【正文】 推進。政府推動。同時讓本地農(nóng)民進入打幫工掙錢、學技術。我鎮(zhèn)在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的同時，還把培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為加快農(nóng)業(yè)科技推廣，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化、規(guī)?；降闹匾e措來抓，按照“搭臺不唱戲、參與不干預、獻策不決策、推動不強迫”的原則，以“示范、規(guī)范、發(fā)展”為前提，積極做好一系列的規(guī)范引導服務工作?？茖W制定集鎮(zhèn)規(guī)劃，使鎮(zhèn)區(qū)初步形成“三橫一縱”、“四區(qū)一中心”的格局，基礎設施逐步完善，人文居住環(huán)境不斷優(yōu)化。精神文明建設不斷加快。積極落實農(nóng)村低保動態(tài)機制，確保應保盡保。新建樓莊幼兒園，已投入使用；以衛(wèi)生創(chuàng)建為抓手，強化牌樓村、衡陽村、新塘村、永豐村、樓莊村、紅嶺村和兩個集鎮(zhèn)的保潔工作；村容環(huán)境整治得到很大改善，建立秸稈禁燒的長效機制；在全鎮(zhèn)改造無害化戶廁2600座，居民生活環(huán)境不斷改善。加強隊伍建設。黨委、政府制定了干部崗位目標責任考核辦法和村級工作目標考核細則，采取工作績效與獎懲總現(xiàn)，極大地激發(fā)了鎮(zhèn)村兩級干部的工作積極性和主動性。堅持“抓基層、打基礎”，扎實推進以黨支部為核心的村級組織建設。把廉政建設列入干部教育培訓規(guī)劃，認真落實領導干部廉潔自律各項規(guī)定，進一部規(guī)范從政行為。經(jīng)過多方努力招商引資，使興隆牧業(yè)千頭牛場順利落戶，現(xiàn)已入住奶牛700頭，其中澳牛255頭；規(guī)范裕隆、晨光等標準化養(yǎng)殖場2個，建成千頭生豬養(yǎng)殖場2個，建成生豬養(yǎng)殖專業(yè)村3個，全鄉(xiāng)生豬存欄接近7000頭。自己堅持落實農(nóng)村低保政策，關注弱勢群體，使全鄉(xiāng)460戶低保戶，生活有保障、安全能越冬；2011年新農(nóng)合參合率99%以上，參合資金297360元，受惠群眾9870人，農(nóng)民有病看得起；以創(chuàng)建“五無鄉(xiāng)”為目標，堅持“鄉(xiāng)村說事日”活動，扎實開展領導接訪活動，依法調解各類矛盾糾紛，確保轄區(qū)穩(wěn)定，積極開展平安創(chuàng)建活動，加強社會治安綜合治理，群眾安全感倍增，滿意率提高；科技下鄉(xiāng)深入開展，扎實開展果畜菜、沼氣管理等宣傳活動，共開展科技培訓23次，受訓群眾1800余人；文體事業(yè)活動扎實有序，積極開展社火表演，秦腔比賽等文化娛樂活動，豐富了群眾文化生活；使道路功效長期發(fā)揮，堅持定期培土，定期整修，定期除草，道路寬敞、通暢，并在年中道路建設中考核全縣第一。始終堅持鎮(zhèn)黨委的領導，主動同班子成員溝通，在溝通中取長補短、促進工作，在工作中相互支持、相互幫助，在生活中相互關心、建立友誼，促進班子成員之間形成了“相互包容、相互理解、相互支持、相互幫助”的和諧干事氛圍?？偨Y一年來的工作，我深感現(xiàn)實與群眾的要求還相差甚遠，我們發(fā)展的步伐還不夠大，我們老百姓腰包的人民幣還不夠多，我們?nèi)罕姷木裎幕钸€不夠豐富，我們需要做的工作太多太多，在新的一年里，自己會更加堅定信心，勤政務實，為經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出應有的貢獻。不該花的錢堅決不花，不該去的地方堅決不去。以虛心的態(tài)度、務實的學風提高本領，指導實踐。二、推進項目建設，打造農(nóng)村發(fā)展新平臺按照“包抓聯(lián)促開工，抓協(xié)調促進度”的思路，加快和推進項目建設，改善農(nóng)村和農(nóng)業(yè)基礎設施。一是果業(yè)擴規(guī)增效。不斷加強黨風廉政教育和領導干部廉潔自律，促進廉潔從政。加強作風建設。村部建設已成為全鎮(zhèn)黨群關系的“紐帶”，農(nóng)民發(fā)家致富的“橋梁”。班子成員之間團結協(xié)作，互相配合，整個班子的決策、執(zhí)行力不斷增強，凝聚力、戰(zhàn)斗力空前提高。教育衛(wèi)生事業(yè)成效顯著。投資50余萬元，建成鎮(zhèn)老年公寓，32個五保老人全部實行集中供養(yǎng)；新型農(nóng)民養(yǎng)老保險工作正穩(wěn)步推進，今年新增農(nóng)民養(yǎng)老保險320人，使全鎮(zhèn)參?？倲?shù)達3800多人。樓莊小區(qū)的建設得到來我鎮(zhèn)觀摩的省、市、縣領導的一致肯定。我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展總體思路和主要目標任務，緊扣社會發(fā)展這個中心，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點，解放思想、真抓實干，全鎮(zhèn)社會事業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的良好勢頭。該鎮(zhèn)成立了由財政、國土、村建、農(nóng)業(yè)服務中心、科技辦等多個部門共同參與的高效農(nóng)業(yè)領導小組，指導高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。在周文忠、趙志清和牌樓五組農(nóng)戶的帶動下，本鎮(zhèn)的何玉華、竇連根、吳九明等農(nóng)戶也走上了發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的致富之路。在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)中也不斷探索出了畜禽規(guī)模養(yǎng)殖的新路子，使規(guī)模養(yǎng)殖不斷擴大，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。著力解決創(chuàng)業(yè)者所思、所想、所盼問題。我們及時轉變不適應、不符合、不利于民營經(jīng)濟發(fā)展的思想觀念，把思想和行動統(tǒng)一到全民創(chuàng)業(yè)上來，把智慧和力量凝聚到全民創(chuàng)業(yè)上來，做到“四放、四不、四有”，即思想上放膽、市場上放開、管理上放手、政策上放活，不論成分重發(fā)展、不限比例重效益、不看性質看貢獻、不看現(xiàn)狀看活力，讓民營企業(yè)經(jīng)營者政治上有榮譽、社會上有地位、經(jīng)濟上有實惠、名譽上有聲望。抓現(xiàn)有企業(yè)盤大盤強。為拓展發(fā)展空間，2007年4月份對牌樓村5個組進行拆遷，全鎮(zhèn)機關干部克服困難，不分晝夜做工作，使328戶農(nóng)戶在一個月內(nèi)全部拆遷完畢,為開發(fā)區(qū)騰出土地2100畝。我們堅持把招商引資、做強工業(yè)作為全鎮(zhèn)第一要務。在企管站和勞服所負責同志的深入宣傳和指導幫助下，全鎮(zhèn)企業(yè)都建立了或進入了工會組織，既規(guī)范了企業(yè)用工行為，同時也為職工隊伍的穩(wěn)定、企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展打下了堅實基礎。述職人：郭二00三年十二月十四日第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導述職報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導述職報告回顧今年以來的工作，在黨委政府的正確領導下、同志們的大力支持幫助下，立足本職崗位，圍繞年初制定的目標，精誠團結、開拓創(chuàng)新、扎實工作。一方面注重學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，特別是注重學習“三個代表”重要思想，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想。在處理計外懷孕事件上，部分群眾不能理解，甚至漫罵、威脅，面對困難和挑戰(zhàn)，我們沒有退卻，始終沖鋒在第一線，解決了一個又一個難題。剛接到任務時，我既充滿信心又非常擔心。在辦證過程中，我想客戶所想，急客戶所急，真正站在投資人的立場上，切實做到能簡化的不繁瑣，能“并聯(lián)”的不“串聯(lián)”，能今天辦成的事情絕不拖至明天，能現(xiàn)場辦的事情絕不以任何理由推遲，并想方設法為企業(yè)降低辦證費用，盡力為企業(yè)營造一個良好的投資環(huán)境。同時，我們還著力加強環(huán)境建設的宣傳，營造良好輿論環(huán)境，不斷提高城鎮(zhèn)品位，提升了城鎮(zhèn)形象。我們一方面以“中心組”學習和在職自學為主要形式，推進了領導干部的學習；另一方面以黨校培訓為主陣地，推進基層黨員干部的學習，全年辦班8期，培訓面達90%以上。、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面：始終抓住糧食生產(chǎn)不放松，加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入，年月份，我鎮(zhèn)遭到歷史以來罕見的水災，導致我鎮(zhèn)的基礎設施及農(nóng)作物不同程度受到一實的災害，特別是水稻，當是正值揚花授粉期，由于長時間的底溫多雨，造成水稻大面積減產(chǎn)，全鎮(zhèn)糧食作物共減產(chǎn)。二、正確把握工作思路和工作方法鼓揚鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)人口多，面積大，底子薄，貧困面積大，全鎮(zhèn)十三個行政村中，一類重點扶貧村有三個，二類重