【正文】 工作的要領(lǐng)。回首20xx，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。（2）深入現(xiàn)場，全面掌握工程動態(tài)。（4）現(xiàn)場簽證的審核。首先，審核定額的選用是否正確、合理。取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別、工程類別確定的，進行審核時應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定；其次應(yīng)仔細研究費用定額及相關(guān)取費文件，并結(jié)合實際情況加以審查，對適用不同費用政策的同一工程，應(yīng)按分別計算相應(yīng)費用；最后審核建筑工程費用的計算過程，重點是審核各項費用在計算時所確定的基數(shù)，特別注意在結(jié)算審核時要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期的獎罰條件是否具備，是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠，稅金費率套用是否正確等。甲供材的市場價與預(yù)算價的差額由甲方自行解決，在扣除過程中乙方可以計取甲供材的保管費。三、20xx年工作作風(fēng)方面的改進“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。一個公司如此，一個部門亦如此。本中，我們雖然工作任務(wù)很重，但是我們未曾忘記要不斷的進步。三、展望新的一年，任重而道遠。繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達組織的各種培訓(xùn)，增強自己在軟件方便造價的不足。建筑面積共計98萬平米，投標(biāo)總報價共計xx億元。②理順服務(wù)流程，全面提高服務(wù)質(zhì)量在服務(wù)上每月認真分析客戶的建議和咨詢，組織查找服務(wù)工作中存在的問題，根據(jù)實際情況調(diào)整服務(wù)流程。④加強管理，提高績效，努力提高執(zhí)行力為加強管理，充分調(diào)動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的管理，通過管理工作的開展，使我們對部門機構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認識，使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。造價人員總結(jié)9當(dāng)新年的腳步悄然而至，我在xx建筑有限公司的工作也告已段落。組建公司檔案室，對公司內(nèi)部資料按不同年份，不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊，為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個層次。三、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)知識水平。要進一步加強對公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認識、再領(lǐng)會。目前xx預(yù)算、進度及進度預(yù)算已完成。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力。從這個意義。工程質(zhì)量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。對自己所在崗位所需的知識、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認識不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?，?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。我認真對待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司以人為本，注重人的發(fā)展，關(guān)愛員工，我感同身受，公司花費大量的人力、物力和財力，頻繁組織各種培訓(xùn)，培養(yǎng)員工。積極響應(yīng)上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知，組織公司內(nèi)部人員積極申報，此次申報助理工程師人數(shù)23人。只要我們不斷的努力就一定會把預(yù)算工作做好，給公司帶來更大的效益。年輕的預(yù)算員們也在不斷的加緊學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的員工學(xué)習(xí)。由于人員設(shè)備的配備齊全，對于較大的工程，能更好更快的完成預(yù)算任務(wù)。在今后的工作中，更要不斷加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力提高全員業(yè)務(wù)水平，為明年的造價業(yè)務(wù)做好更充分的準(zhǔn)備，實現(xiàn)公司利益的最大化，爭取為公司的崛起發(fā)揮更大更多的正能量。所以，在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚學(xué)習(xí)精神，把學(xué)習(xí)落到實處。為了能充分發(fā)揮造價部的功能，希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視和支持。但是，我們堅信通過不斷的提升自己、刻苦的鉆研業(yè)務(wù)和良好的職業(yè)素養(yǎng)、協(xié)力同心的團隊，在不久的將來，造價部將會成為公司的頂梁柱。造價人員總結(jié)7歲末年首，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，在董事長、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，造價部作為一個新成立的部門，在不斷的茁壯成長，蒸蒸日上的走向正軌。四、做得不足的地方回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。二、20xx年學(xué)習(xí)成果新的施工技術(shù)及工藝；建設(shè)工程造價管理理論與務(wù)實；相關(guān)法律法規(guī)、典型案例。首先，審核甲供材進工程結(jié)算的價格，江蘇省定額一直都是有明確規(guī)定的，按預(yù)算價計入工程造價。該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定，對大型機械設(shè)備進出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證，垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。對施工期限較長的工程，材料價格浮動較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認辦法結(jié)算。實施審核時，應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。（1）搜集、整理好結(jié)算所需資料。今后，我將進一步加強學(xué)習(xí)，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，盡自己最大努力做好工程造價工作。經(jīng)歷了幾次報價，我發(fā)現(xiàn)細心是非常重要的，報價包含哪些材料不包含哪些材料，每次報的價格相差多少，這些都應(yīng)該做到心中有數(shù)，想要做到這一點，還需要工作之余下很大的功夫，這一點我還需要繼續(xù)努力。②與同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量，核對各項數(shù)據(jù)。20xx年xx月，參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。及時與現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)各勞務(wù)分歧項，每星期至少進行一次工地現(xiàn)場情況勘查。公司利益優(yōu)先，價格、質(zhì)量、進度平衡：始終堅持公司利益為先，抓合同主要價格、通過多家價格比較，定額分析，市場造價指導(dǎo)等結(jié)合現(xiàn)場的工期及進度要求，為領(lǐng)導(dǎo)第一時間提供準(zhǔn)確的建議。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一、主要工作：協(xié)助集團經(jīng)營管控中心領(lǐng)導(dǎo)分析管控集團各事業(yè)部分包工程勞務(wù)招投標(biāo)。擴寬個人的知識面，提高個人的口頭表達和書面表達能力，做到一名優(yōu)秀的造價員。本與會所五項、抹灰、鋼結(jié)構(gòu)等勞務(wù)分包結(jié)算，對勞務(wù)分包上報的工程量認真的審核，配合王總按照勞務(wù)合同的約定認真做好勞務(wù)分包的結(jié)算工作。及時索要并接收現(xiàn)場反饋的工程變更、簽證及技術(shù)聯(lián)系單等工程經(jīng)濟文件，結(jié)合實際施工情況統(tǒng)計當(dāng)月的施工產(chǎn)值。為了跟上以后的發(fā)展需要，努力學(xué)習(xí)用軟件進行翻樣。自從20xx年7月從學(xué)校畢業(yè)參加工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和栽培下，學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)知識，業(yè)務(wù)水平也有了大幅度的提高。目前我所做的工作是審核一份2800平方米的酒樓裝飾工程結(jié)算，沒有招標(biāo)，直接給了一家裝飾公司施工（以前有過配合，各方面比較都還不錯，領(lǐng)導(dǎo)也信任）。如果你能在領(lǐng)導(dǎo)沒有安排之前向領(lǐng)導(dǎo)提出：成本是多少，能夠結(jié)算的金額是多少，有可能會虧損啊。因此，造成我的朋友目前工作很不好進行。其實我覺得，預(yù)算真的很簡單，就是算量并組價。建設(shè)方原因也不少，當(dāng)然，還有一些是政府原因。象現(xiàn)在廣州市“廣佛放射線”工程，也是低價中標(biāo)，土建單位全部虧，工程拖了1年多都沒有完工，還搞的工地很亂，市民投訴很多。還有，假冒名牌材料，經(jīng)驗差的根本就分辨不出來，但價格相關(guān)極大。為了你單位的信譽，你方應(yīng)該必須要求施工隊按圖紙施工，如果漏掉個別工序，即使僥幸通過驗收，建議你方對施工隊進行處罰。所以如果施工隊把這些不用做的工序不做，減掉，我方不能扣施工隊的錢，因為是固定綜合單價包干。有些方面反倒麻煩了。但如果你要是讀不懂圖紙，這可就不好說了。個別單位很高興，因為這又有活了，可我們廣大人民看著不心疼嗎？那都是錢呀！再有那些燦尾樓、豆腐渣樓等等！........最后再從預(yù)算方面來說吧！不管是在施工單位還是建設(shè)單位，偶一直都是相信，定額是對施工單位有利的。對于這一方面，相信大家心里都明白，就不說了。有些問題，真的是不好意思開口，怎么辦？一個好辦法，沉默，不要說話，聽別人說就好了。其實書上寫的很明白，可因為對枯燥的文字，真的不知道所云。當(dāng)一個項目開始以后，會有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識。還要有的，變更洽商資料盒、對應(yīng)洽商資料編號的預(yù)算資料盒、鋼筋盒、內(nèi)部結(jié)算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。工程量的計算固然很重要，也占用大量的時間和精力，但畢竟是純粹的基礎(chǔ)工作，會計算只能是個小學(xué)生。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設(shè)單位的，這個２０寬我給你，一定給你。其實建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。在編制結(jié)算過程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個頭，照圖紙計算，省了錢，省了力。我提議，不做經(jīng)濟洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補差價。于是我就仔細看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會少半方以上的砼（呵呵，當(dāng)時剛大學(xué)畢業(yè)，還不知道建筑上的黑暗）。工程量的計算固然很重要，也占用大量的時間和精力，但畢竟是純粹的基礎(chǔ)工作，會計算只能是個小學(xué)生。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設(shè)單位的，這個２０寬我給你，一定給你。其實建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。在編制結(jié)算過程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個頭，照圖紙計算，省了錢，省了力。我提議，不做經(jīng)濟洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補差價。于是我就仔細看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會少半方以上的砼（呵呵，當(dāng)時剛大學(xué)畢業(yè)，還不知道建筑上的黑暗）。這里有一個技巧，你們自己想吧，這點可是比較值錢的，我還不想說。有時候得模糊，有時候得明確。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。正常情況下，首先要詳細閱讀招標(biāo)文件，特別是對招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，一定要看清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。怎樣寫招標(biāo)文件。如何積累經(jīng)驗？個人有個人的做法。預(yù)算這東西，本來就是一個熟練工種。針對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，將以精、細、準(zhǔn)為原則同時迅速的辦理好在明確工作職責(zé)、工作任務(wù)，熟悉工作方的前提下，2014年，必須進一步加強自身錘煉，加強學(xué)習(xí)，確保思想上的先進和作風(fēng)上的優(yōu)良，提升工作績效，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)、同事等對自己工作的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，優(yōu)質(zhì)超額的完成公司下達的工作目標(biāo)。三、存在的問題：核價不規(guī)范，不及時，需加快核價速度，完善核價流程。制定統(tǒng)一的勞務(wù)分包工程的招投標(biāo)、合同及補充協(xié)議的評審附件樣表，規(guī)范化分包工程招投標(biāo)的流程及管理。匯報人：*** 2018年*月*日第三篇：13年造價及審核人員工作總結(jié)工作總結(jié)光陰荏苒，在忙忙碌碌中2013年過去了，這一年我收獲頗多，倍感充實，首先認識了一大批新的朋友、新的老師、新的同事?？梢哉f，這一年工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。在工作過程中，計劃性還有待優(yōu)化，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。同時要尊重實際，不能多算，不高估冒算，不存僥幸心理。（3)計算工程量 工程量的計算，是編制預(yù)算的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容，也是預(yù)算編制過程中最為繁雜，而又十分細致的工作。（2）2013年3月至2013年12月，**市大村鎮(zhèn)后茂村社區(qū)服務(wù)中心綜合樓及活動中心中，該工程規(guī)模2400m2,，本工程現(xiàn)已竣工驗收，工程質(zhì)量一次性驗收合格。能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作。任職以來，我積極承擔(dān)各項工作任務(wù)，立足本職，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力的干好本職工作。主要參加的工程項目如下：（1）2012年10月至2013年2月，在**市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)小井村委會綜合樓工程中擔(dān)任預(yù)算員工作，,，本工程質(zhì)量一次性驗收合格。還要熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖，構(gòu)、配件圖集，設(shè)計變更和設(shè)計說明等，通過閱讀和熟悉圖紙，對擬編預(yù)算的工程建筑、結(jié)構(gòu)、材料應(yīng)用和設(shè) 計意圖有一個總體的概念。計算時要認真、仔細、不能少算、漏算。我將在今后工作中努力克服弱點，提高自己的業(yè)務(wù)水平。態(tài)度決定一切，認真、認真、再認真?？偨Y(jié)過去，展望未來，2019年的工作任務(wù)更多，任務(wù)更重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。按合同及招投標(biāo)項目進展要求及時完成內(nèi)部控制價的編制，與市場價格吻合度高。有些評審的價格不能取得各部門或分包單位認可，主動與其溝通協(xié)調(diào)，通過價格來源的解釋及次要價格調(diào)整等手段達到共通點。虛心求教，積極學(xué)習(xí)，不斷突破自我。這算不算經(jīng)驗?zāi)兀课矣X得，不一定。他高在哪里？實際經(jīng)驗。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。最重要的一點，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。這是很要命的事。施工組織設(shè)計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計上做手腳。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能因為做了也要不到錢而不仔細的辦理。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。我做的這個工程，招標(biāo)時鋼筋是按焊接計算的，開工后決定用套筒?？汕傻氖?，在我轉(zhuǎn)工地的時候，兩頭都已經(jīng)套絲了，這可就是兩個接頭??！施工單位廢物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。需要注意的是，結(jié)算書最好用活頁紙，不要釘死。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。然后算頂面的，他說，因為內(nèi)側(cè)抹了２０厚的灰，所以頂面寬度應(yīng)該按２４０+２０＝２６０寬計算。大件的材料一般沒什么問題，不說了。結(jié)算的時候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預(yù)算人員應(yīng)該控制。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。我做的這個工程，招標(biāo)時鋼筋是按焊接計算的，開工后決定用套筒?？汕傻氖?，在我轉(zhuǎn)工地的時候，兩頭都已經(jīng)套絲了，這可就是兩個接頭啊！施工單位廢物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。需要注意的是，結(jié)算書最好用活頁紙，不要釘死。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。然后算頂面的，他說，因為內(nèi)側(cè)抹了２０厚的灰，所以頂 面寬度應(yīng)該按２４０+２０＝２６０寬計算。大件的材料一般沒什么問題，不說了。結(jié)算的時候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預(yù)算人員應(yīng)該控制。三號是分包的一系列文件資料