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部分美國公司財務(wù)舞弊和虛假報告分析(存儲版)

2025-06-28 12:10上一頁面

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【正文】 報表,承認虛增 ,夸大利潤9700萬 。 ? 2001年虧損 ; 2002年計提商譽減值近 1000億,全年虧損 987億。 ? 將收購兼并成本打入未完工研發(fā)成本 (inprocess Ramp。 美國在線-時代華納財務(wù)舞弊手法 ? 遞延市場營銷成本 (Deferred Membership Acquisition Costs, DMAC), 攤銷期從 12個月延長到 18個月, 24個月。 ? 利用出售回購和股權(quán)轉(zhuǎn)讓操縱利潤, 99- 01年間通過 24筆交易增加利潤 ? 策劃不具經(jīng)濟實質(zhì)的對沖交易掩蓋投資損失 ? 空掛應(yīng)收票據(jù),虛增資產(chǎn)和股東權(quán)益 施樂公司 ( Xerox) ? 1959年推出第一臺辦公復(fù)印機,并用特殊的銷售政策保持在復(fù)印機市場的壟斷地位 ? 1975年被迫放棄專利壟斷 ? 產(chǎn)品單一,技術(shù)落后,幾起幾落 ? 2002年 4月 SEC正式指控施樂公司財務(wù)舞弊 ? 施樂與 SEC達成妥協(xié),支付 1000萬美元的罰款,為歷來最大的財務(wù)違規(guī)罰金 施樂的財務(wù)舞弊手法 ? 提前確認復(fù)印機的銷售收入,將設(shè)備租金、維護和融資費用捆綁在一
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