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四個(gè)文明匯報(bào)材料(存儲(chǔ)版)

2025-11-16 12:56上一頁面

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【正文】 精神,走進(jìn)校園,扎根校園,讓“四個(gè)覆蓋”精神在校園開花結(jié)果。加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)在全校本科教學(xué)的主要課程中分批實(shí)施課程負(fù)責(zé)人制,上崗教師負(fù)責(zé)本課程的教學(xué)、教改、課程建設(shè)和發(fā)展,結(jié)合教學(xué)基本建設(shè),促進(jìn)教學(xué)骨干教師的成長(zhǎng);進(jìn)一步完善“中青年骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃”,每年重點(diǎn)遴選、資助一部分年齡在4 0歲以下的一線優(yōu)秀青年教師,列為優(yōu)秀中青年骨干教師重點(diǎn)培養(yǎng),制定培養(yǎng)計(jì)劃,建立業(yè)績(jī)檔案,實(shí)施跟蹤培養(yǎng)。門衛(wèi)有專職人員,全天候值班守衛(wèi)。先后投入資金添置滅火器,更新體育設(shè)施,加固大門、欄桿等學(xué)校重點(diǎn)部位。開展學(xué)生喜聞樂見、易于接受的教育活動(dòng),促進(jìn)其良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。三是對(duì)轉(zhuǎn)變職能的認(rèn)識(shí)不斷深化。目前十項(xiàng)重點(diǎn)工作都進(jìn)展順利。今年年初,我局進(jìn)一步加大創(chuàng)建工作力度,制定了切實(shí)可行的工作方案。近年來,我們以文明創(chuàng)建為載體,積極探索加強(qiáng)文明建設(shè)的途徑和方法,調(diào)動(dòng)干部職工工作的積極性,齊抓共管,富有成效。每逢重要節(jié)日工會(huì)都有組織職工開展喜聞樂見的集體活動(dòng),相聚聯(lián)歡,氣氛熱烈。交通運(yùn)輸局成立以來,沒有發(fā)生職工違紀(jì)違法和修煉“法輪功”的現(xiàn)象發(fā)生。全面開展了“雙聯(lián)”和建立聯(lián)系點(diǎn)制度,堅(jiān)持多年。在市、縣文明辦的指導(dǎo)下,我們有信心有決心在今后的文明創(chuàng)建工作中加倍努力,爭(zhēng)取更大成績(jī)。保密工作、計(jì)劃生育工作都實(shí)施了嚴(yán)格的管理,沒有出現(xiàn)任何問題。機(jī)關(guān)黨委每年根據(jù)上級(jí)部門的工作會(huì)議精神,結(jié)合本局的中心工作任務(wù)制訂工作計(jì)劃,認(rèn)真開展對(duì)黨員干部的思想政治教育和管理,教育黨員堅(jiān)定黨的信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立“八榮八恥”觀和優(yōu)良的道德風(fēng)尚,樹立為基層、為群眾、為企業(yè)服務(wù)的意識(shí),增強(qiáng)遵紀(jì)守法、反腐倡廉的自覺性。局機(jī)關(guān)辦公條件和居住條件大為改善,全縣交運(yùn)產(chǎn)業(yè)達(dá)到了一定的水準(zhǔn),干部職工的工作效率得到很大提高。重視單位四個(gè)文明同步發(fā)展的同時(shí),十分重視班子自身建設(shè),特別是在理論學(xué)習(xí)、勤政廉政、堅(jiān)持民主集中制、密切聯(lián)系群眾等方面得到了群眾的充分肯定。我們的工作目標(biāo)是通過縣文明辦篩選,力爭(zhēng)獲得市級(jí)文明單位稱號(hào),我們朝著這個(gè)目標(biāo)努力,以文明單位評(píng)選條件為標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我局實(shí)際,開展工作,形成了人人關(guān)心支持創(chuàng)建工作,個(gè)人積極參加創(chuàng)建活動(dòng),大家共同努力的良好局面。二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,抓好階段性的十項(xiàng)工程建設(shè)1為全面開展文明創(chuàng)建活動(dòng),建立高效、精干、廉潔、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān),交運(yùn)局劉局長(zhǎng)從去年開始,認(rèn)真總結(jié)“十五”全省交運(yùn)產(chǎn)業(yè)工作,聯(lián)系實(shí)際,研究確定了今年著力抓好的十項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),并把完成好十項(xiàng)重點(diǎn)工作作為創(chuàng)建文明單位的主要活動(dòng)內(nèi)容,同時(shí)把創(chuàng)建文明單位又作為十項(xiàng)重點(diǎn)工作之一來抓,采取人力、財(cái)力向十項(xiàng)重點(diǎn)工作和業(yè)務(wù)處室傾斜等強(qiáng)有力措施,制定了目標(biāo)管理考核辦法,明確了目標(biāo),明確了責(zé)任人,精心組織,務(wù)實(shí)推進(jìn)。堅(jiān)持站在國家戰(zhàn)略高度,把公路建設(shè)作為覆蓋全縣交通的戰(zhàn)略舉措。認(rèn)真貫徹《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育。不遺余力,保障學(xué)校安全工作的開展。課間有專人值班,佩戴統(tǒng)一值班標(biāo)志。堅(jiān)持師資隊(duì)伍建設(shè)在學(xué)校各項(xiàng)工作中的核心地位。“一把手”親自督辦重要案件,推動(dòng)稽查工作,防止有案不查、查而不報(bào)、查多報(bào)少等問題。一、“一把手”重要工作親自布置全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期首要的政治任務(wù)。一年來共接待辦理群眾來信來訪160余件,辦結(jié)率達(dá)100%。創(chuàng)造性地開展農(nóng)村工作,切實(shí)增強(qiáng)為農(nóng)民服務(wù)的意識(shí),開展“與農(nóng)民談心、交心”活動(dòng),進(jìn)百家門、聽百家言、知百家事、解百家難,將過去的指令性工作變?yōu)橹笇?dǎo)性工作和服務(wù)性工作,通過送信息、送科技、送政策的“三送”方式取代那種催、逼的生硬工作方法,走一條以說服、示范、服務(wù)為主的工作路子,深入田間地頭,體察民情、了解民意,關(guān)注民困、改善民生,集中民智、珍惜民力,幫助農(nóng)民理解黨的方針、政策,推廣科學(xué)技術(shù),指導(dǎo)發(fā)展生產(chǎn)。幫助并支持鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院綜合樓改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè),完善農(nóng)村新型合作醫(yī)療體制,努力提高農(nóng)村合作醫(yī)療參合率,2008年參合率達(dá)91%。(四)關(guān)注民生、扶貧濟(jì)困,低保救助,化解歷史積怨矛盾,切實(shí)轉(zhuǎn)變了民風(fēng)。受鄉(xiāng)干部吃苦耐勞精神的感染,全鄉(xiāng)老百姓干勁十足,僅用了近二十天時(shí)間就完成了全鄉(xiāng)春玉米播種3800畝,比去年增加800畝,規(guī)范蓋膜2000畝,比去年增加1000畝,開發(fā)田坎玉米1100余條,比去年增加800余條。有不當(dāng)?shù)牡胤?,?qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,匯報(bào)完畢。目前,我鎮(zhèn)的林改工作已進(jìn)入外業(yè)勘界階段。為了把這項(xiàng)工作落到實(shí)處,我鎮(zhèn)加大了城管工作力度,確定了一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)專職主抓城管工作,安排1名專職清運(yùn)垃圾人員,在鎮(zhèn)大街、學(xué)校修建標(biāo)準(zhǔn)垃圾池3個(gè)。我鎮(zhèn)是全縣的退耕還林重要鄉(xiāng)鎮(zhèn),共有40385畝的退耕還林,其保存面積和政策兌現(xiàn)率均達(dá)到了100%。2009年全鎮(zhèn)共投入328萬元用于公路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),基本上實(shí)現(xiàn)了組組通公路。有力的促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展。武裝部配備了辦公室、國防教育室、資料器材室、民兵活動(dòng)室、國防教育陣地和必要的辦公設(shè)施、器材。把國防后備力量建設(shè)的財(cái)力保障納入年度財(cái)政預(yù)算,真正把武裝工作落到實(shí)處。自2009年8月30日起,全省流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理“一盤棋”工作在首車鎮(zhèn)全面展開,到目前為止,已進(jìn)入掃尾階段,整項(xiàng)工作都有條不紊地進(jìn)行。擬定了防汛預(yù)案,簽訂了防汛責(zé)任狀,在省防汛辦的幫扶下,安裝了預(yù)警設(shè)施,由政府統(tǒng)一指揮。一年來,共發(fā)生民事糾紛65起,調(diào)處63起,調(diào)成功58件,調(diào)解成功率達(dá)92%,且無一起民轉(zhuǎn)刑案件。(三)不斷加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。今年我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制,與各村(居)委會(huì)、所有黨組織簽定了黨建目標(biāo)責(zé)任書,加強(qiáng)監(jiān)督和管理。加強(qiáng)黨性鍛煉,切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。以建立政務(wù)中心為契機(jī),強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范行為舉止,嚴(yán)格工作紀(jì)律,進(jìn)一步完善對(duì)在職干部職工的績(jī)效量化考核。加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)和管理。由于起步早,要求高,措施得當(dāng),指導(dǎo)有力,截止2009年11月,我鎮(zhèn)2個(gè)居委會(huì)全部按要求進(jìn)行了換屆選舉,無一村因選舉發(fā)生群體上訪事件。建立健全了“一中心五網(wǎng)絡(luò)”綜治管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行臺(tái)帳式管理。開展安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng),發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料1200份,張貼標(biāo)語83條,取得了良好的效果。流動(dòng)人口管理到位,簽訂計(jì)劃生育外出流動(dòng)人口合同682份,社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收面100%,征收率70%以上,申報(bào)了2戶農(nóng)村兩女戶結(jié)扎一次性獎(jiǎng)勵(lì)工作,獎(jiǎng)扶對(duì)象驗(yàn)證31人次。我鎮(zhèn)始終把加強(qiáng)對(duì)武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)作為黨委、政府的政治責(zé)任,堅(jiān)持國防建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,把國防后備力量建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,把武裝工作納入黨委、政府的任期目標(biāo),納入農(nóng)村目標(biāo)管理范疇。狠抓武裝部和民兵整組工作。其中生豬出欄6480頭,存欄4210 頭,能繁母豬存欄550頭,仔豬出欄6000多頭,羊出欄2821 只,存欄1540只,家禽出售38576只,存欄26580只,重點(diǎn)扶持全州第一家綠色蛋殼雞養(yǎng)殖場(chǎng)、吳家寨打臘廠等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生建設(shè)的力度,為農(nóng)民增收創(chuàng)建平臺(tái)??ù刖W(wǎng)箱養(yǎng)魚等基地。一是加大城管工作力度,為創(chuàng)建縣文明標(biāo)兵單位添彩。為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持農(nóng)村土地基本經(jīng)營(yíng)制度,首車鎮(zhèn)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)本鎮(zhèn)集權(quán)林業(yè)制度改革,確保農(nóng)民平等享有集體林地承包經(jīng)營(yíng)權(quán),確保農(nóng)民得實(shí)惠、生態(tài)受保護(hù)、林業(yè)得發(fā)展。各位領(lǐng)導(dǎo),我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?,?huì)努力克服困難,把領(lǐng)導(dǎo)交給我們、群眾交給我
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