【正文】 謝謝!年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)演講稿7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：新年伊始，咱們xx人座無虛席，在古都xx盛大召開xx公司20xx打算工作會(huì)議，我的心境覺得無比的`沖動(dòng)?？傓k將會(huì)牢記“服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、和諧”的工作主旨，牢牢繚繞總公司的工作重點(diǎn)，充足施展總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)合作，翻新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可連續(xù)發(fā)展再作新的奉獻(xiàn)。謝謝大家。在這里，我向大家道一句：“xx的各位同事們，大家辛苦了??！”現(xiàn)在，這一年已經(jīng)過去了，看著我們公司的發(fā)展，我真的感到非常的欣慰！我們的努力結(jié)出了豐碩的果實(shí)！這些成績，屬于你們，屬于大家，屬與xx這個(gè)大集體！這時(shí)我們作為xx人集體的勝利！但是，同志們，我們不能僅僅沉浸在這過去的成績當(dāng)中。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)。我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。公司的指示由你們?nèi)?zhí)行，員工的心聲由你們來反應(yīng)，你們是帶著大家向前沖的人。你們的付出公司都看在眼里，謝謝你們，再一次借助大家的掌聲感謝她們。6月7日，新圍店開業(yè)，在新圍村形成轟動(dòng)效應(yīng)，第一天開業(yè)就做到了1萬3千8百多的營業(yè)額，公司開始進(jìn)軍西麗。從辦理會(huì)員卡到積分換禮、從會(huì)員日促銷到日常的活動(dòng)開展、從門店周會(huì)到公司例會(huì)、從門店的裝修到員工的儀容儀表、從盤點(diǎn)匯總到入出庫管理、從整理整潔到商品陳列，都慢慢的形成了自己的標(biāo)準(zhǔn)和獨(dú)特的企業(yè)特征，管理進(jìn)一步規(guī)范化、細(xì)節(jié)化。南昌XX有今天的發(fā)展歸功于于總公司的指導(dǎo)幫助，更離不開江西區(qū)域的正確引導(dǎo)以及兄弟公司的大力支持，我們才有了今天的榮譽(yù)，在此我代表南昌XX公司向管理區(qū)夏總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟公司表示忠心的感謝！祝大家在新的一年里合家歡樂，XX事業(yè)步步高升！有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，同發(fā)展共進(jìn)步，南昌XX公司始終嚴(yán)格貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格服從管理區(qū)的每項(xiàng)決定，領(lǐng)悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力，“執(zhí)行力”就是生產(chǎn)力。我叫x，來自x。一是堅(jiān)持，對(duì)像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，每個(gè)人懷揣著夢想，希望可以大展宏圖，可是往往都被兩個(gè)字難道，那就是“堅(jiān)持”。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表眾誠易達(dá)向大家表示衷心的感謝?！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。對(duì)此，我對(duì)我們納爾人充滿了信心！公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。為了公司能夠高速健康的發(fā)展，順利完成2010年總部、大區(qū)任務(wù)，我提出以下幾點(diǎn)要求。掌握促銷節(jié)奏，做好節(jié)假日促銷掌握好促銷節(jié)奏，結(jié)合本地市場節(jié)日消費(fèi)集中井噴特點(diǎn)，在大節(jié)做好大型促銷活動(dòng)，確保銷售目標(biāo)達(dá)成，抓住重點(diǎn)銷售階段，提前備貨、籌備資源、預(yù)熱宣傳、設(shè)計(jì)出有特色的促銷活動(dòng)，爭取在節(jié)假日100%完成總部下達(dá)的銷售任務(wù)，借助本地市場的節(jié)假日銷售井噴特點(diǎn)，為完成上半年銷售任務(wù)做有力沖擊。二級(jí)在人員上，各系統(tǒng)優(yōu)秀人員匱乏，長期是固定人員輪回調(diào)崗，對(duì)公司長期發(fā)展不利，1）、應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充部分新鮮血液，來搞活思路，多方了解市場或其他行業(yè)動(dòng)態(tài)，充滿激情的工作狀態(tài)。目前重點(diǎn)地區(qū)：邯鄲、滄州目前品牌較齊全。引進(jìn)新配件供應(yīng)商及品牌型號(hào)，提升配件占比落實(shí)型號(hào)規(guī)劃，切實(shí)實(shí)現(xiàn)一級(jí)市場日補(bǔ)貨，二級(jí)市場每周二次補(bǔ)貨，確保暢銷品貨源，加快庫存周轉(zhuǎn)。銷售人員銷售能力提升培訓(xùn)，定期進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)。祝愿我們**在河北市場虎虎聲威，預(yù)祝本屆員工年會(huì)取得圓滿成功。一起走過，一起奮斗，領(lǐng)導(dǎo)也好，員工也好，效益不分你我。在學(xué)生伙食方面，我們要求大米必須是最好的，蒸出來的飯要松軟可口，清香撲鼻，讓孩子覺得比家里的飯更好吃。各種功能室齊全且全部符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。動(dòng)情曉理的教育激發(fā)了學(xué)生積極向上的內(nèi)趨力。通過對(duì)每一個(gè)學(xué)生心理交流、成績輔導(dǎo)實(shí)踐著這樣的學(xué)生觀，努力讓每一個(gè)學(xué)生都能得到最溫情的關(guān)心和最真誠最有效的教育。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。時(shí)間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。打造幸福的企業(yè)，作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標(biāo)，首先需要建立一個(gè)儒雅的團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個(gè)人的良好品德。對(duì)于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：1。二、和衷共濟(jì)，攜手共贏。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。此中有你、有我、有我們大家的無私奉獻(xiàn)與辛勤耕耘。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰則員工困。短短兩個(gè)月，我走遍了幾乎XX市所有的客戶!終于把市場打開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進(jìn)入了良性循環(huán)，才有了后來的長壽市場、忠縣市場。產(chǎn)品也有原來的16種增加到現(xiàn)在的20幾種，并且以后還會(huì)逐漸增加!我們充分看到了市場的潛力，也看到了XX集團(tuán)和我們的發(fā)展。過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在后面，現(xiàn)在的我們，最應(yīng)該做的是做好以后的工作。四、現(xiàn)在的我們，更是得到了XX集團(tuán)總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫助，公司總部不但給了我們300萬的信用擔(dān)保，還給了我們更多的市場。截止到6月30日，我們?nèi)齻€(gè)市場，共實(shí)現(xiàn)銷售回款160多萬元。一切都是從零開始。既然是總結(jié)會(huì)，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)不足，因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化，每個(gè)部門都能按時(shí)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)命令和指標(biāo)，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足，主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契，就是因?yàn)檫@個(gè)原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。展望未來的一年，我們激情勃發(fā)、滿懷憧憬，宏偉的事業(yè)、大好的藍(lán)圖等著我們揮灑智慧和才能去再次開創(chuàng)?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。3。對(duì)于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標(biāo)、一種文化。十載風(fēng)雨身后事，策馬揚(yáng)鞭向前看。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。每一個(gè)學(xué)生都是對(duì)國家有用的人才，即使是一個(gè)初中畢業(yè)的學(xué)生，他回家種田，如果他種三畝地，年收入三千斤，他用于自己吃的頂多一千斤，還有兩千斤他要買給國家，那么他對(duì)國家、對(duì)社會(huì)就有貢獻(xiàn)，他就是有作為的人，而我們老師就必須對(duì)這樣的學(xué)生負(fù)責(zé)，讓他們在學(xué)校里心理得到健康發(fā)展，成績得到有序提高，目前，我們正在努力通過科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)制度來激發(fā)老師的工作積極性，讓我們的老師能夠按照《義務(wù)教育法》的要求和學(xué)校提出的工作目標(biāo)來讓每一個(gè)學(xué)生都能健康快樂成長。所以在學(xué)生學(xué)習(xí)管理方面，我們嚴(yán)格要求要樹立自主學(xué)習(xí)的意識(shí)和自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣，自己向自己要，不要總是等待老師的要求和壓力，任何被動(dòng)學(xué)習(xí)的孩子其成績的提高都是令老師費(fèi)心的。白案、紅案分工。我們都是為人父母的，我們都經(jīng)歷過長身體而飯量大增的時(shí)期，我們都體驗(yàn)過餓肚子的過程，所以我們更知道把孩子身體搞好的重要性。在此，我代表公司對(duì)你們的付出表示衷心的感謝!過去的一年，我們通過每周的日清例會(huì)，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，形成了我們共同的人生觀、價(jià)值觀。相信只有所有同仁的嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)營策略，認(rèn)真落實(shí)每件重點(diǎn)工作，必將再創(chuàng)輝煌，卓越2010。豐富商品展示出樣。對(duì)于3C管理的強(qiáng)化主要提出以下幾點(diǎn)要求1）3C操作思路加強(qiáng)運(yùn)營商深度合作，上半年實(shí)現(xiàn)利潤100萬以上。增加家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品豐富度1）、增加引進(jìn)家電下鄉(xiāng)商品型號(hào)，保證商品庫存合理性；2）、設(shè)立家電下鄉(xiāng)商品專區(qū)，使家電下鄉(xiāng)商品更直觀化；3）、積極實(shí)施國家先行墊付政策, 使消費(fèi)者補(bǔ)貼領(lǐng)取時(shí)間及時(shí),刺激消費(fèi)者購買需求,）、加強(qiáng)促銷人員激勵(lì)機(jī)制重點(diǎn)地區(qū)做大，弱勢地區(qū)做活目前優(yōu)勢地區(qū)：保定、衡水。提高產(chǎn)品豐富度如充分利用授權(quán)，引進(jìn)地方性一步到位價(jià)品牌，梳理、激活現(xiàn)有經(jīng)營不暢品牌，設(shè)定引進(jìn)計(jì)劃，制定相應(yīng)考核機(jī)制，并且按步驟嚴(yán)格推進(jìn)。改善紅藍(lán)卡使用比率，杜絕先打后收，強(qiáng)調(diào)規(guī)范經(jīng)營，每次大型活動(dòng)前必須提前簽屬備忘錄、確認(rèn)函，活動(dòng)結(jié)束后15天內(nèi)結(jié)算，使各品牌形成良性循環(huán)，從而逐步提升藍(lán)卡使用比率，降低紅卡投入，在提升銷售的同時(shí)增加毛利收入。2010年，在日趨見好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公司經(jīng)營將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī)，同時(shí)也更加穩(wěn)固在國內(nèi)行業(yè)中的地位。好事不斷，喜事連連，我堅(jiān)信集團(tuán)的明天會(huì)更好。年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)演講稿14尊敬的各位同仁，女士們、先生們：新年伊始，萬象更新，又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。時(shí)至今日，我已經(jīng)來公司實(shí)x個(gè)多月了，在這段時(shí)間里我學(xué)習(xí)了很多技術(shù)方面的知識(shí)，我感到很充實(shí)，同時(shí)也讓我想起了這樣一個(gè)例子：如果將一個(gè)人知識(shí)量看成一個(gè)圓，園里面的是他了解的知識(shí)，園外面的是他從未涉及的方面，那么隨著他知識(shí)的增長，這個(gè)圓的周長就會(huì)越來越大，所以他就會(huì)越發(fā)的覺得自己無知，我覺得我現(xiàn)在正是這種感覺。莊子說的39。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，南昌XX公司又獲得了江西省管委會(huì)授予的“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)，在此我作為公司的負(fù)責(zé)人深感榮幸，我深深的知道這個(gè)榮譽(yù)是江西省管理區(qū)對(duì)南昌XX公司一年來工作的肯定，也是對(duì)南昌XX公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵(lì)。三、規(guī)范管理。你們決定了公司的生命力!在這里請(qǐng)大家起立，來，我們以最熱烈的掌聲感謝他們，謝謝!接下來請(qǐng)?jiān)试S我再利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來回顧和總結(jié)一下，欣欣好日子上一年來取得的成績和經(jīng)驗(yàn)。會(huì)笑不代表贏，只有笑到最后的人才是真正的勝利者。當(dāng)然在這里更要謝謝在座的幾位經(jīng)理：余經(jīng)理、周經(jīng)理、何經(jīng)理、張經(jīng)理、鐘經(jīng)理，謝謝你們。而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接。2)營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化。市場不好我們就改革！技術(shù)不夠我們就去學(xué)！沒有什么困難是我們xxxx人所不能克服的！再怎么艱難的事情，我們都能靠信心和努力去改變！這一年來，xx公司全體上下一心，部門加強(qiáng)管理，員工嚴(yán)格自律，大家都為xx這個(gè)大家庭的發(fā)展奉獻(xiàn)了很多、很多。最后，我代表安總、代表中心，預(yù)祝大家在新的一年里好事接二連三，心情四季如春，生活五顏六色、七彩繽紛，回報(bào)八點(diǎn)財(cái)富，煩惱拋到九霄云外，請(qǐng)接受我十心十意的祝福。20xx年，總辦將依據(jù)總裁工作講演中的詳細(xì)請(qǐng)求。我期待我們公司能在20xx年步上一個(gè)新的臺(tái)階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天。第四、各部門的溝通協(xié)作方法不是很好，在工作中帶有個(gè)人感情色彩，缺乏大局意識(shí)。一起拼搏，一起努力，研發(fā)也好，生產(chǎn)也好，成就離不開彼此，因?yàn)閳F(tuán)結(jié)，我們有了上一年的成功，因?yàn)樾拍?，我們必將?chuàng)造來年的精彩。最后，再次祝賀大家在新的一年里，工作順利、身體健康、合家幸福！祝愿嘜殼的明天更加美好！謝謝！年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)演講稿5尊敬的各位來賓，親愛的朋友們：大家下午好!凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年，一元復(fù)始，萬象更新。時(shí)候，團(tuán)隊(duì)也不斷地努力創(chuàng)新推陳出新，感謝業(yè)務(wù)部的同事，有時(shí)候?yàn)榱讼蚩蛻羲饕粋€(gè)好評(píng)，深夜還在給客戶發(fā)郵件，感謝采購部的同事，在時(shí)間緊迫，品質(zhì)要求這么高的情況，能按時(shí)把控交貨時(shí)間，感謝物流的同事，任勞任怨，確定當(dāng)天的訂單能順利發(fā)送，取得這個(gè)成績，離不開各個(gè)部門同事的配合，走到今天，我們算是小有成就，但是如果我們以攀登喜馬拉雅山作為目標(biāo)的話，我們才剛剛啟程。加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對(duì)困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的倍增，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。讓我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機(jī)，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天。2012年，光源的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)銷量翻一翻，太陽能熱水器銷量達(dá)到臺(tái)，太陽能熱水工程噸，太陽能開水工程噸，太陽能集熱系統(tǒng)平方米，實(shí)現(xiàn)銷售收入元，為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，光源將一如既往的堅(jiān)持用戶第一、信譽(yù)之上的經(jīng)營理念，誠實(shí)守信的企業(yè)核心文化。企業(yè)的科技創(chuàng)新和