20xx年pmp考試考綱變化情況(存儲版)
【正文】 程就是把PMBOOK知識應(yīng)用于項目管理實踐的很好機會。選擇好的培訓(xùn)機構(gòu)直接決定你復(fù)習(xí)的效率。每天抽出2個小時看書吧，最基本的要求。這些題和考點，智鼎的老師會告訴你的，需要不斷思考、舉一反三。對著大表就會回憶起書上的所有知識點?？荚嚂r間為4個小時，共有200單選題，四選一。當(dāng)輔導(dǎo)班的課程結(jié)束之后應(yīng)該趁熱打鐵，精讀PMBOK，這樣你可以結(jié)合課堂內(nèi)容對PMI的知識體系有深入的理解并結(jié)合自己平時工作中遇到的問題達到舉一反三的效果。這個過程不要太早，太早了和真正考試時自己的記憶水平不吻合，無法體現(xiàn)模擬的作用；也不能太遲，太遲了如果成績不理想會對真正考試造成不必要的心理壓力。我在學(xué)習(xí)之初就很茫然和恐慌，因為英語不盡入人意。更重要的是出自名家，這樣答案的可信度要高一些，某些練習(xí)題的答案會嚴(yán)重把你的做題的邏輯引向錯誤。重要的是理解每個過程。祝大家成功！l “重要的是在做完之后詳細的比對答案，對每一道做錯的題做到知其然并知其所以然，對照PMBOK找到錯誤原因，并全面重讀出錯的知識點，這個階段是比較費時間的，很多人草草地對完答案抱著記住正確答案就好的態(tài)度，不去做深入工作，這樣如果在考試中試題變換了提問的角度就很容易出錯了，我在實際考試中就遇到過類似的問題。在這個過程中可以對做過的復(fù)習(xí)題進行第二遍重溫，結(jié)合復(fù)習(xí)到的章節(jié)認真重讀復(fù)習(xí)題，重點是曾經(jīng)出錯的部分，相信經(jīng)過這個過程一班都會對出錯的問題記憶深刻并能舉一反三。首先應(yīng)該通讀一遍PMBOK，這個時候你可能不能很確切的對每一個知識點都有印象，但是這不重要，第一遍只要對PMI的九大知識領(lǐng)域和項目管理的五個環(huán)節(jié)有了初步的印象就可以了，這一遍書一定要在參加輔導(dǎo)班之前看完。最后祝愿所有的學(xué)友們能夠順利通過PMP考試！第四篇：PMP考試題型PMP考試題型原創(chuàng)文章（摘自慧翔天地PMP）中國區(qū)的PMP考試，目前采用筆試答題。做錯了的題一定是知識點沒有理解清楚，這時還要返回書中，把涉及到這個知識點的章節(jié)再整體看透，下次就不會錯了。就會形題感。▼ 第三階段：執(zhí)行你想花幾千塊錢而考不過嗎？不想的話，那就老老實實花時間去備考吧。不要說你的項目管理能力有多高，如果你備考了，卻沒通過，你就做了一個不合格的項目。正所謂，天道酬勤！有志者，身歷風(fēng)雨，終成正果！第三篇：pmp考試心得PMP考試心得座右銘：事能知足心常樂，人到無求品自高。前期，小組會郵件并短信分配任務(wù)讓成員帶領(lǐng)大家回憶和整理五大過程組和九大知識領(lǐng)域，這個過程中，負責(zé)講解的成員自身會將知識點理解并記憶深刻，講解和討論也幫助大家對于相應(yīng)知識的鞏固。最終，結(jié)合三次?？己蛷埨蠋煹闹v解歸納，將五大領(lǐng)域里的九大知識體系整合成一套完整的理論知識，學(xué)習(xí)才算有了成果。強老師說過，他前期的工作就是帶著我們把厚的書本讀薄，系統(tǒng)的將項目管理里面的五大領(lǐng)域和九大知識體系有機的串聯(lián)起來，讓我們在懵懂的初期有個系統(tǒng)的認識，先了解項目管理的基本概念和構(gòu)成，知道從哪開始入手學(xué)習(xí)。另外，根據(jù)最新的考綱準(zhǔn)備，基本覆蓋全
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