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項(xiàng)目部自查自糾情況匯報(bào)(存儲(chǔ)版)

2024-11-16 00:26上一頁面

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【正文】 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)照明情況良好,電線接頭完好。總之,項(xiàng)目部以這次自查自糾活動(dòng)為契機(jī),對(duì)出現(xiàn)的問題加強(qiáng)整改,并在以后的工作中,嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)規(guī)范制度的同時(shí),進(jìn)一步完善規(guī)章制度,加強(qiáng)廉政建設(shè)力度,為推動(dòng)工程又好又快建設(shè)提供保障。四是要求管理干部不得擅離工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部離崗請(qǐng)銷假制度。自覺把自查自糾工作與效能監(jiān)察、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來,做到互相促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展。xxxxxxxx項(xiàng)目部2009年6月25日。二是堅(jiān)持自查自糾與促進(jìn)工作相結(jié)合。二是要求項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)禁聚眾或參與打牌賭博;嚴(yán)禁項(xiàng)目黨政正職在項(xiàng)目部駐地外租房居住、辦公,超標(biāo)配置工作、生活用品。并舉行了突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)演,提高防控事故能力。自安全教育開展以來,項(xiàng)目部每周都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工有無裸線接電、臨時(shí)用電情況,標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的使用等進(jìn)行檢查,下班后,工作人員關(guān)閉所有用電設(shè)施,防止用電起火。目前,由于工期比較緊,但是,決不能為了趕工程進(jìn)度而犧牲工程質(zhì)量。保證工程建設(shè)指揮部及集團(tuán)公司的方針、政策和領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財(cái)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)得以實(shí)施;保證會(huì)計(jì)人員按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度的程序、要求辦理會(huì)計(jì)事務(wù);保證辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制違法、舞弊等會(huì)計(jì)行為的發(fā)生。為了進(jìn)一步提高針對(duì)體系以及執(zhí)行情況的檢查,對(duì)其中薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改:對(duì)部分沒有按規(guī)定進(jìn)行合同交底的(如與業(yè)主簽訂的主施工合同,部分面層石料采購(gòu)合同等),立即組織相關(guān)人員進(jìn)行合同交底,確保相關(guān)負(fù)責(zé)人了解相應(yīng)范圍內(nèi)的責(zé)任與對(duì)該合同履行應(yīng)做的工作和控制要點(diǎn);對(duì)支付工作中,可能存在超付的項(xiàng)目,立即與相關(guān)部門溝通,嚴(yán)格控制按結(jié)算進(jìn)行支付;對(duì)成本管理過程中,出現(xiàn)的部分材料成本增加的事情,立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),重新調(diào)整材料供貨比例,確保項(xiàng)目管理總成本計(jì)劃的有效執(zhí)行。三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)綜合治理工作?,F(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行供電線路施工,主要是電工作業(yè)。三、自查總體情況:在項(xiàng)目部人員統(tǒng)一組織下,對(duì)本工程進(jìn)行了檢查??傊?,項(xiàng)目部以這次自查自糾活動(dòng)為契機(jī),對(duì)出現(xiàn)的問題加強(qiáng)整改,并在以后的工作中,嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)規(guī)范制度的同時(shí),進(jìn)一步完善規(guī)章制度,加強(qiáng)廉政建設(shè)力度,為推動(dòng)工程又好又快建設(shè)提供保障。臨時(shí)用電已接地、接零保護(hù),設(shè)備用電確保安全,配電箱的防護(hù)、防雨措施已到位,潮濕作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)照明情況良好,電線接頭完好。四、關(guān)于安全工作。特別注重在施工過程中的管理,加強(qiáng)對(duì)施工過程的中的監(jiān)管。加強(qiáng)監(jiān)管力量。機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)行了維修,設(shè)備駕駛和操作人員無違章行為;項(xiàng)目部2013年6月25日第二篇:項(xiàng)目部自查自糾情況匯報(bào)項(xiàng)目部自查自糾情況匯報(bào)根據(jù)指揮部開展反腐倡廉“制度執(zhí)行情況督查整改活動(dòng)”的通知精神,項(xiàng)目部緊緊圍繞省指“廉政陽光示范工程”建設(shè)目標(biāo),“安全、優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效”的建設(shè)方針和項(xiàng)目部“創(chuàng)建文明工地、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”的工作理念,迅速組織項(xiàng)目部各部門學(xué)習(xí)指揮部文件精神,并開展自查自糾活動(dòng)。對(duì)施工圖紙進(jìn)行了審核、技術(shù)交底和施工定測(cè),各種記錄齊全;編制了工期計(jì)劃、定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行了總結(jié),并得以落實(shí);現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、管理人員緊缺,但合理調(diào)配滿足了施工需要,完成了施工任務(wù)。二、項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的廉潔自律教育,圍繞腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性學(xué)習(xí),做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作。三、項(xiàng)目部加強(qiáng)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作,在不斷完善質(zhì)量管理體系的同時(shí),進(jìn)一步明確崗位責(zé)任制,執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格施工管理,認(rèn)真抓好技術(shù)資料管理工作。在質(zhì)量采購(gòu)工作中,通過檢查,發(fā)現(xiàn)存在思想松懈現(xiàn)象,項(xiàng)目部對(duì)材料工作管理人員進(jìn)行廉潔自律教育,強(qiáng)調(diào)崗位職責(zé),采取積極措施:加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)、合理選擇、使用和存放材料,明確材料員的崗位職責(zé),要求試驗(yàn)員到現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,不合格的堅(jiān)決拒收;試驗(yàn)室對(duì)材料進(jìn)行測(cè)試,用實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)說話,以科學(xué)、規(guī)范的手段加強(qiáng)對(duì)材料的管理;要求材料供應(yīng)方加強(qiáng)對(duì)材料生產(chǎn)工藝的控制,生產(chǎn)的材料必須符合級(jí)配要求,改善針片狀過多的情況,含泥量必須控制在合格范圍之內(nèi);進(jìn)行材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)交底,材料員和材料供應(yīng)商都要熟悉材料規(guī)格,要采取行政管理手段,備案、檢驗(yàn)等措施來保證工程質(zhì)量;加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的合同管理,要求按照合同要求保質(zhì)保量供應(yīng),以確保施工生產(chǎn)的需要。在檢查臨時(shí)用電方面,
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