【正文】 我們特別注重各項(xiàng)制度的落實(shí)情況：查思想，看員工對(duì)安全教育和對(duì)安全工作重視程度；查設(shè)備，看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續(xù)是否完備；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。春秋季節(jié)風(fēng)大干燥，庫(kù)區(qū)雜草、枯葉等易引發(fā)火災(zāi)，我們以清理庫(kù)區(qū)雜草等易燃物帶來(lái)的安全隱患為主。5月份我們專門抽出警消隊(duì)的兩名同志到濟(jì)南參加了為期一個(gè)月的消防培訓(xùn)，并且油庫(kù)各部門及加油站負(fù)責(zé)人和其他員工也輪流參加了消防、安監(jiān)等部門舉辦的各類安全培訓(xùn)班。此外，我們下大力氣對(duì)油庫(kù)安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥；對(duì)發(fā)油亭鶴管進(jìn)行了加高改造，解決了噴濺式發(fā)油帶來(lái)的安全隱患；安裝了5臺(tái)靜電接地報(bào)警儀，使發(fā)油區(qū)的安全設(shè)施更趨完善、合理；對(duì)庫(kù)區(qū)各處的消防拴、消防泵、滅火器進(jìn)行了維修保養(yǎng)，購(gòu)買了2噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場(chǎng)所16處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的靜電接地裝置并對(duì)庫(kù)區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機(jī)電纜；安裝配電室開關(guān)柜木框絕緣層等。此外，我們根據(jù)當(dāng)前治安事件頻發(fā)的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整了值班人員結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)加強(qiáng)了油庫(kù)、加油站的營(yíng)業(yè)室、收款室及油罐區(qū)等重。由于施工場(chǎng)所在油罐區(qū)，嚴(yán)格的安全監(jiān)管是保證各項(xiàng)施工保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵。二、強(qiáng)化安全教育，提高全員安全意識(shí)為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育與培訓(xùn)的力度。通過(guò)對(duì)油庫(kù)設(shè)施、設(shè)備的更新、維護(hù)，及時(shí)消除了各種安全隱患，為油庫(kù)全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。通過(guò)上述安全教育與培訓(xùn)的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識(shí)和消防技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，從根本上保證了油庫(kù)及加油站的安全運(yùn)營(yíng)。第四篇：石化公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)二00五年******公司在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，全年沒(méi)有發(fā)生一起安全等級(jí)事故，為濟(jì)寧分公司及**公司的持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展創(chuàng)造了安定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。、檢查車間各班組每周一次的班組安全活動(dòng)記錄；組織、參加HSE事故預(yù)案的桌面和現(xiàn)場(chǎng)演練，并不斷進(jìn)行總結(jié)、完善。檢查和督促安全生產(chǎn)運(yùn)行工作，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。及時(shí)采取必要的應(yīng)急處理措施，并及時(shí)匯報(bào)車間主任。、應(yīng)急救援預(yù)案演練，負(fù)責(zé)車間的隱患排查及整改落實(shí)。、登記、保管、使用和維護(hù)工作。三、崗位職責(zé)。有權(quán)對(duì)班組成員進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。，生活區(qū)個(gè)人及公共衛(wèi)生管理。落實(shí)裝置檢修停工、開工的安全措施。、修訂、嚴(yán)格執(zhí)行車間內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)定，并起到表率帶頭作用。工作過(guò)程中，有違反公司相關(guān)規(guī)定和要求，自愿接受公司的處罰并承擔(dān)相應(yīng)后果。，以促進(jìn)安全生產(chǎn)和工作進(jìn)度。車間的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、歸檔等工作。（二）車間副主任：一、工作分工負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)、產(chǎn)品認(rèn)證、成本及能耗管理工作及協(xié)助車間主任搞好兩套裝置的生產(chǎn)運(yùn)行工作。，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。、生產(chǎn)副總的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，按照工作計(jì)劃要求，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)。、制止和處罰，特別是對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為要及時(shí)進(jìn)行糾正，并按照公司相關(guān)制度予以處罰。完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。，嚴(yán)格控制工藝質(zhì)量，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)特殊情況下出現(xiàn)的質(zhì)量波動(dòng)，做到早發(fā)現(xiàn)并及時(shí)加以糾正，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)要求。完善安全教育措施、做好并完善各種安全預(yù)案、組織日常安全檢查，及時(shí)安排故障、隱患，并負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施、器材的維護(hù)衛(wèi)生工作；對(duì)車間不能解決的安全問(wèn)題，立即上報(bào)處理，對(duì)車間的安全防火及事故負(fù)安全責(zé)任。五、轄區(qū)內(nèi)發(fā)生傷亡及重大火災(zāi)事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并積極協(xié)助上級(jí)相關(guān)部門調(diào)查處理，做好群眾和受害者親屬工作和善后工作，確保社會(huì)穩(wěn)定。七、對(duì)排查出的隱患要限期整改并負(fù)責(zé)驗(yàn)收，存在問(wèn)題嚴(yán)重的要及時(shí)上報(bào)。四、督促社區(qū)有關(guān)人員、所轄企業(yè)、個(gè)體商戶進(jìn)行安全教育、技術(shù)培訓(xùn)。一、社區(qū)安全生產(chǎn)工作例會(huì)由社區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，每月召開一次，特殊情況可召開有關(guān)人員參加的擴(kuò)大會(huì)議。參與對(duì)居民家庭災(zāi)害事故的救助。四、配合區(qū)直有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)行業(yè)專項(xiàng)檢查或聯(lián)檢互查工作。二、掌握轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)情況，督促落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)條件、安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配置，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。第一篇：石化社區(qū)安全生產(chǎn)職責(zé)石化社區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：張金平副組長(zhǎng)：孟祥茹成員：郭順起田春霞王林杰陳靜石化社區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)社區(qū)各項(xiàng)安全工作。石化社區(qū)安全工作制度一、宣傳貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并督促轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位認(rèn)真執(zhí)行。三、參加本街道辦或本社區(qū)組織的安全生產(chǎn)大檢查。十一、組織轄區(qū)內(nèi)居民學(xué)習(xí)普及安全生產(chǎn)、安全生活及防災(zāi)、救災(zāi)知識(shí)，開展安全文化建設(shè)活動(dòng)。石化社區(qū)安全工作例會(huì)制度為加強(qiáng)社區(qū)安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管措施，特制定本制度。三、定期組織社區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行安全培訓(xùn)，每半年進(jìn)行一次安全知識(shí)考試。六、年度工作安排的必須組織檢查。四、結(jié)合實(shí)際，有組織地開展各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，及時(shí)上報(bào)會(huì)影響生產(chǎn)、生活、人身及財(cái)產(chǎn)安全的重大隱患或危險(xiǎn)源，確保安全。，執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和要求。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全車間的質(zhì)量管理。、考核獎(jiǎng)懲權(quán)和效益工資的支配權(quán)（不得挪作他用）。做好員工培養(yǎng)工作。以促進(jìn)安全生產(chǎn)和工作進(jìn)度。搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。，不斷提高職工素質(zhì)。，生產(chǎn)加工成本的計(jì)算與管理、設(shè)備的綜合管理。及時(shí)采取必要的應(yīng)急處理措施，并及時(shí)匯報(bào)車間主