【正文】 、牢記使命，增強責任感和緊迫感，用自己最大的努力去爭取最好的工作。一、深刻認識開展本次集中教育整頓活動的重要性 當前，我公司正處在加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關鍵階段，改革發(fā)展安全穩(wěn)定的任務非常繁重，通過開展本次活動有助于解決實際工作中落實不到位的問題，解決黨員領導干部和基層人員中存在的思想工作作風等方面的問題，二、加強學習，提高自身素養(yǎng)一是加強政治理論學習。增強“以病人為中心”的服務意識，努力做到心系病人，知患所慮，解患所愁，排患所憂，溫馨服務獻愛心，院班子應發(fā)揚“民主集中,敢干負責”的求實作風和“甘于吃苦,樂于奉獻”的務實精神，以“堅持原則，團結(jié)務實,與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展”為班子進行指導思想，強化使命意識，服務意識，和諧意識，以病人為中心，盡職盡責，精益求精。增強對日常工作和突發(fā)事件的處理能力。夯實基礎管理關系到我院的建設和發(fā)展。自覺加強政治和業(yè)務理論理論學習，全面提高理論素養(yǎng)，切實增強政治敏銳性和政治鑒別力，增強為人民服務的本領，處理復雜、履行崗位職責的本領。（三）是要做到堅持學習，樹立正確人生觀。北王鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院 二O一三年四月九日夯實基礎管理、落實工作責任 集中教育整頓活動實施方案北王鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院 二O一三年四月九日第三篇：夯實基礎管理落實工作責任集中教育整頓活動心得體會夯實基礎管理落實工作責任集中教育整頓活動心得體會夯實基礎管理落實工作責任集中教育整頓活動心得體會根據(jù)鎮(zhèn)人民政府關于開展“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動的工作部署，通過參加學習、查找問題并自我剖析，使我深受啟迪、受益匪淺。對弄虛作假、應付形式走過場的要給予通報批評并追究相關人員的責任。要敢于亮短揭丑，對存在的問題要深查深挖，深刻剖析。無亂收費，無收受或索要“紅包”、無商業(yè)賄賂、吃拿卡要現(xiàn)象，無推諉病人、向私立醫(yī)院轉(zhuǎn)送病人收取好處費現(xiàn)象。加強交通安全，嚴格按照《巫溪縣衛(wèi)生局救護車管理辦法》，履行收費告知書、轉(zhuǎn)診意向書，加強“120”車輛管理，調(diào)度及時，無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。設有接種門診，接種門診必須達到合格門診要求。配備公共衛(wèi)生檔案柜，檔案柜上資料信息分村標注清楚。規(guī)范門診日志、病歷、留觀記錄、實驗室檢查單、醫(yī)學影像檢查資料、特殊檢查同意書、手術同意書、手術記錄單、護理記錄等醫(yī)療文書，做到“全面細致、及時準確、真實有效”。制定醫(yī)患糾紛調(diào)解預案，妥善處置突發(fā)事件。（5）負債管理。（3）支出管理。財務管理。按時參加上級會議，做到不遲到、不早退、不缺席。清潔衛(wèi)生達到標準（1）有清掃保潔制度，有科室衛(wèi)生責任、有專職保潔人員、有垃圾箱（桶）設備；（2）樓道及墻壁無污跡，無亂張亂貼現(xiàn)象，室內(nèi)外無垃圾、無污水、無蚊蠅、無蟑螂、無鼠害、無蛛網(wǎng)，衛(wèi)生間無異味；（3）室內(nèi)設施擺放有序。各學校、幼兒園設立了意見箱還針對此項活動向教職工及家長和社會人士發(fā)放了意見和建議征求卡，廣泛收集信息，征求合理化建議，規(guī)范學校的辦學行為。里 村 中 心 校二〇一三年四月八日第二篇：夯實基礎管理、落實工作責任集中教育整頓活動實施方案夯實基礎管理、落實工作責任 集中教育整頓活動實施方案為進一步加強管理，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障患者就醫(yī)安全，維護廣大人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求，結(jié)合浮山縣衛(wèi)生局《夯實基礎管理、落實工作責任集中教育整頓活動實施方案》要求，結(jié)合本院實際，特制定以下實施方案：一、工作目標通過專項整頓活動，規(guī)范本院執(zhí)業(yè)行為，深入開展行風建設示范單位和“三好一滿意”文明服務窗口單位創(chuàng)建活動，實現(xiàn)五個方面的階段性目標：一是改善院容院貌，營造溫馨就醫(yī)環(huán)境；二是健全管理制度，落實崗位人員責任；三是開展作風整頓，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風；四是強化流程管理，確保醫(yī)療質(zhì)量安全；五是建立防范機制，構建和諧醫(yī)患關系。（1）工作有計劃、有總結(jié)；及時報送衛(wèi)生局各科室收集的數(shù)據(jù)。（1）領導班子團結(jié)勤政、廉潔自律，發(fā)揮骨干作用、模范執(zhí)行單位規(guī)章制度。當期發(fā)生的各項收支按要求進行分類，每月5日前與委派會計交接賬務，不滯留收支業(yè)務票據(jù)。（4）資產(chǎn)管理。院務管理。優(yōu)化入院與出院、診斷與治療、轉(zhuǎn)科與轉(zhuǎn)院等服務流程，合理布局掛號、劃價、收費、取藥等服務窗口，縮短患者等候時間。加強醫(yī)患溝通，履行病危告知義務，簽訂相應的入院告知書。傳染病報告及時率和準確達100%；傳染病網(wǎng)絡直報與傳染病報告卡相符率達100%；傳染病處方與門診日志相符率達100%。消防設備齊全，標識醒目，專人管理。單位職工熱愛本職工作，堅守工作崗位，職業(yè)責任、職業(yè)道 6德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能達到要求。將考評結(jié)果納入系統(tǒng)績效考核，掛鉤獎懲。針對查找出的問題拿出整改方案，制定措施，逐條整改，一項一項落實，建章立制，公開到人人皆知。一是切實加強領導，建立領導小組，落實專人負責此項工作；二是廣泛