【正文】 目中收視率始終位于前列的節(jié)目，并且一直延續(xù)至今。從制片人到新聞中心副主任，六年多的管理工作實(shí)踐，使我對(duì)于新 聞節(jié)目的策劃運(yùn)作、人員的管理、部門的協(xié)調(diào)、大局意識(shí)、新聞中心的 整體運(yùn)作積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，而且這幾年的工作實(shí)踐也收到了明顯的成 效。97年在開(kāi)辦《深夜快遞》欄目 的時(shí)候，就提出了要辦一檔和傳統(tǒng)新聞節(jié)目不一樣的形態(tài)和風(fēng)格的節(jié)目，從節(jié)目定位、報(bào)道形式、主持風(fēng)格上做出了大膽的嘗試，事實(shí)證明在 很短的時(shí)間內(nèi)就得到了觀眾和同行及專家的好評(píng)，并迅速地占領(lǐng)了收視 市場(chǎng)。同時(shí)，積極參加各類政治學(xué)習(xí)和組織活動(dòng)，在學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中提高 自己的政治素質(zhì)，以確保自己在節(jié)目管理中能堅(jiān)持正確的方向。在人員管 理上，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)制作，使他們從日常疲于奔命的工作 狀態(tài)中解脫出來(lái)，有時(shí)間和條件進(jìn)行新聞專業(yè)的知識(shí)提高，從而使節(jié)目 質(zhì)量不斷提升。努力提高節(jié)目質(zhì)量，提高節(jié)目收視率，以便于節(jié)目的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，使 中心各檔節(jié)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到最佳的結(jié)合和反應(yīng)。對(duì)于真正的作家來(lái)說(shuō)，安靜是一種不可或缺的品質(zhì)，一旦成為所謂熱點(diǎn)人物，無(wú)疑是一種災(zāi)難，他要背棄文學(xué)安靜的特質(zhì)，在熱鬧和喧嘩中逐漸喪失自我。其實(shí)，這也是生活的一部分，看似無(wú)聊，卻怎么也忽視不得。因此，我將珍惜這次機(jī)會(huì)，勇敢地接受挑戰(zhàn)，接受組織的評(píng)判。財(cái)務(wù)管理工作與其他工作相比具有一定的特殊性，一旦失之毫厘，往往差之千里，需要工作人員一絲不茍、認(rèn)真踏實(shí)。如果我不能當(dāng)選，說(shuō)明我離副主任科員崗位的要求還有一定的差距，我將以此為新的起點(diǎn)，按照“居上而不驕，處下而不憂”的要求，繼續(xù)踏實(shí)工作，改進(jìn)自己的缺點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐，不斷提高自己的綜合能力，使自己在下一次的競(jìng)聘中能夠脫穎而出。并以良好職業(yè)道德和職業(yè)操守，在會(huì)計(jì)這一關(guān)鍵性、特殊性崗位上，做到堅(jiān)持原則、按章辦事、依法處理，使各項(xiàng)工作規(guī)范化、程序化，防止空白和漏洞。魯迅先生曾經(jīng)有一句名言：“不滿足是上進(jìn)的車輪”。來(lái)到一個(gè)公交車站，隨便上一輛車，欣賞路邊的風(fēng)景，然后隨意在以某個(gè)站下車，到處走走，看見(jiàn)車站，又上車、下車......我可以在周末跑去圖書(shū)館待上一整天，也可以在車水馬龍的街上、婉轉(zhuǎn)的叫賣聲中買到自己想要的東西。孤獨(dú)狀態(tài)不是說(shuō)地理上的偏居一隅，更重要的是要在心靈里留有自己足夠安靜的時(shí)空。另外對(duì)于《每日?qǐng)?bào)道》晚間及早間節(jié)目，各級(jí)提出自 己的思考和建議，為節(jié)目的定位和風(fēng)格探索出新的路子。協(xié)助中心主任一起完成新聞中心內(nèi)部的節(jié)目管理和人員管理工作。良好的思想政治素質(zhì)本人目前雖然還不是黨員，但早已向組織上遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，并 且在工作中始終以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。積極主動(dòng)的創(chuàng)新意識(shí)電視是一項(xiàng)需要不斷創(chuàng)新的行業(yè)，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中始終處于前列。同時(shí)，協(xié)助中心主任及常務(wù)副 主任，完善了中心各部門的管理規(guī)范、確定了節(jié)目制作流程，并且提出 了報(bào)題制、十二分獎(jiǎng)懲制、崗位責(zé)任制等，進(jìn)一步加強(qiáng)了中心的內(nèi)部管 理，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)隊(duì)，較好地完成了市委市政府以及宣傳部布置的宣傳任務(wù)，承擔(dān)了眾多大型直播活動(dòng)的策劃及具體實(shí)施 工作。1995年，進(jìn)入四川有線電視臺(tái)，擔(dān)任《小康人家》《 企業(yè)文化》等欄目的編輯、記者、主持人。因此，今天我站在這里，競(jìng)選這個(gè)職位，是因?yàn)槲矣凶銐虻淖孕藕湍芰θ偃芜@個(gè)職位。我沒(méi)有加入三大會(huì)，為什么還來(lái)競(jìng)選此次的主席團(tuán)競(jìng)選呢？因?yàn)槲艺J(rèn)為我有足夠的能力來(lái)勝任這個(gè)職位。勝任不勝任，三年以后看，就象大浪淘沙，能堅(jiān)持到最后的才是金子?！?企業(yè)管理的成功案例也表明，企業(yè)只有“文化”起來(lái)，才能真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，才會(huì)有恒久的活力，才可能成為百年老店。我認(rèn)為，信用社要做大做強(qiáng)，除了規(guī)模要搞上去外，還必須加大宣傳工作力度，宣傳工作是樹(shù)立企業(yè)新形象、擴(kuò)大社會(huì)知名度、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，也是強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。建議將聯(lián)社原有6個(gè)科室1個(gè)營(yíng)業(yè)部精簡(jiǎn)為4個(gè)部，即綜合管理部（負(fù)責(zé)行政管理、文秘、車管、接待、黨務(wù)、保衛(wèi)和后勤保障工作）、業(yè)務(wù)部（負(fù)責(zé)存貸款業(yè)務(wù)、資產(chǎn)保全、中間業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)的管理、開(kāi)拓）、財(cái)務(wù)部（負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、現(xiàn)金管理、資金調(diào)劑及結(jié)算等工作）、營(yíng)業(yè)部（負(fù)責(zé)門市日常業(yè)務(wù)及擔(dān)負(fù)一級(jí)核算后結(jié)算中心、現(xiàn)金調(diào)撥中心功能），原有紀(jì)檢監(jiān)察、稽核審計(jì)功能并入監(jiān)事會(huì)。最后，工程順利完工，質(zhì)量保證，領(lǐng)導(dǎo)高興，群眾滿意。我還和辦公室員工一道積極開(kāi)展辦公自動(dòng)化知識(shí)學(xué)習(xí)，通過(guò)全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試，使大家逐步熟悉和掌握了現(xiàn)代化的辦公手段，所在科室多次被評(píng)為區(qū)級(jí)先進(jìn)集體。為此，我平時(shí)注意利用崗位的特殊性，發(fā)揮辦公室上傳下達(dá)、廣泛接觸基層和群眾的機(jī)會(huì)，利用掌管綜合材料、信息和文字能力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，深入調(diào)查研究，不斷加強(qiáng)社務(wù)信息反饋、反映工作。第一篇：信用社(銀行)副主任競(jìng)聘書(shū)信用社（銀行）副主任競(jìng)聘書(shū)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委： 大家好！我競(jìng)聘的職位是**市**區(qū)信用聯(lián)社副主任。要保證領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性，就必須讓領(lǐng)導(dǎo)盡可能多的掌握客觀、全面、有價(jià)值的信息。入社以來(lái)，我已先后在《中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào)》、《**經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《**日?qǐng)?bào)》、《**商報(bào)》、《**晚報(bào)》等報(bào)刊上發(fā)表了40余篇通訊及調(diào)研文章，在市聯(lián)社內(nèi)部刊物的評(píng)比中也取得投稿、用稿數(shù)第二名的好成績(jī)。實(shí)際施工過(guò)程中，能堅(jiān)持原則，項(xiàng)目該認(rèn)