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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿(存儲版)

2024-11-15 12:29上一頁面

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【正文】 合同簽字儀式的成功舉行,標(biāo)志著熱電機(jī)組工程建設(shè)邁出了關(guān)鍵性的一步,必將成為朔州熱電公司發(fā)展史上的一個(gè)重要里程碑。這次會議,就是要?jiǎng)訂T全體建設(shè)者,堅(jiān)定信念,科學(xué)管理,鼓足干勁,爭先創(chuàng)優(yōu),迅速掀起施工的高潮,確保各項(xiàng)目工程按期完工。進(jìn)一步嚴(yán)肅施工紀(jì)律,切實(shí)做到工作目標(biāo)化,目標(biāo)階段化,階段具體化,具體責(zé)任化。實(shí)行“全過程、全方位”控制,落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。安全生產(chǎn)事關(guān)重要,聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。通過資料預(yù)控,可以做到對報(bào)審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。緊張而又繁忙的開工戰(zhàn)役已經(jīng)打響,各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確,讓我們蘭州工程管理部的團(tuán)隊(duì)共同攜起手來,克服苦難、扎實(shí)工作,認(rèn)清形勢,制定措施,頑強(qiáng)拼搏,確保質(zhì)量,加快進(jìn)度,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任感,大干、巧干、苦干完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),讓我們蘭州分公司工程管理團(tuán)隊(duì)給華北區(qū)域,給集團(tuán)公司交一張滿意的答卷!企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿14今年是我市實(shí)施開放帶動(dòng)、開放興湘的第一年,東郊是全市率先發(fā)展的7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處之一,如何把握機(jī)遇,乘勢而上,完成和超額完成全年工業(yè)發(fā)展任務(wù),是擺在我們面前的一道課題。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年同期大幅增長。樹立抓環(huán)境就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須抓環(huán)境的理念,堅(jiān)持宣傳教育與打擊處理兩手抓。要引導(dǎo)企業(yè)提升產(chǎn)品科技含量,出特色產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品。未來,尚志移動(dòng)公司仍將繼續(xù)推廣集團(tuán)信息化產(chǎn)品,以滿足您的信息化需求,提升信息化水平。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!??粗宀世_紛的燈光閃爍,我相信各位同事的內(nèi)心也許已經(jīng)有了一些波瀾。這并不是我們生活之中的難事,只是我們不愿意去思考,不愿意去想罷了。我們有理由相信,有大家的共同努力,一定能夠戰(zhàn)勝各種困難,以此為起點(diǎn),揭開新的發(fā)展篇章,實(shí)現(xiàn)新的歷史跨越,與時(shí)俱進(jìn),再創(chuàng)輝煌!窗外秋風(fēng)送爽,情濃意愜,大家的心情在此刻也無比的激動(dòng)和快樂。同要我也希望在做的所有人都能夠繼續(xù)加油,不斷努力不要輕易滿足,不要被一時(shí)的成績遮住了眼,廣闊的天空需要在座的雄鷹翱翔,慢慢長路依然沒有走到盡頭,歲月依然青春依舊,希望我們在做的所有人都能夠永遠(yuǎn)保持一顆奮斗之心,一顆不屈之心,前進(jìn)開拓。百年大計(jì),教育為本。同時(shí),積極開展各項(xiàng)社會公益活動(dòng),真正做到取之于社會,反饋于社會。我信心明天會更好,也相信大家能做的更好,不斷前進(jìn),讓我們一起攜手共同進(jìn)步共同努力一起步入到不平凡的一天,走向勝利的未來吧。公司將深入整頓工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量和效率,并提拔和任命一批年輕有為的管理干部,使之發(fā)揮中流砥柱的作用。我知道對于孩子來說,陪伴固然重要,但是每當(dāng)我一有時(shí)間,我就會和孩子解釋,爸爸是為了我們可以鑄就更好的家而在努力,就像你為了得到一個(gè)更好的成績努力學(xué)習(xí)一樣,我們都是有目標(biāo)的人,我們應(yīng)該為自己的目標(biāo)共同努力!就這樣,我用自己的教育告訴了孩子,其實(shí)爸爸和你一起在努力,一起在前進(jìn),漸漸的,孩子也能夠理解我,甚至每次我回家他會安慰我,問我是否辛苦。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文2尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家晚上好!此時(shí)此刻的我確實(shí)有一些激動(dòng),甚至稍微緊張,也倍感榮幸。其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。從集團(tuán)V網(wǎng),集團(tuán)彩鈴到企業(yè)短信,企業(yè)網(wǎng)站,企業(yè)郵箱,互聯(lián)網(wǎng)專線,M2M業(yè)務(wù)等,移動(dòng)公司緊跟信息化發(fā)展潮流,迎合信息經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢,并始終保持信息化產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)先。要加大培養(yǎng)、引導(dǎo)力度,努力提高企業(yè)管理能力、創(chuàng)新能力、競爭能力:要學(xué)現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)的管理方法,摒棄家庭式小作坊經(jīng)營模式。三、進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,積極推進(jìn)“興工富鄉(xiāng)”興工富鄉(xiāng)是建設(shè)小康東郊的必由之路,為確保工業(yè)的高速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大跨越,鄉(xiāng)黨委、政府在抓工業(yè)發(fā)展上將采取一系列措施。完成固定資產(chǎn)投入1040萬元,項(xiàng)目建設(shè)投入3140萬元,招商引資產(chǎn)750萬元。由此,我們一定要從思想上重視對資料的管理工作,爭取做到“資料預(yù)控”。四、重視對資料的管理,做到“資料預(yù)控”所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個(gè)整體輪廓,需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。三、文明施工,預(yù)防事故,安全首抓安全是幸福之本,企業(yè)之本,是一個(gè)永恒的主題,是企業(yè)的生命線。在質(zhì)量上,我們要精工細(xì)作,要做到“雖由人作,宛如天開”、“建一項(xiàng)目,豎一豐碑。為確保工程的順利進(jìn)行,必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理,層層落實(shí)。特別是在工程上,爭分奪秒就是家常便飯。工程建設(shè)目標(biāo)是建成國家優(yōu)質(zhì)工程、國內(nèi)大型循環(huán)流化床示范工程、集團(tuán)標(biāo)桿工程,以及具有相對競爭力的工程。學(xué)生是祖國的未來,我們有責(zé)任關(guān)心下一代的健康成長。同時(shí)我也祝愿,今天雙方在互聯(lián)網(wǎng)金融上的布局,不久的將來能夠結(jié)出豐碩的成果,雙方能夠成為更加緊密的合作伙伴,借此為推動(dòng)行業(yè)整體的發(fā)展,做出我們的貢獻(xiàn)。萬得資訊是中國金融信息服務(wù)巨頭,擁有全業(yè)務(wù)產(chǎn)品線,能夠提供國內(nèi)最完整、最準(zhǔn)確的金融證券信息和系統(tǒng)服務(wù)。截止20xx年末,公司總資產(chǎn)303億元,凈資產(chǎn)155億元,凈資本73億元,凈資本、凈資產(chǎn)實(shí)力均居全國證券行業(yè)前列。三、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,充分激發(fā)全體員工的主人翁精神。讓我們團(tuán)結(jié)一心,共同抵御嚴(yán)寒!讓我們張開雙臂,一起擁抱春天!最后,衷心祝愿大家在新的一年里身體健康,工作順利,合家幸福,萬事如意!企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿9各位員工:今天,我們對在20xx年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰,首先,我代表XX集團(tuán),對受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!這次會議看上去是一次表彰會,實(shí)際上也是一次動(dòng)員會,更是一次鼓勁會,20xx年,對于集團(tuán)公司,對于全體員工,都是非常值得總結(jié),值得紀(jì)念的`一年。同時(shí),還要不斷加強(qiáng)武保隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷增強(qiáng)武保隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和體能素質(zhì),為維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定履職盡責(zé)。撫今追昔、感慨萬千。我們知道,在*月份,我們將會有一項(xiàng)很是主要的工作,那就是沃爾瑪?shù)膹?fù)審,但愿各車間、部門能夠在廠辦的協(xié)調(diào)下做好相關(guān)的工作,順?biāo)旖?jīng)由過程。在此給大家拜個(gè)早年,祝愿大家家庭幸福,身體健康,萬事如意!謝謝大家!企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿5各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,女士們、先生們:金秋時(shí)節(jié),清風(fēng)送爽,丹桂飄香。硬件辦公設(shè)施基礎(chǔ)?;仡欉^去一年,公司整體工作做出了巨大的調(diào)整及改變,同時(shí)也取得了可喜的成績。今天又積極參與基層建設(shè)年活動(dòng),為十里鋪村的養(yǎng)殖戶捐贈(zèng)雞苗,支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,體現(xiàn)了高度負(fù)責(zé)的社會責(zé)任感,在此,讓我對河北華裕公司的善行,再次表示感謝!全縣基層建設(shè)年活動(dòng)開展以來,取得了明顯成效,半年來,各級干部駐村工作,各部門齊抓共管,扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,受到了人民群眾的歡迎和擁護(hù)。對于我們企業(yè),我有一份歸屬感,那是對于自己家的歸屬,因?yàn)槲蚁嘈胚@是我的家,也是我需要前進(jìn)的目標(biāo),我要把這個(gè)家經(jīng)營好,把她做的更大。新年快到了,借這個(gè)機(jī)會,我代表老板,代表各位領(lǐng)導(dǎo)衷心地祝大家身體健康、工作進(jìn)步、身心愉快、家庭幸福!也祝我們的企業(yè)蒸蒸日上,興旺發(fā)達(dá)。企業(yè)有效益,員工就會有前途,員工熱愛企業(yè),企業(yè)就能大發(fā)展。我們說這些,就是要給大家樹立一個(gè)信心——在xx工作是有前途的,只要你是金子,就不會埋沒掉,就會發(fā)光,只要你是一個(gè)好員工,我們就能看到,我們看不到,還有下面很多領(lǐng)導(dǎo)干部也可以看到。好鐵也打不了幾個(gè)釘子。不光精神上表揚(yáng)、口頭上表揚(yáng),還要在大會上表揚(yáng)。四要及時(shí)反饋。要做到一級抓一級,層層抓落實(shí),把會議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門,落實(shí)到人頭。二是明確了目標(biāo),振奮了精神,增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心。這次會議內(nèi)容十分豐富,既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神,又傳達(dá)落實(shí)了上級領(lǐng)導(dǎo)指示要求。同志們,回顧2015年,我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、攻難克艱展宏圖;面向未來,我們要斗志彌堅(jiān),豪情滿懷,攻城拔寨行千里。國家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后,建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時(shí),更要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。只有大家目標(biāo)明確,心往一處想,勁往一處使,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭,才能抓住機(jī)會,克服困難,迎取勝利。8月份,成功舉辦xxx標(biāo)化工地建設(shè)觀摩會。剛才,雷駿同志對全鎮(zhèn)200經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展等各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的總結(jié),鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)分別就近期和來年的林業(yè)、計(jì)生、安全、社會穩(wěn)定等工作做了安排部署,會議還對200農(nóng)村工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)(萬元,占到年計(jì)劃的 %,比去年同期增收 萬元),其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過了上級的檢查考核。最后,在年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!篇二:年終答謝會領(lǐng)導(dǎo)致辭篇三:年終大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿總結(jié)暨表彰大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿 同志們:今天很高興參加公司工作總結(jié)暨表彰大會,和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。廉潔是個(gè)老話題,但必須要老生常談,逢會必講,因?yàn)榱疂嵾B著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生和自由。南山路公司全體職工,一定要從維護(hù)公司黨委決策部署、維護(hù)和諧共事良好局面、維護(hù)班子隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的高度,擁護(hù)公司這一重要人事決定,全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于南山路項(xiàng)目的一系列決策部署,按照市政府副市長分段包干、重大項(xiàng)目指揮部模式、“四個(gè)確?!钡哪繕?biāo)要求,想辦法,出主意,抓落實(shí),扭住籌措建設(shè)資金這個(gè)龍頭,突出中、西段征地征收這個(gè)重點(diǎn),緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項(xiàng)目標(biāo),夯實(shí)沿線土地儲備出讓這個(gè)基礎(chǔ),做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章,開拓進(jìn)取,敢想敢干、力促發(fā)展,力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。你們好比是高速運(yùn)行中的星體,不要讓飛來的石子改變自己的軌道。梁啟超先生說:“所以敬業(yè)主義,于人生最為必要,又于人生最為有利”。荀子曰:“計(jì)勝欲則從,欲勝計(jì)則兇”,就是告訴我們這個(gè)道理:謀事在先就會順利,隨心所欲行事極易失敗。首先要把專業(yè)知識學(xué)好,把本職工作做好干好。一個(gè)人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩,無不源自于其品德。比如尊重領(lǐng)導(dǎo),要有禮貌,見面問好;任何情況下不許和領(lǐng)導(dǎo)爭吵,即使領(lǐng)導(dǎo)對你誤解或有失偏頗之處,可以背后溝通交流;進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要事先敲門,經(jīng)同意后方可進(jìn)入。對大家提出幾點(diǎn)要求。在公司管理方面,公司不滿足于經(jīng)驗(yàn)積累式管理,全面推動(dòng)卓越績效管理模式,綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務(wù)的水平。b有多所實(shí)力雄厚的大型軍工實(shí)驗(yàn)室與我們合作。目前擁有xx、xx、xx三家公司。今天主要講以下幾點(diǎn):大家要?jiǎng)?wù)必了解和知道公司的經(jīng)營范圍?,F(xiàn)在我簡要的談一談,我談的不到之處或不對之處,再由xx總進(jìn)行補(bǔ)充和完善。a、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展,堅(jiān)持自主創(chuàng)新,建立遍布全國的實(shí)驗(yàn)室檢測服務(wù)網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)充實(shí)驗(yàn)室檢測服務(wù)范圍,并逐步向安徽合肥、蕪湖,陜西西安等城市市場拓展。市場部目前還在籌備中,暫沒有分工,由我和xx總共同管理。由于公司規(guī)模不大,人員較少,雖然有所分工,但基本是分工不分家的。領(lǐng)導(dǎo)或同事的電話、信息、郵件要及時(shí)接受或回復(fù)。我主張“舉事為先、待人以誠,開拓進(jìn)取、善善惡惡”。其次建議大家學(xué)習(xí)管理知識,尤其是積極向上的人,公司會不斷提供給大家展示風(fēng)采的機(jī)會的?!俺缟蟹瞰I(xiàn)“敬業(yè)樂群”,這就是號召大家對事業(yè)要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,要有奉獻(xiàn)精神。在此,“創(chuàng)新”是第一要義,開拓進(jìn)取是我們努力追求的目標(biāo);“嚴(yán)謹(jǐn)”是核心,“規(guī)格嚴(yán)謹(jǐn)、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石;“團(tuán)結(jié)”是基本要求,團(tuán)結(jié)協(xié)作是能干成大事的前提條件;“勤奮”是根本方法,兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。在此,我代表公司黨委、董事會,對常培斌、周志二位同志表示祝賀。南山路公司新的班子必須要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的各種問題,學(xué)習(xí)政策法規(guī),夯實(shí)政策理論、業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ);結(jié)合重大項(xiàng)目的實(shí)際難題,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)方法,創(chuàng)新攻堅(jiān)克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識的現(xiàn)實(shí)結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論,缺什么補(bǔ)什么,哪里短哪里補(bǔ),增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。最后,預(yù)祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為,干出新的成績!謝謝大家。“鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是公司在未來工作中制定的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心公司的發(fā)展壯大,幫助公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目,加快融入市場經(jīng)濟(jì)的步伐,并隨著社會物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時(shí),逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo),為促進(jìn)“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。這對于總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn),找出不足,特別是為做好2005年的工作將有很大的推動(dòng)作用。歸結(jié)為一句話,成績顯著,振奮人心!這是全??[][2006年1月15日][100]各位團(tuán)干部、同志們:在200年即將過去申請└黨會發(fā)言教學(xué)教案├語文教案 篇五:領(lǐng)導(dǎo)在工作會議上的講話稿領(lǐng)導(dǎo)在工作會議上的發(fā)言稿2015年,在各級行業(yè)主管部門關(guān)心、支持和幫助下,xxx項(xiàng)目參建各方緊緊圍繞工作目標(biāo)和工作思路,全體建設(shè)者緊緊圍繞“xxx”的主題,充分開展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)立功競賽活動(dòng),激發(fā)了參建者的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,全年實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量、高效率、高水平地推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。不斷創(chuàng)新施工工藝,推廣使用鋼筋數(shù)控加工、智能壓漿、智能張拉等“四新技術(shù)”,組織“xxx”等18項(xiàng)qc、工法和專利,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供了保障。今年,各類開工項(xiàng)目較多,用工緊張。要加倍珍惜來之不易的榮
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