某混凝土企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé)(存儲版)
【正文】 對生產(chǎn)任務(wù)單，做好開盤鑒定工作。在連續(xù)供混凝土的情況下，當(dāng)班調(diào)度員負(fù)責(zé)回收上一班全部票據(jù)，并做好結(jié)算、傳遞工作。三、調(diào)度員的權(quán)限：1．有權(quán)統(tǒng)一安排到港船泊的作業(yè)，有權(quán)統(tǒng)一調(diào)配港區(qū)內(nèi)勞動力、機(jī)械設(shè)備、庫場的使用和調(diào)動；2．根據(jù)主客觀因素的變化和影響，有權(quán)綜合平衡和調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；3．有權(quán)督促和檢查碼頭操作各部門執(zhí)行公司生產(chǎn)會議和調(diào)度會議的決議、決定的情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出報(bào)告；4．有權(quán)對違反工藝規(guī)定、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的部門和責(zé)任者進(jìn)行批評教育，制止違章行為，提出處理意見；5．對突發(fā)性事故享有先處理后報(bào)告的權(quán)利；第三篇：生產(chǎn)部調(diào)度員職責(zé)生產(chǎn)部調(diào)度員職責(zé) 時(shí)間： 20091014 來源： 網(wǎng)絡(luò)編者語:工作內(nèi)容1)計(jì)劃：根據(jù)廠部生產(chǎn)計(jì)劃和廠內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制并下達(dá)作業(yè)計(jì)劃，并督促、檢查、落實(shí)和考核，按時(shí)填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。6)工藝：配合技術(shù)部管理工藝控制，負(fù)責(zé)審查操作記錄，保證當(dāng)班操作記錄真實(shí)。5)處置：對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時(shí)處置權(quán)。考核規(guī)定：對由于計(jì)劃不周，調(diào)度工作不力，影響全廠產(chǎn)量、品種計(jì)劃完成情況的對生產(chǎn)調(diào)度罰款20元；對下達(dá)調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé)，每出現(xiàn)一次錯誤調(diào)度罰款5元；對因管理不善，造成各工序紗管、半成品供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要或儲備超過定額的，每發(fā)現(xiàn)一次，對生產(chǎn)調(diào)度罰款20元；下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃表不明確時(shí)，對生產(chǎn)調(diào)度罰款5元。平時(shí)注重對各項(xiàng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力鉆研和提升調(diào)度業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)調(diào)度工作會議匯總整理，公司各部室上周工作情況及本周工作計(jì)劃、調(diào)度會議請銷假情況匯報(bào)、一周工作考核情況、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。5)對因監(jiān)督不嚴(yán)，現(xiàn)場管理混亂、人員紀(jì)律松懈的要負(fù)責(zé)。根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要，有權(quán)召開有關(guān)車間、部室負(fù)責(zé)人緊
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