【正文】 育活動。二、針對事業(yè)單位財務(wù)管理工作存在的問題提出相應(yīng)的解決方法（一）根據(jù)實(shí)際需要不斷加強(qiáng)預(yù)算管理力度。事業(yè)單位財務(wù)部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作情況制定一整套完備、嚴(yán)格統(tǒng)一的財務(wù)手續(xù)經(jīng)辦流程，從而確保會計基礎(chǔ)工作嚴(yán)密、規(guī)范，保證會計核算工作的完整性、真實(shí)性。另一方面，可以結(jié)合實(shí)際工作需要健全事業(yè)單位物資購買、安放、保存以及使用等相關(guān)管理制度，建立玩啥思念的資產(chǎn)物資登記管理體系。財務(wù)預(yù)算管理工作是財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)工作，也是財務(wù)管理工作的重點(diǎn)。但在現(xiàn)實(shí)的會計工作中還有部分行政事業(yè)單位在其內(nèi)部財務(wù)管理上仍然存在著一些問題。原始憑證審核不嚴(yán)，經(jīng)常出現(xiàn)不合規(guī)、不合法的票據(jù)。（四）固定資產(chǎn)管理不規(guī)范，流失現(xiàn)象嚴(yán)重目前，多數(shù)行政事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的管理沒有引起足夠的重視，對購進(jìn)的固定資產(chǎn)不登記，對國有資產(chǎn)的處置也是隨心所欲。其次，督促各單位建立健全財務(wù)規(guī)章制度，完善經(jīng)費(fèi)收支審核，強(qiáng)化會計監(jiān)督，規(guī)范會計業(yè)務(wù)。三要完善固定資產(chǎn)的入庫驗(yàn)收、保管、使用、交接以及處置制度。第四，強(qiáng)化預(yù)算管理，加大管理約束力度。發(fā)揮審計機(jī)關(guān)的整體作用，提高審計的效率和質(zhì)量，通過審計監(jiān)督來加強(qiáng)行政事業(yè)單位的財務(wù)管理。對施工、工程用設(shè)備、材料的預(yù)決算要采取社會公開招投標(biāo)方式，并嚴(yán)格落實(shí)到審批、采購、付款、驗(yàn)收、保管、使用等工程物資的各個環(huán)節(jié)。二要嚴(yán)格財產(chǎn)清查制度。上級主管部門要定期組織行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》、《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》和《事業(yè)單位會計制度》等法律、法規(guī)和制度，使他們切實(shí)認(rèn)識到加強(qiáng)財務(wù)管理的重要性，促使其嚴(yán)格把好用人關(guān)，堅(jiān)持會計人員持證上崗制度。（三）有私設(shè)小金庫現(xiàn)象有的單位領(lǐng)導(dǎo)為了方便其不合理、不合法票據(jù)的報銷，或部門利益在單位多發(fā)補(bǔ)助或福利，坐收坐支，私自將單位的某些收入不按規(guī)定上繳財政專戶，坐收坐支，形成了嚴(yán)重違規(guī)的“小金庫”。他們想用誰就用誰，把原來具有會計資格的財務(wù)人員逐步更換成既不懂財務(wù)制度，又不懂會計賬目的報賬員。在財務(wù)管理過程中重視并做好財務(wù)預(yù)算管理工作，規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作，確保會計資料的真實(shí)、有效。從而確保自己能更好的勝任財務(wù)方面工作，為單位做出自己的一份貢獻(xiàn)。事業(yè)單位應(yīng)重視國有資產(chǎn)、物資的管理工作，從轉(zhuǎn)變思想觀念做起，不斷提高認(rèn)知，加強(qiáng)實(shí)物管理力度。事業(yè)單位財務(wù)部門應(yīng)不斷提高預(yù)算控制、監(jiān)督管理工作，幫助建立良好的預(yù)算控制、監(jiān)督制度，形成科學(xué)的預(yù)算使用制度，確保資金使用的有效性、安全性以及科學(xué)性。從而導(dǎo)致原始憑證不規(guī)范、內(nèi)容混亂等問題，影響了會計憑證的真實(shí)性。例如有些事業(yè)單位把本單位不經(jīng)常使用或者陳設(shè)著的物資撥給有需要的事業(yè)單位，之后財務(wù)部門沒有對該事做好記賬結(jié)算工作，長期掛應(yīng)收賬款，長期如此從而導(dǎo)致變成呆賬壞賬。預(yù)算工作直接關(guān)系著后續(xù)財務(wù)管理工作的正常開展。有了這樣一個環(huán)境，行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作才能更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，為各行政事業(yè)單位創(chuàng)造一個良好的財務(wù)環(huán)境。加大預(yù)算執(zhí)行力度，嚴(yán)格控制支出標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)方法要得當(dāng)，講求實(shí)效與應(yīng)用。要進(jìn)一步細(xì)化收支項(xiàng)目，落實(shí)政府收支分類改革措施，切實(shí)保證預(yù)算與實(shí)際相符。審計中發(fā)現(xiàn)多數(shù)行政事業(yè)單位都建立了內(nèi)控制度、但相當(dāng)一部分單位是有章不循、有規(guī)不守，個別單位更是形同虛設(shè)。對各部門放權(quán)，使得本來掌握在財政部門手中的分配權(quán)力紛紛下放到各主管部門。最后，固定資產(chǎn)界定過于簡單。但是，許多行政事業(yè)單位還沒有適應(yīng)這種變化，對本單位的財務(wù)管理沒有給予高度重視，其工作職責(zé)的特殊性決定了其在財務(wù)管理方面比較薄弱，普遍存在以下一些問題和諸多薄弱環(huán)節(jié)。面臨著各種財務(wù)風(fēng)險的增加，企業(yè)財務(wù)需要做好對財務(wù)風(fēng)險的評估和控制工作，財務(wù)管理人員需要不斷提高自身的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)，對企業(yè)發(fā)展中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險進(jìn)行評估，對投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析?？偨Y(jié)處理不當(dāng)或未能預(yù)測到的風(fēng)險原因，吸取教訓(xùn)，并努力向資深財務(wù)人員學(xué)習(xí)，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)風(fēng)險防御經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)優(yōu)秀的財務(wù)風(fēng)險防御體系，根據(jù)自己企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，吸取精華，結(jié)合我國相關(guān)法律和政策建立完善的財務(wù)防御體系。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前處理財務(wù)風(fēng)險的方法是：回避風(fēng)險、控制風(fēng)險、接受風(fēng)險和分散風(fēng)險等。五、完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與控制對策 加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門的風(fēng)險意識造成財務(wù)風(fēng)險的原因雖說是多種多樣，但很多風(fēng)險是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)險意識不夠造成的。只有這些方面的工作真正切切的得到了落實(shí)，行政事業(yè)單位財務(wù)管理才能真正實(shí)現(xiàn)有效的管理。(3)強(qiáng)化單位內(nèi)部監(jiān)督各行政事業(yè)單位應(yīng)該建立相應(yīng)的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，并且實(shí)時的進(jìn)行內(nèi)部審計工作，對于行政使用單位經(jīng)費(fèi)使用的社會效率以及實(shí)施科學(xué)的評估工作進(jìn)行定期的監(jiān)督考察。二、加強(qiáng)行政事業(yè)單位對財務(wù)管理的對策(1)樹立法治理財觀念，提升思想層面的認(rèn)識對財務(wù)管理部門的工作人員進(jìn)行定期的財經(jīng)法律法規(guī)培訓(xùn)，傳授財務(wù)知識，提升對領(lǐng)導(dǎo)人的管理意識，使他們在工作中逐漸認(rèn)識到財物管理的重要性，并主動參與到單位內(nèi)控制度遵守和執(zhí)行的隊(duì)伍中來，讓每一位財務(wù)管理工作人員樹立法治理財觀念，將會很好的提升工作人員在思想素質(zhì)和工作能力。除了定為不準(zhǔn)以外，就是財務(wù)工作的性質(zhì)和工作深度把握不深，不能很好的具備業(yè)務(wù)能力，行政事業(yè)單位關(guān)于財政管理的工作不能提上工作的議程，對這一工作的研究和分析及哦啊少，造成財務(wù)管理工作和單位業(yè)務(wù)活動不能很好的結(jié)合在一起，嚴(yán)重脫節(jié)的情況出現(xiàn)。事實(shí)上，行政事業(yè)單位只有進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，才能使其存在的問題得以妥善解決，讓行政事業(yè)單位更好地為經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展服務(wù)。另外，在制定具體專項(xiàng)預(yù)算時，需統(tǒng)一規(guī)劃預(yù)算，并立足于單位全局，深入改革行政事業(yè)單位的預(yù)算編制、預(yù)算調(diào)整、以及預(yù)算執(zhí)行等多方面。三、行政事業(yè)單位財務(wù)管理問題的解決對策（一）提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)依法理財觀念行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期培訓(xùn)財經(jīng)法律法規(guī)與財務(wù)知識，加強(qiáng)自身的財務(wù)管理意識，在對財務(wù)管理重要性有一個充分認(rèn)識的基礎(chǔ)上，促進(jìn)理財水平的提高。實(shí)際上，產(chǎn)生財政性資金分配不公的根本原因皆是因?yàn)檎畬Σ块T、地方的放權(quán)讓利?，F(xiàn)階段，我國行政事業(yè)單位承擔(dān)的社會職能較多，并且不以盈利為目標(biāo)，因而使得其不同于一般企業(yè)財務(wù)管理，有著一定的特殊性，財務(wù)管理弱化現(xiàn)象普遍存在，而導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因主要在于，第一，行政事業(yè)單位的資金來源不同于一般企業(yè)，其主要依靠財政撥款，且主要用于維持單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障其社會功能的順利開展，將社會公共利益的最大化體現(xiàn)出來。第一篇：我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題及對策分析我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題及對策分析摘要：不斷完善的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制與不斷深入的經(jīng)濟(jì)改革，對我國行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作提出了更高的要求。盡可能在成本支出少的情況下獲得更多的社會效益是財務(wù)管理的根本目標(biāo)。（二）行政事業(yè)單位財務(wù)管理體制不完善行政事業(yè)單位缺乏完善的財務(wù)管理體制，主要表現(xiàn)在以下兩方面：一是專項(xiàng)資金管理體制存在問題，現(xiàn)階段，由于我國專項(xiàng)資金管理體制存在缺陷，繼而在一定程度上增加了財政負(fù)擔(dān)，對財政資金的使用效率造成影響，削弱了財政的宏觀控制能力；二是預(yù)算外資金使用方面不夠完善，導(dǎo)致預(yù)算外資金征收監(jiān)管嚴(yán)格，但使用時管理卻較為粗放；三是行政事業(yè)單位資金分配缺乏完善的管理機(jī)制，導(dǎo)致財政性資金社會分配不公，且分配主體更加多元化，引發(fā)了各種腐敗現(xiàn)象。因此，政府部門與業(yè)界需采取積極有效的應(yīng)對措施，促進(jìn)行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理辦事效率的提高。行政事業(yè)單位的財務(wù)管理制度應(yīng)結(jié)合最新的預(yù)算管理辦法，根據(jù)預(yù)算管理要求嚴(yán)格執(zhí)行。四、結(jié)語綜上所述，行政事業(yè)單位加強(qiáng)財務(wù)管理，將對財政資金的安全和完整起到重要作用，同時也有利于籌集、配置、運(yùn)作和調(diào)控等職能的有效發(fā)揮，有效地使用各項(xiàng)資金，實(shí)現(xiàn)使用效益的最大化。更有甚者，一些財務(wù)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根本不了解財經(jīng)法律法規(guī)、不懂財務(wù)知識，只是將財務(wù)管理工作定義為一個“付款人”的角色，在財務(wù)管理方面存在著眾多的問題，致使財務(wù)管理部門不能充分發(fā)揮其部門該有的監(jiān)控和輔助決策的功能。本門本身的都沒有較高的權(quán)威性和獨(dú)立性，再者對于審計內(nèi)容上的組織機(jī)構(gòu)的評價不多，財務(wù)管理的作用功能也不能得到很好的發(fā)揮，對于業(yè)務(wù)部門的財務(wù)管理可以說更是一片空白的狀態(tài)，對于單位的眾