【正文】 t some minor consonants like McDonald, people translated it into 麥克唐納 in the first place and became 麥當(dāng)勞 some examples , proving that cultural differences may affect English – Chinese translationLet’s take 亞洲四小龍 for example, why do people say Four Asian tigers when they refer to 亞洲四小龍,yet not Four Asian Dragons , we all know dragon sounds more properly to Chinese people because dragon is one of Chinese mascots yet for America and Europe, it stands for is definitely not good for the world when it es to translation, culture should be the top priority taken into some classical loanwordsTOEFL for test of English as a foreign language, well, in Chinese, people like to call it 托福, because 托福in Chinese means it can bring good luck and also easy to like Coca Cola, Coca is the leaf of one plant and Cola is one kind of tree in Africa, Coca Cola in English just make us know the law materials of this beverage, but in China, we named it 可口可樂, it totally can make us imagine the cool tasting and bring us the happy mood.第五篇：畢業(yè)論文答辯及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)畢業(yè)論文答辯及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一、畢業(yè)論文答辯畢業(yè)論文答辯是審查畢業(yè)論文的一種補(bǔ)充形式。Fama揭示了獨(dú)立董事和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的關(guān)系。主要總結(jié)如下：第一是關(guān)于獨(dú)立董事的選擇機(jī)制。本課題預(yù)期達(dá)到的結(jié)果中國(guó)“人治”信奉“中庸之道”，在一項(xiàng)決議遞交董事會(huì)之前都先經(jīng)過董事會(huì)成員多番協(xié)商探討，初步達(dá)成一致意見后再遞交董事會(huì)，提高董事會(huì)決策效率，獨(dú)立董事在這過程中發(fā)揮的作用可能要高于在董事會(huì)決議上發(fā)揮的作用。2014年新修訂的《上市公司股東大會(huì)規(guī)則》第 128條規(guī)定了獨(dú)立董事召開臨時(shí)大會(huì)、發(fā)表意見的權(quán)利以及述職報(bào)告的義務(wù)2015年修訂的《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》在第3章第5節(jié)中對(duì)獨(dú)立董事的職權(quán)和義務(wù)進(jìn)一步做了詳細(xì)的規(guī)定。首次作出強(qiáng)制性規(guī)定的是 1999 年 3 月 29 日國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)、中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)境外上市公司規(guī)范運(yùn)作和深化改革的意見》。我國(guó)關(guān)于獨(dú)立董事制度的相關(guān)文件？97年證監(jiān)會(huì)發(fā)布《上市公司章程指引》第112條規(guī)定，公司根據(jù)需要，可以設(shè)立獨(dú)立董事。從應(yīng)用角度來講，理論來源于實(shí)踐，但實(shí)踐需要理論加以升華，只有探討出獨(dú)董董事執(zhí)業(yè)有效性的真正影響因素，才能從本源解決或推翻獨(dú)立董事制度“花瓶”式問題或假說，從而為企業(yè)節(jié)省治理成本，提高企業(yè)價(jià)值。本課題擬在哪些方面有所創(chuàng)新和突破首先，在研究方法上進(jìn)行突破，以前的文獻(xiàn)大多采用實(shí)證回歸的方式研究獨(dú)立董事影響因素與公司業(yè)績(jī)之間的關(guān)系，間接地評(píng)價(jià)獨(dú)立董事制度的優(yōu)劣，而本課題擬采用調(diào)查問卷的方式，從獨(dú)立董事自身的角度，更為直觀地考察其執(zhí)業(yè)效果，更為公正地評(píng)斷我國(guó)獨(dú)立董事制度的本土化效果。Hermailin and Weisbach、Fame、Steven、Bernadette等人進(jìn)行了研究。（2）國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀源于美國(guó)的獨(dú)立董事制度在2001年被正式引入我國(guó)的上市公司治理結(jié)構(gòu)中以來，我國(guó)的國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)獨(dú)立董事制度的研究和探討層出不窮。一般來說，教師、專家所提出的問題，僅涉及該文的學(xué)術(shù)范圍或限于文章所闡述的問題之內(nèi)，而不是對(duì)整個(gè)學(xué)科的全面知識(shí)的考試和考查。4．學(xué)術(shù)界和社會(huì)上對(duì)某些問題的具體爭(zhēng)論，自己的傾向性觀點(diǎn)。(二)答辯程序1．學(xué)生使用PPT作論文概要性匯報(bào)。2．注意開場(chǎng)白、結(jié)束語(yǔ)的禮儀。(3)清晰明白。二、畢業(yè)論文評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)論文成績(jī)?cè)u(píng)定，分優(yōu)秀、良好、及格與不及格四等。凡屬以下情況之一者，成績(jī)均以不及格論：①觀點(diǎn)有明顯錯(cuò)誤；②理論上有原則性錯(cuò)誤，或基本上沒有掌握已學(xué)的專業(yè)知識(shí)、技能；③文章無中心，主要論據(jù)失真或論據(jù)、論點(diǎn)、結(jié)論不相一致，文字表達(dá)能力差；④文章無中心，邏輯混亂，文字表達(dá)能力差，書寫潦草以致看不明白；⑤抄襲他人成果，或由他人代筆。符合以下標(biāo)準(zhǔn)：①觀點(diǎn)正確，中心明確，能聯(lián)系實(shí)際；②能抓住實(shí)質(zhì)問題，分析較為全面、中肯、有理有據(jù)，層次分明，結(jié)構(gòu)完整；③語(yǔ)句通順，書寫符合格式；④科學(xué)性較強(qiáng)，有自己的見解，有一定的現(xiàn)實(shí)意義。既敢于闡發(fā)自己獨(dú)到的新觀點(diǎn)和真知灼見，維護(hù)自己的正確觀點(diǎn)，反駁錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，又敢于承認(rèn)自己的不足，虛心接受意見，積極修正錯(cuò)誤之處。6．對(duì)答辯老師提出的疑問，要審慎地回答，對(duì)有把握的疑問要回答或辯解、申明理由；對(duì)拿不準(zhǔn)的問題，可不進(jìn)行辯解，實(shí)事求是地做出回答，回答時(shí)態(tài)度要謙虛。一定要正面回答問題或作出辯解，一般允許準(zhǔn)備10至20分鐘。8．定稿交出后，自己重讀審查新發(fā)現(xiàn)的缺陷。內(nèi)容最好爛熟于心中，答辯時(shí)做到不看稿紙，語(yǔ)言簡(jiǎn)明流暢。從我國(guó)獨(dú)立董事自身?xiàng)l件來看，學(xué)者申富平、韓巧艷、趙紅梅、袁耀基、閆莉、李明祥則從獨(dú)立董事的數(shù)量、年齡、學(xué)歷、專業(yè)、職業(yè)等方面，分析上市公司獨(dú)立董事制度方面存在的共性問題，結(jié)合國(guó)內(nèi)外獨(dú)立董事制度研究情況，提出了完善建議。在董事會(huì)中高比例的獨(dú)立董事在運(yùn)作了一段時(shí)間以后，比例會(huì)逐步下降；而低比例的獨(dú)立董事在運(yùn)作了一段時(shí)間以后，獨(dú)立董事在董事中的比例會(huì)逐步提高。（1）國(guó)外研究現(xiàn)狀在英美等國(guó)家，獨(dú)立董事制度的實(shí)施經(jīng)過了三十多年的實(shí)踐，形成了比較完善的運(yùn)行機(jī)制，也有比較完整的理論研究。研究思路和方法本課題通過文獻(xiàn)回顧發(fā)現(xiàn)大多研究單純地將獨(dú)立董事背景、專業(yè)、占董事會(huì)比重等客觀的