力支撐。只有過硬的隊伍，才能帶過硬的業(yè)績。一改過去的散、亂、差，嚴(yán)格按照公司的條令條例和規(guī)章制度來要求自己，約束自己，做到每天有計劃，有安排，按時落實，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。同時，結(jié)合我隊各階段工作安排和員工知識結(jié)構(gòu)，認(rèn)真編寫了培訓(xùn)計劃，做好崗位練兵的前期準(zhǔn)備工作。一、突出專業(yè)化特點，組織嚴(yán)密、靈活，保證了崗位練兵順利有序地進(jìn)行。總之，組織開展崗位練兵活動，是我隊深化職業(yè)技術(shù)教育教學(xué)改革、創(chuàng)新實踐教學(xué)模式的一項重要舉措，在實踐中取得了多方面的收獲。在培訓(xùn)過程中，我隊還制定了科學(xué)的培訓(xùn)計劃。有效地提升了作業(yè)人員操作技術(shù)，增強了安全意識和管理意識。第五篇：崗位練兵總結(jié)崗位練兵總結(jié)根據(jù)“神寧麥礦籌［2012］145號文件《關(guān)于舉辦麥垛山煤礦籌建處全員崗位練兵暨第四屆職業(yè)技能競賽活動的通知》要求，為了能夠培養(yǎng)選拔一批技術(shù)過硬，業(yè)務(wù)知識精湛的操作人員，全面完成集團(tuán)公司和礦部署的任務(wù)，全面提高掘進(jìn)三隊崗位操作人員的技術(shù)水平，激發(fā)全體人員學(xué)技術(shù)、精業(yè)務(wù)的積極性，為我隊選派一批高素質(zhì)的崗位操作人員，參加集團(tuán)公司的職業(yè)技術(shù)崗位練兵奠定基礎(chǔ)，我隊主要做了以下幾方面的工作：一、強化崗位練兵氛圍，狠抓教育培訓(xùn)。在這次活動中我也提高了我的具體操作能力（是什么能力，學(xué)會安裝了什么%………………）形成了良好的隊風(fēng)隊貌。取得成效，總結(jié)經(jīng)驗。三、存在的問題一是個別干部職工對開展崗位練兵活動在思想上雖有明確的認(rèn)識，但在行動上有畏難表現(xiàn)，學(xué)習(xí)的積極性和主動性有待進(jìn)一步提高。分局將2011年崗位練兵活動與“非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織人才提升”活動、非公企業(yè)黨建“規(guī)范提升年”活動有機結(jié)合起來，在學(xué)中練、練中干、干中促，切實以推動全局非公黨建工作的成效來檢驗崗位練兵活動成果。通過現(xiàn)場示范指導(dǎo)，采取面對面講解，手把手錄入培訓(xùn)的方式，使參訓(xùn)人員掌握了行政執(zhí)法案件管理系統(tǒng)軟件的基本操作技能，為下一步運用信息技術(shù)手段實現(xiàn)監(jiān)管方式由低端向高端轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)。財務(wù)科采取以干代訓(xùn)的方式，對所屬14個工商所財務(wù)管理干部進(jìn)行了工商所輔助賬簿填寫的培訓(xùn)。三是狠抓落實。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓活動落實。在工作中不斷進(jìn)取創(chuàng)新，不斷總結(jié)經(jīng)驗、自我完善。二、認(rèn)真開展教學(xué)、教研工作 教育教學(xué)是我們教師工作的首要任務(wù)。另外，我還利用書籍、網(wǎng)絡(luò)認(rèn)真學(xué)習(xí)了美術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)、以及相關(guān)的文章如《教師怎樣與新課程同行》、《中國藝術(shù)概述》等。要堅持“以培訓(xùn)育人、制度管人、監(jiān)督塑人為目的，在全面、準(zhǔn)確了解崗位練兵活動進(jìn)度的基礎(chǔ)上，針對薄弱環(huán)節(jié)及時制定整改措施，查缺補漏，并制定“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一評比”的練兵考評工作機制，做到調(diào)動積極性與鞭策后進(jìn)相結(jié)合，真正把在崗位練兵和平時工作中涌現(xiàn)出的適應(yīng)工作需要、崗位要求、埋頭苦干的好職工選拔出來，進(jìn)一步促進(jìn)職工的成長，調(diào)動廣大職工工作發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。制定練兵活動計劃自練兵活動開展以來，活動辦公室緊密結(jié)合工作實際，科學(xué)部署，精心組織，把崗位練兵作為當(dāng)前培訓(xùn)工作的一項重要內(nèi)容來抓，明確了活動的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容和方式方法，分四個季度分別對宣傳組織動員、崗位練兵競賽和總結(jié)表彰評比三個階段的任務(wù)進(jìn)行了具體部署，切實做到了學(xué)有計劃、練有安排，有力保證了此項活動整體推進(jìn)、扎實有效、不走過場。擴大宣傳，營造氛圍為使職工真正了解到練兵活動的重要性，使各考核單位從思想上重視此項活動，在每季度練兵活動開始之初，礦活動辦公室以抓好宣傳和動員工作為中心，對練兵活動實行全程指導(dǎo)、報道，做到亮點突出，全方位、多角度反映活動開展情況、活動特色、活動成效等，具體做法有：一、印發(fā)活動簡報，對各階段活動提出具體要求，指導(dǎo)練兵活動的開展；二、編排崗位練兵活動板報，及時將活動開展情況進(jìn)行通報，達(dá)到相互交流、相互促進(jìn)的目的；三、加強對先進(jìn)典型的宣傳力度，注重發(fā)掘和培植先進(jìn)典型，發(fā)揮典型示范和引領(lǐng)作用，鼓舞士氣、激發(fā)熱情、樹立形象、擴大戰(zhàn)果。收到較好的效果。平時有機會還通過技能培訓(xùn)、校內(nèi)聽課、評課、公開