某公司人力資源規(guī)劃實例(存儲版)
【正文】 人事部列入計劃并備案； ?人力資源規(guī)劃需根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略修訂和部門用人需求的變化而做出相應的調(diào)整； ?公司招聘應首先考慮內(nèi)部人員的調(diào)動。 ? 降職 ：考評中連續(xù) 4個季度考評結果為“不合格”者 ? 辭退 ：由于個人工作失誤給公司造成較大經(jīng)濟損失；非管理人員連續(xù) 4個季度考核為“不合格”者 ? 離職 ：競聘中沒有獲得該崗位的任職權； ? 退休 ：公司對于總經(jīng)理以下年齡超過 60歲的任職者應妥善安排其退休，或以顧問形式使其離開所任職崗位。 3 以上每種能力的內(nèi)容，應該有人力資源部針對崗位說明書，在與任職者溝通的基礎上定義。 人員結構目標 4% 4%32%60%研究生本科生?？聘咧?0%60%本科及以上 ?？萍耙韵略谖磥淼娜藛T招聘中，公司應該逐步提升人員的學歷結構。 公司經(jīng)營目標： 第 1年 第 2年 第 3年 第 4年 第 5年 生產(chǎn) 銷售 利潤 管理 …… 公司目標及戰(zhàn)略 業(yè)務 Ⅲ 業(yè)務 Ⅰ 業(yè)務 Ⅱ 第 12年 業(yè)務模塊進程 資料來源：公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告 公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)將按業(yè)務模塊，依次有側(cè)重的推進。 時間 2020年 ?人力資源規(guī)劃 ?績效考核制度 ?職業(yè)發(fā)展制度 ?薪酬及激勵制度 ?組織制度實施 ?維護制度運行 ?為公司戰(zhàn)略實現(xiàn)提供人力資源保障 崗位及人員需求 市場系統(tǒng) 技術系統(tǒng) X系統(tǒng) Y系統(tǒng) 人事管理系統(tǒng) 公司總體需求 ?公司的總體人員需求可以體現(xiàn)為市場、技術等系統(tǒng)的人員需求； ?在考慮以上幾個系統(tǒng)具體的人員需求時，還應考慮公司業(yè)務發(fā)展及開拓，考慮跨部門的業(yè)務拓展項目組相應的人員需求。 人力資源規(guī)劃實施 ?人力資源補充計劃 ?人力資源素質(zhì)提升計劃 ?人員流動計劃 ?人力資源規(guī)劃實施組織與保障 人力資源補充 原則一： ?在公司出現(xiàn)崗位需求時，同等條件下首先考慮公司內(nèi)部員工； 原則二： ?在內(nèi)部員工的崗位調(diào)動中，應充分利用公司現(xiàn)有的崗位競聘規(guī)則，并注意公開性； 公司人員補充原則： 原則三： ?人員補充計劃由人力資源部門組織實施，部門工作人員由部門經(jīng)理決定取舍，經(jīng)理級人員由總經(jīng)理決定； 原則四： ?崗位需求因該提前 3－ 4月以適當形式在公司內(nèi)部公布，半月后在公司外部公布，并組織實施競聘或招聘。 公司發(fā)展目標 員工培訓需求 培訓計劃 評價 選擇培訓對象 設計培訓內(nèi)容 明確培訓時間 確認培訓方式 組織實施 通過 修訂計劃 未通過 培訓考核 結果反饋 確定評價標準 ? 通用勝任能力的培訓可以由公司內(nèi)部優(yōu)秀員工或管理人員進行交叉培訓或內(nèi)訓； ? 專業(yè)勝任能力與業(yè)務勝任能力可以通過組織或參加各種培訓班的形式實現(xiàn)，有學歷教育需求的優(yōu)秀員工可以有公司資助部分學費； ? 詳細規(guī)定見附件： 《 上海公共交通卡股份有限公司培訓制度 》 ? 以公司現(xiàn)有競聘制度為基礎，鼓勵員工競聘更能發(fā)揮自己特長的崗位； ? 由行政人事部組織，并將實際情況以書面材料形式備案。 績效提升 績效考核 薪酬 招聘 人力資源規(guī)劃目標 實施組織 人力資源管理信息系統(tǒng) ?公司人力資源規(guī)劃的決定者； 組織實施與保障 部門職責： 公司人力資源規(guī)劃的實施采取行政人事部負責辦理，其他部門配合的方式。 文化 關鍵內(nèi)容 ： ?公司榮譽感； ?團隊學習觀念 ?正確的榮辱觀念 團隊 ?目標：充分發(fā)揮不同部門專業(yè)技術的協(xié)同作用； ?使用領域：異地市場開拓、重大項目技術規(guī)劃。 ?提出本部門人員需求計劃； ?負責本部門人員梯隊建設； ?反饋本部門規(guī)劃執(zhí)行效果； ?提出修改意見 組織實施與保障 人員招聘： 公司應根據(jù)人力資源規(guī)劃在每財政年度初制定人員招聘計劃，并依據(jù)當時實際情況對規(guī)劃進行適當修訂，滾動推進規(guī)劃。 崗位 ? 招聘 ：任職者離職或本敢給需要補充人員； ? 晉升 ：公司員工連續(xù)兩年有 80％以上的考核成績?yōu)椤皟?yōu)秀”者有資格晉升上一級崗位； ? 平調(diào) ：上一年考核成績?yōu)椤昂细瘛币陨?，通過競聘或公司業(yè)務需要可平調(diào)至其他更適合崗位。 2 所分管業(yè)務需要的技術能力，即處理在本業(yè)務領域遇中到問題所需的專業(yè)技術手段和方法。 050100150200250300202
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