【正文】 劃，這既符合當(dāng)?shù)厥忻竦南M(fèi)能力，也充分考慮到了我們?yōu)閿?shù)不多的創(chuàng)業(yè)資金。如果沒有金剛鉆，就不要攬瓷器活。衣架：有多種衣架可供選擇，如普通衣架、藤制衣架、坐式衣架及鐵制衣架等。著手網(wǎng)店開設(shè)。我的品牌同樣選擇“虛擬經(jīng)營”模式。站在顧客的角度去回答問題才是贏得之道。導(dǎo)購用語顧客臨近店里，首先致問候語“歡迎光臨，請隨便看看(普通話)！”當(dāng)顧客的目光停留在某一款式時，對產(chǎn)品的功能及款式賣點(diǎn)進(jìn)行介紹，并建議其試用“大姐/小姐，這個款式是今年最流行的款式，具有某某優(yōu)點(diǎn)，某某人已購買了，穿起來后特別合適，您試穿一下?！皼]關(guān)系，歡迎您再次光臨，某某時候我們有新款進(jìn)貨，有適合時再來。三八節(jié)：在全市掛橫幅廣告布條，廣告主題：“做個讓男人心動的女人”，購物并肩帶，兩次的廣告活動，確立了本店在本市的領(lǐng)導(dǎo)位置，讓同行沒有還招之力。多搞促銷活動，除了公司規(guī)定的活動外，還必須設(shè)法在“S”市擴(kuò)大知名度。第五篇：服裝行業(yè)PEST分析服裝行業(yè)PEST分析宏觀環(huán)境主要有人口、經(jīng)濟(jì)、自然、政治法律、技術(shù)和社會文化構(gòu)成，“PEST” 模型是分析宏觀環(huán)境的常用工具，由于服裝行業(yè)涉及政治法律和科學(xué)技術(shù)較少，而人口和地理環(huán)境是相對主要影響因素。2009年國內(nèi)社會消費(fèi)品零售總額保持了快速增長，增速將保持約12%。地理環(huán)境東部地區(qū)是中國經(jīng)濟(jì)最為繁榮的區(qū)域之一，尤其區(qū)域內(nèi)江浙滬等地不僅地理位置優(yōu)越，而且歷來是中國紡織服裝的重要基地。中部地區(qū)位于中國的腹地，改革開放后在中國率先恢復(fù)發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)。中部地區(qū)位于中國的腹地，改革開放后在中國率先恢復(fù)發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)。三．社會環(huán)境分為：人口環(huán)境市場=人口+購買力+購買欲望，因此，人口環(huán)境和市場營銷的關(guān)系十分密切。二．經(jīng)濟(jì)環(huán)境突出表現(xiàn)在兩點(diǎn)，一是經(jīng)濟(jì)保持了快速增長，二是消費(fèi)者的生活方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。所以在找店址的時候一定要注意安全問題了，也要提高自己和店員的安全意識。導(dǎo)購一定要放手讓其發(fā)揮，要有專業(yè)知識，對其管理要明確，制度化，一定要有合理的工資提成?！变N售活動開業(yè)九折?！苯皇宅F(xiàn)金，應(yīng)唱收唱付：“共收您100元，找您12元，多謝！”交接產(chǎn)品時。店員的招聘的方法包括筆試，作為選擇應(yīng)聘人員的基本目的是測試應(yīng)聘人員的知識水平與一般能力（如感知、記憶、思維、想像、語言、概括、創(chuàng)造等），面試的主要目的是測試應(yīng)聘人員的應(yīng)聘動機(jī)、個人品質(zhì)（如精神面貌、儀表、性格、誠實(shí)性、價值觀等）及從事零售工作的專業(yè)能力（如待人接物的能力、觀察能力）等。八組織管理組織上面的管理我覺得主要是員工方面和 我該怎么樣招聘員工？俗話說：有問有答，所答所問。七 行業(yè)銷售策略隨著國內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)觀念的成熟和國內(nèi)市場空間的不斷擴(kuò)大，新的國內(nèi)休閑品牌也紛紛崛起并在短時間內(nèi)迅速在全國鋪建了龐大的企業(yè)品牌營銷渠道。六 創(chuàng)業(yè)實(shí)施階段目標(biāo)一：第一年上半年：第一季度完成店面選址及裝修，人員招聘。燈光布置：服裝店很講究燈光效果，店鋪里一般需要購置兩類燈具：暖燈和射燈?；ù箦X開個大店鋪，不如花大錢找個好店址。相關(guān)資料顯示，今年服裝生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品訂單中，休閑裝所占比例達(dá)到總量的45%，而其中復(fù)古款式的休閑服裝占總的休閑服裝產(chǎn)量的65%，更有甚者，如在廣州，服裝品牌中70%都是休閑品牌。在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，20萬元?！袄哮啞?、“奧翔”、“金山辰奇”羽絨制品，“牛魔王”、“讕狐王”皮衣系列產(chǎn)品，在全國各地深受消費(fèi)者喜愛。勤勉、誠實(shí)、正直是深受雅戈爾尊崇的品格，也是企業(yè)立足社會的道德基礎(chǔ)，惟此才能確保我們的事業(yè)保持健康的發(fā)展。就遠(yuǎn)期的使命來說，雅戈爾是要實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)國際品牌，鑄百年企業(yè)”的歷史使命。讓消費(fèi)者滿意，使合作者發(fā)展。雅戈爾生產(chǎn)的不僅僅是產(chǎn)品本身，更是人們對于高品質(zhì)生活的向往。揚(yáng)名應(yīng)揚(yáng)企業(yè)名，計利當(dāng)計長遠(yuǎn)利。樹清正之氣，立節(jié)儉之風(fēng)，成百年偉業(yè)。百年基業(yè)的夯實(shí)依賴于潛心耕耘，埋首苦干。企業(yè)文化一、雅戈爾企業(yè)文化基本架構(gòu)雅戈爾企業(yè)文化隨著雅戈爾集團(tuán)的不斷成長而形成，他根植于企業(yè)，可追溯 到1979年的“青春服裝廠”時期，經(jīng)過橫向聯(lián)營、引進(jìn)外資、股份制改造、資本上市等發(fā)展階段，通過中國傳統(tǒng)文化與西方文化的嫁接，在企業(yè)的變革成長，不斷錘煉，不斷推陳出新，形成今日雅戈爾企業(yè)文化的整體面貌?？傎Y產(chǎn)達(dá)到581億元，凈資產(chǎn)達(dá)到182億元。但是總體來說，盈利能力還是太低。這類企業(yè)對生產(chǎn)管理和成本核算相對重視，但由于市場營銷能力比較薄弱，難以承受較大的市場波動。一、中國服裝業(yè)現(xiàn)狀談到中國的服裝業(yè)，有兩個非常重要的第一：一是世界第一的“服裝制造大國”，第二是世界第一的“服裝出口大國”。政策因素新一批加工貿(mào)易限制類目錄出臺以來受到業(yè)界的普遍關(guān)注，但中國紡織品進(jìn)出口商會近日發(fā)布分析報告稱，加工貿(mào)易限制商品調(diào)整對服裝出口影響有限，下一步服裝出口是否會被列入到限制類產(chǎn)品中值得關(guān)注。（套），%，全部高于對全球出口平均單價。（套），%；（套），%。早些年的純批發(fā)性的市場，現(xiàn)在已經(jīng)有一小部分的展廳不批發(fā)，也不零售，而只是作為一個品牌宣傳和招商的窗口。所謂“后來者居上”，中國品牌女裝市場正如中國經(jīng)濟(jì)一樣，雖然起步較晚，但發(fā)展速度非常迅猛。同時近兩年我也成為多個國家進(jìn)行“特保”和反傾銷的對象，貿(mào)易摩擦不斷。女裝市場分析（1）女裝品牌定位兩極分化；中國女裝品牌定位和市場定位將出現(xiàn)價格上的兩極分化，高價的越來越高，低價的則越來越低。（7）、復(fù)合型產(chǎn)品多層店鋪逐漸增多；在未來幾年時間里，中國女裝將出現(xiàn)品牌數(shù)量減少、單品牌質(zhì)量提高并會出現(xiàn)一批非常優(yōu)質(zhì)的品牌的趨勢。%，%，均呈現(xiàn)快速增長勢頭。在人民商場，商家推出了羽絨服反季促銷活動，除了價格促銷外，商家還準(zhǔn)備了各種各樣的活動，請模特夏天穿著羽絨服走“貓”步，請顧客上臺互動，一元起價搞拍賣等，把一個本應(yīng)冷冷清清的冬裝市場搞得火熱。從出口退稅下調(diào)，到歐盟貿(mào)易新政出臺；從REACH法案到加工貿(mào)易政策調(diào)整；利潤本就微薄的紡織服裝企業(yè)被推到了一個獨(dú)木橋上，面對即將喪失的歐盟市場，中小紡織服裝企業(yè)選擇了不同的出路：或轉(zhuǎn)移進(jìn)軍中亞市場第二篇：服裝行業(yè)分析組員：蔣婷婷、謝燕、劉婭、胡佳麗、羅強(qiáng)、王偉仲服裝行業(yè)分析中國是十三億人口的大國，是全世界最大的服裝消費(fèi)國和生產(chǎn)國。廣東、江蘇、浙江、山東、福建、上海等東南沿海省份所生產(chǎn)的產(chǎn)品占據(jù)了全國80％以上的市場份額，但中國服裝產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展很不平衡。這種企業(yè)的結(jié)構(gòu)好象是一個杠鈴，中間是生產(chǎn)開發(fā)和生產(chǎn)管理，兩端是設(shè)計和營銷，企業(yè)的運(yùn)作就像杠鈴一樣，緊握中間的管理去平衡兩端的能力，用兩端的力量來顯示企業(yè)的實(shí)力，這種企業(yè)的綜合開發(fā)能力強(qiáng)，有很強(qiáng)的市場競爭力。二、經(jīng)營模式a．區(qū)域代理：按 片區(qū)設(shè)