醫(yī)院科室主任述職述廉報告(存儲版)
【正文】 路為指導(dǎo)，以提高醫(yī)院效益為核心，以增強肛腸科綜合競爭力為目標，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點，全面落實醫(yī)院管理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，順利通過“三甲中醫(yī)院復(fù)審”，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，管理科學(xué)化，社會效益最大化，有力地推動了肛腸科各項業(yè)務(wù)水平的進一步提高。在皖西北地區(qū)率先開展ppH術(shù)治療環(huán)狀混合痔及直腸粘膜內(nèi)脫垂，并順利開展了直腸癌超低位保肛術(shù)、結(jié)直腸息肉鏡下治療、直腸前突修補、經(jīng)腹生物吊帶治療直腸脫垂等新項目。需踏實、耐心、不懼臟累，才能勝任工作。三是大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。讓組織放心，讓群眾滿意，這是我孜孜追求的目標。XXXXXXXXXXXXXX等企業(yè)也都在原來基礎(chǔ)上擴大了規(guī)模，提高產(chǎn)品檔次，加大了企業(yè)的擴建和技改力度，促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，增強企業(yè)的競爭力。能服從組織安排，愛崗敬業(yè)，干一行愛一行，從不計較個人得失。工作中，遵規(guī)守紀、作風(fēng)嚴謹，自覺服從組織安排。三、同心協(xié)力，促進經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展近一年來，按照縣委、縣政府工作的總體部署和要求，實施“工業(yè)優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略，把大項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的重中之重來抓。作為一位辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)干部，我首先樹立的是“形勢逼人，不進則退；任務(wù)逼人，不學(xué)則退”的緊迫感，緊跟時代步伐，在持久學(xué)和深入學(xué)上下功夫，堅持不懈地加強學(xué)習(xí)，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)工作，從深層次上挖掘、理解“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，在干中學(xué)，在學(xué)中干，防止淺嘗輒止，從而進一步提高政策理論水平，加強自身修養(yǎng)。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。二是在工作上大膽創(chuàng)新。三、打造良好團隊精神。收治重癥壞死性筋膜炎3例。改進措施∶建議院領(lǐng)導(dǎo)班子給予增加外出短期業(yè)務(wù)和管理學(xué)習(xí)的機會，同時自身需更加努力學(xué)習(xí)。本內(nèi)認真開展“腰椎間盤膠原酶溶盤及射頻臭氧消融術(shù)”7 例，開展星狀神經(jīng)節(jié)阻滯、腰交感神經(jīng)阻滯、骶管內(nèi)神經(jīng)阻滯及銀質(zhì)針治療共 200 余人次。積極參加家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、大病巡診工作，一年來，共下鄉(xiāng)指導(dǎo)工作9天。同時也發(fā)現(xiàn)了自己知識和能力方面的不足，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，今后還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，時刻注重以身作則，增強服務(wù)意識，起到模范帶頭作用，把工作做得更好。五、在廉的方面：在廉政建設(shè)方面本人嚴格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》。所分管科室各負其責，皆較好的完成了各項工作任務(wù)。始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地,埋頭苦干。主要做了以下幾方面的工作：(1)根據(jù)醫(yī)院的績效考核及獎金分配方案，制定了病區(qū)崗位績效考核標準，及個人績效考核細則。新的理論、技術(shù)、方法不斷出現(xiàn)，我深入意想到只有不斷學(xué)習(xí)、充實自己，才能更好地勝任自己的工作崗位，才能不斷迎接新挑戰(zhàn)。我的工作職責是在院黨委及主管院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負責十病區(qū)的行政業(yè)務(wù)管理工作及支部、分工會的工作，下面我就將一年來的工作、學(xué)習(xí)及履行崗位職責的情況向領(lǐng)導(dǎo)、同道們匯報，請大家評議。全年會診病人約80余人次。為病人便民袋內(nèi)物品齊全、應(yīng)有盡有，極大的方便了病人。在工作中能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，對群眾開誠布公，以誠相待，及時了解干部職工在工作、生活中存在的問題和困難，并盡最大努力幫助加以解決，情系職工，以人為本。二是協(xié)助完成了xx年急需醫(yī)療設(shè)備的購置計劃。淡名輕利。一年來，積極參
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