【正文】 干部的市場開發(fā)區(qū)塊及方向，將市場目標(biāo)完成情況與干部考核掛鉤。(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸第四篇：雙文明先進個人總結(jié)雙文明先進個人總結(jié)一年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)和班組同志們的關(guān)心支持下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極主動做好本職工作，自身綜合素質(zhì)得到不斷鍛煉和提高，為開創(chuàng)我們班兩個文明建設(shè)工作新局面做出了積極貢獻，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們一致好評。通過學(xué)習(xí)，自身思想覺悟和個人綜合素質(zhì)全面提高，為做好工作打下了良好的基礎(chǔ)。五、服從領(lǐng)導(dǎo)，勤政團結(jié)，樹立良好形象。今后我要在部門領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，發(fā)揚成績，改正不足，振奮精神，拼搏進取，全力以赴做好本職工作，為我們班組兩個文明建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。在幫助企業(yè)提高本質(zhì)安全度，穩(wěn)定推進企業(yè)“職業(yè)危害”安全生產(chǎn)“三同時”工作，保障企業(yè)和職工合法利益；強化企業(yè)隱患排查治理，要求企業(yè)積極開展安全隱患自查自報，做到安全生產(chǎn)心中有數(shù)，超前防范，對查出的問題督促整改，促使企業(yè)加大了對安全的投入，推進企業(yè)參加安全生產(chǎn)責(zé)任保險，不斷改善安全生產(chǎn)條件。多次舉辦企業(yè)負責(zé)人培訓(xùn)班，讓企業(yè)負責(zé)明確了自己的主體責(zé)任，幫助多家企業(yè)建立健全了聯(lián)席會議制、目標(biāo)責(zé)任制、定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)制等，使各企業(yè)負責(zé)人能積極主動地參與到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建工作中。雖然在工作和學(xué)習(xí)中取得不少成績，但是還存在一些差距和不足。四、積極參加廠部、部門、班組的各項活動。二、強化宣傳思想和精神文明建設(shè)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)理論水平和實際操作水平。根據(jù)項目管理規(guī)定及經(jīng)營決策需要，在對項目實施的技術(shù)可靠性和生產(chǎn)工藝進行全面分析評價的基礎(chǔ)上，對制造工藝技術(shù)參數(shù)進行了具體規(guī)定，完成了方樁制造模具的設(shè)計、圖紙繪制以及試生產(chǎn)的技術(shù)監(jiān)督工作，確保新產(chǎn)品試生產(chǎn)一次獲得成功，實現(xiàn)當(dāng)年上項目，當(dāng)年生產(chǎn)，當(dāng)年獲得效益的好成績。三、調(diào)整服務(wù)方式，積極開發(fā)新產(chǎn)品，打破銷售新錄。降低了運輸費用。因此預(yù)制廠在充分運用激勵機制的同時，從凝聚人心，發(fā)揮團隊效應(yīng)入手，采用家庭走訪，設(shè)立廠務(wù)公開欄，意見箱，開展工作交流活動入手，掌握員工思想動態(tài)，解決員工生活困難，征求員工意見和建議，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，幫助員工實現(xiàn)自我價值，分析存在問題，體會組織溫暖，2004年共進行家庭走訪25人次，開展工作經(jīng)驗交流活動6次，收集員工意見和建議進行管理、技術(shù)方面的改進5次，“以人為本”工作理念在實際工作中的運用，發(fā)揮了重大效能，員工工作積極性空前高漲：今年8月至11月，連續(xù)4個月出現(xiàn)電桿供不應(yīng)求現(xiàn)象，全廠員工不分男女，在干完自己本職工作的同時，自覺要求，利用一切可利用的時間，和季節(jié)工一道生產(chǎn)電桿，特別是我廠的12名女職工，與季節(jié)工，不分彼此每天共同工作達到10個小時以上，這種情形，在建廠以來是重來沒有過的，預(yù)制廠組織凝聚力、向心力不斷增強由此得到了最好體現(xiàn)。使前線職工充分感受到公司的溫暖，堅定了駐守邊遠油區(qū)的決心和信心。九月份，在公司舉行的技術(shù)運動會上，參賽選手均取得了較好的成績。今年四月，保養(yǎng)工段有一名女工的獎金比別的員工少了105元，找到她那兒，***把獎金構(gòu)成、考核考評等原始資料找來，讓這位女工親自計算。在檢查中，她始終堅持做到“公平、公正、公開”，并對檢查結(jié)果進行匯總分析，提出改進意見。所以她覺得無論干什么工作都要干一行愛一行。在她工作的近十年來，隨著國有大、中型企業(yè)進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，局、處改革步伐的加快，特車公司（原來的特車大隊）也經(jīng)歷了數(shù)次改制，重組整合、分離、合并，每一次的改制都離不開人事的改制，牽扯到人事關(guān)系方方面面，剛建立起來的資料又要重新建立，職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還要苦口婆心地說服，對于這些比較棘手的工作，***總能按照制度，用大家都能接受的方式有條不紊地去完成。6月份他了的夢想，也為了人生的新目標(biāo)。他經(jīng)常從家拿物品到單位使用，有人說他太“傻”，他聽后總是一笑置之。1999年9月的星期日，田**正患病在家，高燒達39℃。田**看在眼里，放心不下，要求重新交接班。月后老人病故了，面對親人病故的傷痛和工作的勞累，他多想休息一段，但一想到工作需要，他毅然回到崗位，揮汗工作。工作之余，別人玩耍，他忙著看書。第三篇：雙文明先進個人事跡材料油礦雙文明先進個人事跡在美麗的油田大地上，星羅棋布地矗立著一座座中轉(zhuǎn)站，熟悉采油知識的人都知道，它擔(dān)負著油井伴熱集輸?shù)热蝿?wù)，被譽為采油隊的“心臟中樞”。結(jié)合我公司實際，組織開展了學(xué)習(xí)局工會編寫的《石油女性風(fēng)采》及學(xué)習(xí)英雄女采油工羅玉娥等活動，對女工進行了“自尊、自信、自立、自強”的四自教育，并在全體女工中開展了爭做“三八”紅旗示范崗和爭創(chuàng) “十佳”女職工活動，保養(yǎng)工段潤滑站連續(xù)兩年獲得處優(yōu)秀女職工集體榮譽稱號。”一般人都會認(rèn)為這件事會到此結(jié)束，但***卻把此事記在在心里。***同志不但在本職工作中踏實、敬業(yè)，而且還能開創(chuàng)性地開展工作?！?**這么努力，不但在平常的工作中得到充分的展示，而且在2003年HSE/OSH質(zhì)量體系認(rèn)證中心專家來特車公司審核時，順利地回答了專家組提出的有關(guān)勞動經(jīng)濟方面的問題，受到專家們的一致贊揚，為公司及二處贏得了榮譽。只要是老師傅要求幫助的事，需要解決的后顧之憂，她都會盡全力去解決。經(jīng)過近十年的工作經(jīng)歷和人生磨礪，她已變成了一位工作上的業(yè)務(wù)骨干，生活中的賢妻良母，熟悉她的人一提到這個她，無不說是一名好同志。工作中認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，千方百計努力將本職工作干得更好。刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，并運用于工作實踐，特別是在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，自覺從人生觀、世界觀的角度認(rèn)真反思，對找到的問題有針對性地在工作中努力改正，帶頭樹立黨員形象。在工作中，我能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。但對原則性問題，嚴(yán)把關(guān)。始終秉承“踏踏實實工作，勤勤懇懇做人”的信條，認(rèn)真履行工作職責(zé)。***自分配工作以來，因工作需要她一直在單位從事勞資工作，并兼任企業(yè)管理工作，由于她工作出色，擔(dān)任勞資工作的第二年，她就被提任為勞資組長。***就給他認(rèn)真測算如果買斷應(yīng)得的錢數(shù)，并安慰他不要憂慮，幫他分析目前自身具有的駕駛經(jīng)驗優(yōu)勢，企業(yè)并不一定會淘汰他，并且告訴他如果買斷了應(yīng)該怎樣買養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等這些解決老職工后顧之憂的辦法。從剛開始的工資造冊、勞資報表的規(guī)范、人事檔案的建立到人事基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計及完善考核制度、匯報材料等基礎(chǔ)工作，到后來的獨立撰寫公司經(jīng)營承包考核辦法，提出公司經(jīng)營決策方案的意見和建議，成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手和公司獨當(dāng)一面的專業(yè)能手。***便按照有關(guān)文件精神，本著“公平、公正、公開”的原則，設(shè)計出《特車運輸公司全員竟聘（競爭）上崗摸底表》，采用實際工作完成情況、日?？记谝约皬氖卤緧徫还ぷ髂晗尴虢Y(jié)合的一整套考核指標(biāo)進行定量