【正文】 促，對組織不力、行動不快、效果不佳的股室要通報批評，對相關(guān)責(zé)任人要依據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格問責(zé)。工作創(chuàng)新能力有待提高。進(jìn)一步提高服務(wù)意識，深入基層傾聽群眾的意見和呼聲，幫助群眾調(diào)處化解矛盾，主動提建議搞服務(wù)，徹底解決謀劃時解放、落實時不解放的問題。五、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。建立整改臺帳，列出問題清單，逐條進(jìn)行落實。加強對整改工作的督促，對解決問題的進(jìn)度、質(zhì)量、效果情況全程跟蹤檢查，全面推動工作落實，務(wù)求取得實效。落實整改過程公示制。在今后的工作中，黨員要堅持親歷親為、深入一線，帶頭走訪信訪群眾，切實做好“三帶頭”。對理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠。責(zé)任部門：執(zhí)法大隊，責(zé)任人：周長安四、工作要求（一）各股室負(fù)責(zé)人為推進(jìn)工作城區(qū)深入治理“五亂”工作第一責(zé)任人，要細(xì)化目標(biāo)、突出重點，確保工作順利推進(jìn)。對老城區(qū)路面及人行道進(jìn)行一次補修，確保路面平整。建筑工地周圍應(yīng)當(dāng)設(shè)置不低于2米的圍墻或遮欄，臨街圍墻應(yīng)刷白，按行業(yè)規(guī)范制作標(biāo)語廣告，不得開設(shè)臨時店面，所有建筑材料和機具應(yīng)當(dāng)堆放整齊。城市道路兩側(cè)和公共場地、廣場不得堆放物料等其他設(shè)施。責(zé)任股室：環(huán)衛(wèi)所，責(zé)任人：馬林（二）市容秩序管理取締占道經(jīng)營，沿街叫賣，規(guī)范設(shè)置臨時市場，做到坐商歸店、攤點歸區(qū)、農(nóng)貿(mào)歸市。要把“五道、五治”市容市貌專項整治行動當(dāng)作目前一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)抓緊抓好，做到宣傳廣泛到位，工作深入到戶，讓群眾深入了解、積極支持、主 動參與“五道、五治”市容市貌專項整治行動。由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室定任務(wù)、定時間、定進(jìn)度、定標(biāo)準(zhǔn)，將任務(wù)完成情況納入目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，列入領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核重要指標(biāo)，對在整治行動過程中不認(rèn)真履行職責(zé)、未按時按質(zhì)完成任務(wù)、影響工作順利進(jìn)行，造成不良后果和影響的，采取約談、追責(zé)，并給予相應(yīng)的處分，以有效調(diào)動各街道、職能部門抓好“五道、五治”市容市貌專項整治行動各項工作的積極性和主動性。（責(zé)任單位：區(qū)公安分局，責(zé)任人：周廣濤）（二十）“五道五治”及市容市貌綜合整治行動中新聞宣傳報道和輿論監(jiān)督工作。（責(zé)任單位：區(qū)住建局、各街道辦事處，責(zé)任人：楊志榮、各街道書記、主任）（十三）道路路面平整，無坑洼。（責(zé)任單位：區(qū)環(huán)衛(wèi)處、各街道辦事處，責(zé)任人：馮翔青、各街道辦事處書記、主任）（五）主次干道及背街小巷兩側(cè)建筑物、構(gòu)筑物；道路兩側(cè)違法建筑、違法占地的查處、清理、整治。集中整治結(jié)束后，區(qū)委、區(qū)政府將組織人員對整治成果逐街道、逐路段、逐社區(qū)、逐村、菜場進(jìn)行檢查驗收，并現(xiàn)場打分。（三）宣傳報道組組長：籍曉萍成員：陳貴平、王伏祥、向建偉。督察組下設(shè)五個督察小組：第一督察小組。（一）綜合整治辦公室主 任：張海斌（區(qū)委辦副主任）副主任：賀少偉（區(qū)城管局局長）專項整治辦公室設(shè)在區(qū)委辦。各班要在學(xué)生中間，多渠道、多層次、多角度開展“五道五治”行動的宣傳報道，營造全社會共同關(guān)心、支持和參與“五道五治”行動的良好氛圍。（二）集中整灣階段（2016年12月9日2017年3月10日），按照整治方案要求，上下聯(lián)動，注意配合、不留死角，全窗開展環(huán)境整治行動，要根據(jù)整治標(biāo)唯和排查出的各項問題，落實工作責(zé)任制，確保各項整治任秀保質(zhì)保量按期完成。全面清除校園圍墻、教室墻面等亂診亂高、張貼物。分公司將組織督查組對各部門、營業(yè)部辦事情況進(jìn)行督查和檢查，并將檢查結(jié)果納入部門及營業(yè)部年度績效考核內(nèi)容。分公司黨總支將于5月中旬組織一次針對“五治”工作的民主生活會，各部門提交本部門干部員工排查出來的問題，可以是本部門的問題，也可以是對其他部門的問題。大力整治干部員工隊伍中存在的行動遲緩，辦事拖拉，程序繁雜，超期辦理，執(zhí)行力不足，工作推進(jìn)緩慢，成效差等現(xiàn)象，切實提高干部員工只爭朝夕，奮力拼搏的精神，不斷強化服務(wù)能力，提高服務(wù)效能，快節(jié)奏，高效率的推進(jìn)各項工作落實。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實縣委十三屆二次全會精神，以提升執(zhí)行力為核心，以“治慵提能，治懶增效，治散聚力，治慢促快，治亂正氣”為突破口，著力解決用戶反映強烈的突出問題，進(jìn)一步改善企業(yè)工作作風(fēng)，拉伸工作標(biāo)桿，提高服務(wù)效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為地方經(jīng)濟實現(xiàn)“奮力追趕盱眙，實現(xiàn)五年兩番，進(jìn)入全省前列”的目標(biāo)提供強有力的保障。二是治懶增效。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強對“五治”專項工作的領(lǐng)導(dǎo)，分公司成立“五治”專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：總經(jīng)理 副組長：副總經(jīng)理 成 員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“五治”專項工作辦公室，辦公室設(shè)在綜合管理部，由同志兼任辦公室主任。對以上各項發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)本著邊發(fā)現(xiàn)，邊整改發(fā)現(xiàn)一起，整改一起的原則，針對征集到的意見和建議，不能立即解決的，應(yīng)區(qū)分情況，該上報到上級單位的，上報上級單位支持，企業(yè)內(nèi)部能交辦解決的，盡快建解決。形成“校園全覆蓋、衛(wèi)生無死角、管理長效化”的良好格局。建立學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機制。(三）迎檢驗收階段(2017年3月11日2017年3月31日)?！拔宓牢逯巍笔且豁椌C合性、長期性的工作，是市、縣政府加強適路管理，改善環(huán)境面貌，樹立良好形象的重要舉措，各班要認(rèn)真研究治本之策，建立健全長效管護(hù)機制；要建立行之有效的管護(hù)制度，對違反制度的人和事能夠依規(guī)處理。主要負(fù)責(zé)全區(qū)“五道五治”及市容市貌綜合整治行動的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)等工作。組長：王曉東成員：馬路林、孫衛(wèi)軍、郜晨宇、韓梅、趙忠麗 責(zé)任單位：紫金街道、英中街道第四督察小組。三、整治時間和步驟（一）整治行動時間：2016年12月1日—2017年月3月31日（二）整治行動步驟：分四個階段實施宣傳動員階段(2016年12月1日—1月10日)。四、工作任務(wù)及整治標(biāo)準(zhǔn)按照高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、全方位、立體式標(biāo)本兼治、重在治本原則，圍繞“環(huán)境衛(wèi)生干凈、市容市貌整潔、交通出行便利”目標(biāo)，對全區(qū)范圍的國道、省道、城市主次干道、背街小巷、村（菜場）道路五級道路沿線，全面開展治違、治亂、治污、治路、治理及市容市貌綜合整治行動；全面達(dá)到道路路面平整、潔凈，道路兩側(cè)無亂堆亂占、無亂搭亂掛、無亂扔亂倒、無亂貼亂畫、無亂擺亂放、無違章建筑、無違法占地、無沿途拋灑；全面整治規(guī)范門頭牌匾、燈箱廣告和市容市貌秩序；全面提升道路沿線潔化、綠化、美化、亮化水平，全面提高我區(qū)內(nèi)在品質(zhì)和對外形象。（責(zé)任單位：區(qū)供銷社、各街道辦事處，責(zé)任人：郭斌、各街道辦事處書 記、主任）（八）道路沿線兩側(cè)亂倒、偷倒建筑垃圾、生活垃圾行為的查處。（責(zé)任單位：各街道辦事處、區(qū)住建、區(qū)城管、區(qū)商務(wù)局。實行日報告制度，各