大講堂心得體會(存儲版)
【正文】 念才是不過時的。真正讓自己學(xué)到了許多課本上沒有的東西，一些基本的社交技巧，溝通方式，處事原則。大家都說二十一世紀(jì)是團(tuán)隊時代，怎樣迅速地融入團(tuán)體并出謀劃策也是我們?nèi)蘸笞呱瞎ぷ鲘徫蛔钚枰摹Ｎ矣X得是時候做出改變了，從以前只知道為了考高分而學(xué)習(xí)的模式中分離出來涉略所有自己感興趣的書籍，多看書提升自己的品味，形成自己的思想，在心中沉淀一些屬于自己的東西。硬件，我學(xué)會了公文應(yīng)用文寫作，學(xué)會了禮儀，交誼舞等。我覺得我們最出彩的就是我們的團(tuán)隊自畫像，以手為原形畫出一個勝利“V”字型，周圍有我們每個人的手掌，分別寓意不同的人，不同的地方，不同的性格，不同的思想，但我們的目標(biāo)相同，信仰相同，因為我們是一個團(tuán)隊，一個集體。主講人們都是精心準(zhǔn)備，將他們最想對我們說，對我們受益最大的經(jīng)驗傳授給我們。思想是永久的，文化是永恒的。依法治國是中國國家治理理論的創(chuàng)新，是幾十年來對國家治理方式進(jìn)行的曲折探索所最終得出的正確結(jié)論。為此，就需要在法律體系內(nèi)部構(gòu)建一種自洽的調(diào)整機(jī)制，確保法律是“良法”。中國的依法治國戰(zhàn)略既是基于現(xiàn)實需要，又反映未來國家發(fā)展愿景，應(yīng)當(dāng)通過依法治國的方式，進(jìn)一步構(gòu)建起現(xiàn)代國家的治理方式與體系。而2006年2月，美國哈佛大學(xué)薩默森宣布辭去校長職務(wù)，導(dǎo)火線就是他對女性學(xué)者的出言不遜，即政治不正確。出掌廈門大學(xué)之后，親自對學(xué)生進(jìn)行英語口試，同時將廈門島上荒涼的一角建立成規(guī)模宏大的學(xué)府，使廈大成為全國聞名的立案私立大學(xué)，在廈大瀕于關(guān)閉的時候他毅然為校主陳嘉庚分憂，使廈大渡過難關(guān)?？傊?，關(guān)于人文大講堂我認(rèn)為非常有必要，應(yīng)該延續(xù)下去，它讓我們了解和學(xué)習(xí)到的真的很多。我們應(yīng)該學(xué)會感恩，擁有一顆感恩的心，更應(yīng)該學(xué)會思考。而據(jù)了解魯迅、林語堂的離走都與他的辦學(xué)管理有關(guān)，所以在聽完這一段歷史后自然而然就對我們的校長產(chǎn)生了不好的印象，可是這樣林還是在廈大擔(dān)任了16年的校長，這究竟為何？所以我也就開始了對這段歷史和這位校長的探索。政治不正確源來是：二戰(zhàn)之后人口數(shù)量激增，隨之而來的是矛盾的上升，由此引發(fā)了各種各樣的運(yùn)動。依法治國并不意味著就可以容忍“禮崩樂壞”、道德淪喪的狀況，因為“徒法不足以自行”，必須強(qiáng)調(diào)對于官員的道德約束，也培育起民眾的公德精神，實現(xiàn)法律與道德的統(tǒng)一，讓法律為道德建立底線。法治同時也意味著，法律應(yīng)該成為一個符合社會正義觀的內(nèi)部有序、自洽的體系，意味著應(yīng)該通過“良法”來實現(xiàn)“善治”。就我本人而言，“依法治國”的培訓(xùn)印象最為深刻，以下是我的一些體會。他的經(jīng)歷對我啟發(fā)很大，如果不是徐院長說的那樣，他在大學(xué)里讀了很多書，學(xué)會了很多“文化”，而不是“知識”那他怎么還會有幾天的氣宇不凡，事業(yè)有成？只有從書中學(xué)到的思想形成的觀念才是不過時的。自己應(yīng)該加強(qiáng)社交能力，能夠迅速地和周圍人打成一片，融入集體，學(xué)習(xí)別人的長促優(yōu)點彌補(bǔ)自己的不足，讓自己不斷的充實，完善。令我印象最深的就是第一次團(tuán)隊訓(xùn)練的時候，老師規(guī)定我們必須在二十分鐘之內(nèi)完成自己團(tuán)隊的自畫像，隊名，隊呼的確立。而我們的內(nèi)在也是永久的，以后就是我們?nèi)蘸笳龢I(yè)成功的籌碼。從我們的董事長到譚處長，徐院長以及外校的領(lǐng)導(dǎo)者，學(xué)者，他們的報告都讓我受益匪淺。在看別的組展示時，真的有被大家的創(chuàng)意嚇到，真的非常好，非常有寓意，都有自己鮮明的特點。軟件，我學(xué)會了團(tuán)隊團(tuán)結(jié)，為人處事的方法，提升自己的方法，以及沉淀文化的感悟，不管是硬件還是軟件，我都準(zhǔn)備好了，我相信，通過大講堂的學(xué)習(xí)，自己應(yīng)經(jīng)充實了不少。就像徐院長說的那樣，他上大學(xué)那會兒他學(xué)的也是經(jīng)濟(jì)，我也是。我們每個人都要為集體貢獻(xiàn)自己的力量。一 團(tuán)隊培訓(xùn)篇我在大講堂中是第一組，作為院青協(xié)的干部參加訓(xùn)練，和其他院級學(xué)生組織的干部們一起，組成第一小組，三十一人的團(tuán)隊。當(dāng)時我就想，二十分鐘怎么可能！當(dāng)大家圍在一起共同出謀劃策，團(tuán)結(jié)一致的時候，不可思議的任務(wù)就這樣完成了。二 報告培訓(xùn)篇大講堂上最少不了的就是具有啟發(fā)意義的報告了。你的思想決定你的行動，而你的行動又決定你的高度，就是這樣，我們的學(xué)習(xí)硬件知識很可能出了校門就過時了，但是，我們的軟知識，軟實力卻永遠(yuǎn)都不
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