【正文】 。定期進行會議討論、學習及互動交流工作，提升回帖質量及咨詢人員工作積極性。一、活動策劃思想闡述就現階段而言，我市各大商場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動，讓利于消費者、吸引消費者，從而達到引導消費者消費、提升自身銷售額的目的。組織各種革命歷史題材的主題展覽，致力于打造非盈利性的文化互動體驗平臺, 以拉伸品牌形象，強化品牌的正能量。我們商場以后的發(fā)展方向給人的感覺應該是朝高檔次進發(fā)，活動的策劃工作將改變以往以直接利益為主導的策劃重心，2014年要轉向以公益性服務為重心的休閑體驗模式。今年商場的中庭吊飾將壓縮一半的成本，全部在花瓣雨網購買；整體DP點美化原計劃在廣告公司的訂做，目前通過友好協商已解除合同。其中，作為個人而言，對于櫥窗形象方面，在設計及搭配方面均不成熟，而櫥窗又相當于商場的門臉，對于吸引消費者起著很大的作用，新的一年中，在櫥窗方面將下深工夫研究，并結合實際鍛煉摸索，把弱項彌補上來。第四篇：商場企劃部的工作計劃商場企劃部的工作計劃商場企劃部的工作計劃1一、雜志安排雜志發(fā)放安排：中心點向西南方向移動，商場企劃部工作計劃。在DP點原來的花卉全部取消，從xx購買趣味雕塑作品20件整體分布，提高商場整體的藝術氛圍和檔次。為了更好的發(fā)揮在此職位的作用，使得以后的事項進展順理成章，有據可循，特制訂本計劃。公司門店的主要消費群體是周邊的村民，對于他們來說是要看到實實在在的利益，簡單實質是這類人群對我們工作的要求。說了這么多，歸結到一點：用最少的投入實現利益最大化，營銷活動不要太過花哨復雜，力求簡單，實際，明了，但一定要有新的思想，而且要讓消費者樂于接受，從而給企業(yè)贏得良好的口碑。老門店只是一個柳條和楓葉更換的過程，不再贅述。宣傳方面自不必說，會讓每家門店的周邊群眾先知先覺。計劃最終要求：提升效率，降低工作難度，合理把控時間進度，跟上開業(yè)步伐。這就需要花大量時間做好各方面的調研工作，根據消費者思想及商場自身等因素綜合分析來制定方案，這一點將是告別以往僅以折扣、降價為主要銷售突破的第一步。始終以主題文化全程貫穿，并巧妙的植入品牌營銷理念，通過文化整合，把商場原有的“牽驢式”促銷氛圍，整體營造成一個輕松愉悅的休閑體驗環(huán)境，以公益性的姿態(tài)服務廣大消費者。我們正在擬定計劃，派人去xx協商進行統一采購，經過測算比原計劃投資節(jié)省一半。，負責廣告宣傳的預算。負責擬訂本部各階段工作計劃，布置和安排各項工作有計劃開展。負責組織全員有效樹立和推廣企業(yè)文化。與廣告界，新聞界等媒體保持密切的關系，不斷提高部門員工的素養(yǎng)以及工作能力，提高企業(yè)的形象。個其它營銷系統的部門合作，共同制定與企業(yè)廣告相關的戰(zhàn)略方案。負責為公司重大經營決策提供信息、方案和建議。,并及時反饋執(zhí)行情況。、宣傳執(zhí)行，成功塑造企業(yè)形象。一定要確保整個展具和展品的按時到位，和紙媒的宣傳工作，并提前做好品牌冠名工作，盡可能的讓商家為我們的活動擔負部分資金；做好中庭吊飾電動吊掛傳動系統的改造工作，必須在3月份前全部完成，保證工程質量。文化活動要堅持不懈，打折活動決不能一個接一個進行，這樣一來將會引發(fā)對我商場整個價格體系的猜測，對于我們的活動也就感覺參加不參加無所謂了（反正天天都一樣，都有“活動”）。在重大節(jié)日策劃方面，確定整個的文化主題，對于20xx年幾個重要節(jié)日（如春節(jié)、三八、五一、國慶、元旦等），將圍繞主題確定各大節(jié)日的主題，同時增加了“七一”和“八一”兩大節(jié)日。新店的裝飾主要包括以下幾點：戶外形象廣告，室內道具掛飾、包柱、導購、指示、形象貼、企業(yè)文化宣傳等。只要顧客樂意購買我們節(jié)慶推薦的重點商品，目的也算達到了。跟往年相比沒有什么大的改變，新開門店根據自身的時間春天柳條，秋季楓葉裝飾。只要有一個人理解了，一傳十十傳百，大家都會知道。所以我們在營銷思路上就要動腦筋，想辦法。又是一年新的歲月，20xx新起點，新思想，新規(guī)劃，一切從“新”開始。在新的一年中，商場內部布置整個圍繞文化主題，為消費者創(chuàng)造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受?？偨Y：對于企劃部來說，一直以來缺乏的就是合作，通過部門各項工作的開展，積極增進部門內部的協作關系，互幫互學共同提高。其次，在依托主流媒體進行形象宣傳的同時，盡可能多地通過各種方式增加社會影響力，如制造新聞看點、發(fā)展慈善公益活動等，通過社會輿論提升長春卓展購物中心在市民心中地位和認知度。為了更好地完善活動方案，使之更具可行性、實效性，在制定方案前一個月內做好相關活動的調研工作；為確保主題巡展活動的有效性，在活動實施中，要與大連的公司緊密配合，可以請他們到長春來進一步深入了解我們的活動和商場的實際情況，最好派專業(yè)公關人員與大連公司保持關系，并保證價格的穩(wěn)定性；對4月份的“海洋文化”主題展覽，6月份的“中國船文化”主題展覽，7月份的“革命歷史”題材的主題展覽要做好提前量工作。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及主題活動，強調與消費者的情感溝通，爭取在消費決策前取得認同。把我們原來的供應商體系重新做了梳理，引進大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應商，這樣我們將大大節(jié)省了2014年商業(yè)美陳的投入。職務分析企劃，廣意上講應為規(guī)劃、策劃、實施及監(jiān)督，即根據市場環(huán)境特點及變化，針對企業(yè)本身，為企業(yè)指定長、中、短期戰(zhàn)略目標，包括為企業(yè)謀劃各階段可行性經營發(fā)展路線，企業(yè)形象包裝、廣告公關策劃等；而根據我們商場本身性質及特定要求，暫時性企劃的職權主要表現在整個商場的美陳及廣告公關策劃實施、企業(yè)自身形象包裝，及各類活動的策劃與實施三個主要方面。主抓工作質量加強業(yè)務理論知識學習，針對性強化病種的培訓與學習工作。，進行學習。女性用品類合作：合作方式包裝內附帶會員卡、女性用品實體店免費體檢卡的發(fā)放，或滿額送卡的方式十月底啟動《健康基金儲備C計劃》活動，聯系豐臺合作商家10家。周六日商超為主散發(fā)。為此，特約商戶作為一個有效的補充和提升，增加顧客對會員積分卡的使用頻率，從而客觀的增加會員積分卡的功能，提升會員的優(yōu)越感。在策劃工作開展之前，先期對市場的調查，對競爭對手的揣測，對自身實力的綜合評估是必要的也是必須的。作為一名策劃工作者，協調意識總顯得尤為重要，2012年主要協調媒體關系、部門關系、業(yè)務合作伙伴關系。以往的策劃活動往往更多的停留在理念的范疇中，某些活動只是根據市場狀況思維上進行的整合，沒有注意到實際操作過程中的一些具體環(huán)節(jié)。通過12年一年的營銷策劃運作，基本上確立了規(guī)范策劃、實用營銷、評估介入、調查為先的營銷策劃過程，堅持了團隊策劃、群策群力的策劃辦法，堅定了與營運結合、與市場接軌的策劃方向，在營銷策劃工作上較大程度的前進了一步。并且crm初次建立，通過各個部門協調，了解各個部門需掌握的顧客需求關鍵點，完成crm庫的構建模塊網站建設，網站平面每月更換一次，美工負責設計，管理員半月匯總有重要價值的消費者意見和文章，分報公司相關部門。媒體公關聯絡與發(fā)布。（活動根據零售及運動城發(fā)展為主，線上：執(zhí)行和策劃；線下：配合線下落地、采訪及跟進）各門零售開展促銷活動期間（大型綜合性促銷、特價等）。在dp點原來的花卉全部取消，從大連購買趣味雕塑作品20件整體分布，提高商場整體的藝術氛圍和檔次。兩相結合，才是相對完善的廣告宣傳。主題文化巡展活動應盡量把握在一周至十天左右，讓消費者對我們的活動產生饑渴感，達到只要我們一有活動，就能有明顯績效的目的和效果。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩?，把顧客變?yōu)槔项櫩汀⒅覍嶎櫩?，也將是商場發(fā)展的必由之路。2013年我們對全國的商業(yè)模式進行了考察，大連萬達模式對我們深受啟發(fā),我們也通過網絡了解和電話咨詢等,進一步了解到萬達的整體策劃也不是他們自己搞的,完全是依賴大連的展覽公司。職務分析 企劃，廣意上講應為規(guī)劃、策劃、實施及監(jiān)督，即根據市場環(huán)境特點及變化，針對企業(yè)本身，為企業(yè)指定長、中、短期戰(zhàn)略目標，包括為企業(yè)謀劃各階段可行性經營發(fā)展路線，企業(yè)形象包裝、廣告公關策劃等；而根據我們商場本身性質及特定要求，暫時性企劃的職權主要表現在整個商場的美陳及廣告公關策劃實施、企業(yè)自身形象包裝，及各類活動的策劃與實施三個主要方面。把我們原來的供應商體系重新做了梳理，引進大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應商，這樣我們將大大節(jié)省了2014年商業(yè)美陳的投入。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及主題活動，強調與消費者的情感溝通，爭取在消費決策前取得認同。為了更好地完善活動方案，使之更具可行性、實效性，在制定方案前一個月內做好相關活動的調研工作；為確保年度主題巡展活動的有效性，在活動實施中，要與大連的公司緊密配合，可以請他們到長春來進一步深入了解我們的活動和商場的實際情況，最好派專業(yè)公關人員與大連公司保持關系，并保證價格的穩(wěn)定性；對4月份的“海洋文化”主題展覽，6月份的“中國船文化”主題展覽，7月份的“革命歷史”題材的主題展覽要做好提前量工作。其次，在依托主流媒體進行形象宣傳的同時，盡可能多地通過各種方式增加社會影響力，如制造新聞看點、發(fā)展慈善公益活動等，通過社會輿論提升長春卓展購物中心在市民心中地位和認知度?？偨Y： 對于企劃部來說，一直以來缺乏的就是合作，通過部門各項工作的開展，積極增進部門內部的協作關系，互幫互學共同提高。對各類收集的輿情信息后期做評估，并希望各部門可以完成活動計劃規(guī)則，今后活動方案具體計劃提前一個月做出，