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工商局長在局效能建設講評會上的講話(存儲版)

2024-11-16 00:08上一頁面

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【正文】 標本兼治,重在治本,確保效能建設的長期性。效能建設是一項系統(tǒng)性的工程,也是一項長期而艱苦的任務,不可能一蹴而就,如果想通過一二次活動,就要求解決作風效能建設方面存在的全部問題,是難以做到的,但是找準、抓住存在的幾個突出問題,并切實加以解決,則是必須做到的,經過努力也是可以做到的。近期開展的人大定向視察工商工作就是借助外力,促進效能建設的具體舉措,各科所要按照xxx副書記動員部署的要求,統(tǒng)一思想、提高認識,認真扎實地抓好各項工作落實。各科所要妥善處理好兩者關系,兩手抓,兩手都要硬,統(tǒng)籌兼顧,彈好鋼琴,自覺做好結合的文章,做到結合業(yè)務抓效能,抓好效能促業(yè)務,避免“兩張皮”,防止顧此失彼。(一)認識上存在的問題,對效能建設不夠重視,應付思想、走過場思想嚴重。(二)落實上存在的問題,雷聲大雨點小,少有動真格的,制度制訂了很多,但落實有幾分。分析這些問題存在的主要原因主要是:思想認識不到位,滿足于現狀。有的科、所長對科所干部工作中的問題,看到了也不去糾正、提醒,即使批評提醒也是做表面文章,草草了事,睜只眼閉只眼,放任自流,認為多一事不如少一事、批評多得罪人多,信奉單位干部不出大問題,不碰高壓線就行,其他問題過得去就可以了。要始終堅持邊學邊改、邊查邊改、邊改邊建原則,把解決效能建設的突出問題貫穿于始終。四是全局上下要齊抓共管,形成合力。要加強領導,精心組織,分局已建立相應的領導小組和工作機構,部分所也建立了組織,目前沒有建立組織的所要立即建立,主要領導要負總責,既要以身作則,帶頭學習,帶頭剖析,又要切實抓好工作,把每個階段的安排部署落到實處。通過這些活動,在一定程度上轉變了工商職能,規(guī)范了執(zhí)法行為,優(yōu)化了干部隊伍,提高了行政能力和辦事效率,強化了服務意識、效能意識、廉潔意識,改進了工作作風。認為效能建設中出點小問題是難免的,只要大事不犯,不碰高壓線,就萬事大吉了。(四)在紀律上對自身的形象還不夠注重,紀律作風不嚴、上班遲到早退、中途離崗、著裝隨便、上班時間聊空天等情況仍不同程度的存在,影響了工商干部隊伍的整體形象。按級負責的意識沒有樹立。效能建設是一項系統(tǒng)性的工程,也是一項長期而艱苦的任務,不可能一蹴而就,如果想通過一二次活動,就要求解決作風效能建設方面存在的全部問題,是難以做到的,但是找準、抓住存在的幾個突出問題,并切實加以解決,則是必須做到的,經過努力也是可以做到的。認為我局在效能建設上已經取得了不少的成績,自我感覺良好,比上不足,比下有余,缺乏緊迫感和危機感。分局今年就出臺了規(guī)范執(zhí)法行為的《二十四條》,規(guī)范服務行為的《政務服務承諾制》,但有多少科(室)、工商所去認真學習過、去強調貫徹過。特別是近幾年的滿意單位評比,我局在參評單位中名次比較靠前,在行風建設和多次的明查暗訪中,肯定的多,批評的少,認為“差不多了”的模糊認識有所抬頭,放松了對自己的要求,滿足于現狀,缺乏不進則退、少進也是退的意識,這是問題存在的重要因素。這是問題存在的根本因素。分局在作風建設、效能建設的責任制是明確的,我也在多次會議上強調要一級抓一級,一級對一級負責,但從目前情況看,科所長按級負責的責任意識不強,怕得罪人,做老好人的思想較為普遍。這些問題雖然只是局部甚至個別現象,但都要引起我們足夠的警覺,任其發(fā)展,后果不堪設想。認為效能建設是局領導的事,局里布置了什么任務下面照章實施就可以了。二、效能建設中存在的問題應該說前段時間效能建設取得了一定的成效,但也必須清醒的看到我們隊伍里還存在著許多亟待解決的突出問題。廣大干部職工要進一步統(tǒng)一思想,充分認識到開展效能建設是貫徹落實“三個代表”重要思想的根本要求,是大力弘揚執(zhí)政為民、求真務實精神的必然要求,是促進工商業(yè)務建設、實現工商職能到位的重要保證,因此要把效能建設擺到統(tǒng)攬2全局的中心位置上,通過學習討論、廣泛宣傳、深入發(fā)動,使效能的思想入腦入心,促執(zhí)法為民、文明執(zhí)法成為全體干部的自覺意識,變“要我做”為“我要做”的自覺行動,高標準、嚴要求,扎扎實實地完成各項建設工作。但現在群眾意見最多的還是這些老問題。二是有能力,但不負責任。如這次的“十問”自查活動,自查表都是三催四催才交上來,查出來的問題幾乎是全局統(tǒng)一,都是學習不夠,思想不到位等,不肯深入,圖省事。一、前階段工作的簡要回顧今年以來,分局根據上級有關部署,開展了機關作風教育整頓活動和“兩建一創(chuàng)”活動。各科所要妥善處理好兩者關系,兩手抓,兩手都要硬,統(tǒng)籌兼顧,彈好鋼琴,自覺做好結合的文章,做到結合業(yè)務抓效能,抓好效能促業(yè)務,避免“兩張皮”,防止顧此失彼。近期開展的人大定向視察工商工作就是借助外力,促進效能建設的具體舉措,各科所要按照xxx副書記動員部署的要求,統(tǒng)一思想、提高認識,認真扎實地抓好各項工作落實。效能建設是一項系統(tǒng)性的工程,也是一項長期而艱苦的任務,不可能一蹴而就,如果想通過一二次活動,就要求解決作風效能建設方面存在的全部問題,是難以做到的,但是找準、抓住存在的幾個突出問題,并切實加以解決,則是必須做到的,經過努力也是可以做到的。按級負責的意識沒有樹立。(四)在紀律上對自身的形象還不夠注重,紀律作風不嚴、上班遲到早退、中途離崗、著裝隨便、上班時間聊空天等情況仍不同程度的存在,影響了工商干部隊伍的整體形象。認為效能建設中出點小問題是難免的,只要大事不犯,不碰高壓線,就萬事大吉了。通過這些活動,在一定程度上轉變了工商職能,規(guī)范了執(zhí)法行為,優(yōu)化了干部隊伍,提高了行政能力和辦事效率,強化了服務意識、效能意識、廉潔意識,改進了工作作風。(四)加強領導,科學安排,確保效能建設的連續(xù)性。一是要按照分局“兩建一創(chuàng)”實施意見的部署要求,一步一個腳印地抓好下幾個階段的的工作。廣大干部職工要進一步統(tǒng)一思想,充分認識到開展效能建設是貫徹落實“三個代表”重要思想的根本要求,是大力弘揚執(zhí)政為民、求真務實精神的必然要求,是促進工商業(yè)務建設、實現工商職能到位的重要保證,因此要把效能建設擺到統(tǒng)攬全局的中心位置上,通過學習討論、廣泛宣傳、深入發(fā)動,使效能的思想入腦入心,促執(zhí)法為民、文明執(zhí)法成為全體干部的自覺意識,變“要我做”為“我要做”的自覺行動,高標準、嚴要求,扎扎實實地完成各項建設工作。既不能脫離業(yè)務工作孤立地開展效能建設,也不能借口業(yè)務工作忙而不認真抓效能建設。三是要把教育和整治結合起來,要在認真抓好教育的同時,對少數屢教不改,嚴重損害工商形象的,要嚴格紀律,嚴肅處理。因此,各科所要根據市局前期布置的“十查”內容,結合“六項禁令” “二十條規(guī)定”等,重新認真查找存在的問題,并認真分析問題產生和存在的原因,有針對性地制定整改措施,分階段扎實整改。分局在作風建設、效能建設的責任制是明確的,我也在多次會議上強調要一級抓一級,一級對一級負責,但從目前情況看,科所長按級負責的責任意識不強,怕得罪人,做老好人的思想較為普遍。這些問題雖然只是局部甚至個別現象,但都要引起我們足夠的警覺,任其發(fā)展,后果不堪設想。認為效能建設是局領導的事,局里布置了什么任務下面照章實施就可以了。二、效能建設中存在的問題應該說前段時間效能建設取得了一定的成效,但也必須清醒的看到我們隊伍里還存在著許多亟待解決的突出問題。對違反六項禁令和廉政建設規(guī)定的人和事,發(fā)現一起,查處一起,不能姑息手軟。要把開展市場專項整治與加大執(zhí)法辦案力度結合起來。繼續(xù)加大對農資商品質量的抽檢力度,進一步完善農資商品準入制度、質量承諾制度和不合格農資退市制度,保護農業(yè)發(fā)展和促進農民增收。按照地方黨委的安排和要求,高度重視,精心組織,周密部署,聯系實際,抓緊抓好,確保質量,取得實效。個體工商戶年檢率達99%。,維護安定有序的生產環(huán)境。全局通過12315共受理消費者申訴舉報359起,調解成功率95%,為消費者挽回經濟損失14萬余元。堅持教育指導和行政處罰相結合,大力開展市場秩序整頓工作。二是認真做好著名、知名商標認定和延續(xù)工作。,確保企業(yè)年度申報工作扎實開展。(一)貫徹一條主線,突出工作重點,推動教育實踐活動扎實開展。既不能脫離業(yè)務工作孤立地開展效能建設,也不能借口業(yè)務工作忙而不認真抓效能建設。四是全局上下要齊抓共管,形成合力。要始終堅持邊學邊改、邊查邊改、邊改邊建原則,把解決效能建設的突出問題貫穿于始終。有的科、所長對科所干部工作中的問題,看到了也不去糾正、提醒,即使批評提醒也是做表面文章,草草了事,睜只眼閉只眼,放任自流,認為多一事不如少一事、批評多得罪人多,信奉單位干部不出大問題,不碰高壓線就行,其他問題過得去就可以了。分析這些問題存在的主要原因主要是:思想認識不到位,滿足于現狀。(二)落實上存在的問題,雷聲大雨點小,少有動真格的,制度制訂了很多,但落實有幾分。(一)認識上存在的問題,對效能建設不夠重視,應付思想、走過場思想嚴重。一、前階段工作的簡要回顧今年以來,分局根據上級有關部署,開展了機關作風教育整頓活動和“兩建一創(chuàng)”活動。認為效能建設年年搞,雖然有些新的舉措,但基本還是老一套,屬于形式主義的事,因此,對效能建設往往抱著炒冷飯的態(tài)度,應付了事??偟膩碚f存在兩種情況,一是業(yè)務能力不行的,許多同志在自查中都寫存在的問題是學習不夠,但也就到覺得不夠,接下來就沒有了,規(guī)定的每周要有半天學習,有多少是確保了的,或者說在學習的時候是用了心的。這些年,我們在行風效能建設中強調最多的是增強服務觀念,改進服務質量,提高辦事效率。(一)統(tǒng)一思想、深化認識、確保效能建設的自覺性。在效能建設中,各科所要真抓實干、注重實效,堅決杜絕形式主義,嚴防走過場。五是整改、解決問題要動真格,決不能“空對空”,抽象地議論了事,而要下大功夫,花大力氣,實實在在切實解決效能建設上存在的突出問題,避免走過場。應該說,這幾年來我局在加強和改進工作作風,提高效能等方面開展了許多活動,也實施了不少舉措,學習、整改,再學習、再整改,每年都在進行,但有些問題還一直存在,而且日趨突出,對此我們必須引起高度重視和認真反思。(二)提升服務水平,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,支持地方經濟建設。,為生產經營者融資提供有力支撐。一是定期指導非公企業(yè)黨組織建設工作,以群眾路線教育實踐活動為抓手,細化活動舉措,增強活動效果,對常山生化、金河石油、安通駕校等重點企業(yè)進行了有針對性地上門指導,幫助企業(yè)黨組織健全
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