【摘要】第一篇:商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)總結(jié) 商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)總結(jié) 在今年的六月份我們終于迎來了我們期盼已久的商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)課程。這種期盼也許是想對(duì)自己做一個(gè)測試也可能是想感受社會(huì)真實(shí)談判的那種氣氛,但總之是期盼加激動(dòng)。 ...
2025-10-31 02:17
【摘要】第一篇:商務(wù)談判情景模擬實(shí)訓(xùn)方案 中國公司收購美國服裝廠商務(wù)談判策劃方案 一、談判雙方公司背景 甲方公司(中國) 以生產(chǎn)服裝為主,且有一定的資金積累,想在美國辦廠擴(kuò)大規(guī)模。乙方公司(美國) ...
2025-10-26 02:32
【摘要】第2講商務(wù)談判的過程本講要點(diǎn)?本講主要分別介紹商務(wù)談判的主客體、議題、環(huán)境等構(gòu)成要素,商務(wù)談判的人員及情報(bào)準(zhǔn)備、談判目標(biāo)的確定與計(jì)劃的擬定、模擬談判等準(zhǔn)備工作,商務(wù)談判從開局、進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判到最后達(dá)成協(xié)議這一過程各階段應(yīng)做的工作及注意事項(xiàng)等內(nèi)容。主要內(nèi)容?談判的構(gòu)成?談判的準(zhǔn)備?談判
2025-01-07 05:27
【摘要】中國公司收購美國服裝廠商務(wù)談判策劃方案1、談判雙方公司背景甲方公司(中國)以生產(chǎn)服裝為主,且有一定的資金積累,想在美國辦廠擴(kuò)大規(guī)模。乙方公司(美國)以服裝生產(chǎn)為主,并有一定的技術(shù)實(shí)力和銷售渠道,但由于資金不足,面臨破產(chǎn),尋求投資方。2、談判團(tuán)隊(duì)組成甲方公司(中國)總經(jīng)理:張星財(cái)務(wù)部經(jīng)理:姜夢(mèng)莎總經(jīng)理秘書:王欣乙方公司(美國)總經(jīng)理:丁飛財(cái)務(wù)
2025-05-13 08:17
【摘要】實(shí)訓(xùn)七:商務(wù)談判的策略實(shí)訓(xùn)要點(diǎn):通過本次的實(shí)訓(xùn),使學(xué)生系統(tǒng)地了解在談判過程中各種策略的應(yīng)用,以便使談判能夠順利的進(jìn)行。實(shí)訓(xùn)重點(diǎn):系統(tǒng)、全面的理解和掌握談判策略,爭取能夠做到活學(xué)活用。實(shí)訓(xùn)難點(diǎn):1、深刻理解在商務(wù)談判中講究策略的重要性。2、各種談判策略的運(yùn)用。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容:第一節(jié)
2025-02-27 17:08
【摘要】高職高專經(jīng)貿(mào)專業(yè)“十一五”規(guī)劃教材本教材主要根據(jù)商務(wù)談判實(shí)踐的基本程序,包括:準(zhǔn)備階段、正式談判階段(開局、磋商、再磋商、終局)、后續(xù)談判階段三個(gè)階段,以及實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行編寫的。其主要內(nèi)容包括:商務(wù)談判計(jì)劃的制訂、談判雙方需求分析、談判氣氛的營造、開局報(bào)價(jià)設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)解釋、防止對(duì)方的進(jìn)攻、讓步的技巧、終局的操作、談判語言技巧練習(xí)、談判的禮儀禮節(jié)練習(xí)、價(jià)格談判、僵
2025-05-12 04:49
【摘要】第三章商務(wù)談判基礎(chǔ)知識(shí)添加LOGO?商務(wù)談判的成功模式?商務(wù)談判心里?商務(wù)談判思維?不同的談判風(fēng)格第一節(jié)商務(wù)談判的成功模式?商務(wù)談判的特征?商務(wù)談判的內(nèi)容?商務(wù)談判的種類?商務(wù)談判的基本原則?商務(wù)談判的成功模式商務(wù)談判的特征:?協(xié)調(diào)
【摘要】《《商務(wù)談判與禮儀商務(wù)談判與禮儀》》課程說課課程說課說課教師:劉藝潔所屬部門:管理教研室說課思說課思路路課課程程定定位位教教法法與與學(xué)學(xué)法法教教學(xué)學(xué)內(nèi)內(nèi)容容62課程介入課程介入3教學(xué)環(huán)境教學(xué)環(huán)境師資與授課對(duì)象師資與授課對(duì)象考考核核方方式式7課程性質(zhì)課程性質(zhì)(一)(一)
2025-01-05 20:43
【摘要】————A組國美電器一、組織準(zhǔn)備二、信息準(zhǔn)備三、方案制定四、模擬談判組織準(zhǔn)備—人員安排主談人員:姜興慧陳博文談判組長:孔嬋琪商務(wù)人員:毛敏鈺高云銀技術(shù)人員:徐麗潔嚴(yán)文婧法律人員:沈慶丹記錄人員:朱榮麗信
2025-05-06 18:56
【摘要】談判中出現(xiàn)的問題一、沒有人記錄?話題過了就過了,有什么問題沒有講清楚的??這個(gè)議題到底是哪一方贏了??休會(huì)時(shí)要總結(jié)什么??再談時(shí)要說什么?二、話題不深入、反應(yīng)太快?你一言我一語,想起什么就說什么。這個(gè)問題都沒有解決又來新的問題。?說話沒有承上啟下、過渡的語言。?聽了5分鐘,講了3,4個(gè)內(nèi)容
2025-06-17 05:12
【摘要】商務(wù)談判第二講商務(wù)談判的禮儀??????????????????????學(xué)習(xí)情境二???商務(wù)
2025-01-06 20:48
【摘要】第一篇:商務(wù)禮儀與談判實(shí)訓(xùn)總結(jié)總結(jié) 商務(wù)禮儀與談判實(shí)訓(xùn)總結(jié) 這是我第一次完整的學(xué)習(xí)有關(guān)商務(wù)禮儀和商務(wù)談判的課程,這對(duì)我來說,受益良多。 在商務(wù)活動(dòng)、公務(wù)活動(dòng)、社交活動(dòng)中越來越重視交往的細(xì)節(jié),也許...
2025-10-08 21:36
【摘要】第一篇:商務(wù)談判模擬實(shí)訓(xùn) 商務(wù)談判模擬實(shí)訓(xùn) 談判議題:買方向賣方求購家用電器 甲:賣方代表海爾電器有限公司乙:買方代表蘇寧電器有限公司 角色介紹: 甲方:甲首(甲方首席代表)、甲副首(甲方副...
2025-10-22 00:39
【摘要】第一篇:模擬商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)心得 模擬商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)心得 短短5天的談判實(shí)訓(xùn)很快就結(jié)束了。在此期間我和小組成員找到了“蒙?!瘪v滄州辦事處,與其工作人員進(jìn)行了一次真正的面對(duì)面的談判。只是一次令人難忘的經(jīng)歷...
2025-10-26 12:03
【摘要】最新商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)優(yōu)質(zhì) 總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢?...
2025-04-06 06:34