【正文】 水平有待提高。新建楊梅、枇杷、蠶桑、小蘿卜示范基地1萬畝，加快形成若干個(gè)具有特色的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的金融信貸支持。加快實(shí)施“百萬農(nóng)民信箱”工程，推動(dòng)信息進(jìn)村入戶。四是對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，每年進(jìn)行考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰。推動(dòng)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，提高農(nóng)民組織化程度和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。不僅較好地解決了村級(jí)組織“統(tǒng)不了”、單家獨(dú)戶“辦不了”、政府部門“包不了”的問題，而且有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品銷售，提高了農(nóng)民組織化程度和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)大多是農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)，一是初期投入較大，企業(yè)回報(bào)率相對(duì)較低，回報(bào)周期長，存在風(fēng)險(xiǎn)大，造成再融資困難；二是農(nóng)產(chǎn)品原料季節(jié)性收購，收購時(shí)貨款當(dāng)場兩清，流動(dòng)資金需求量集中，造成流動(dòng)資金相對(duì)短缺，甚至周轉(zhuǎn)不靈。四、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化打算圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建立規(guī)模基地。對(duì)企業(yè)集團(tuán)實(shí)行政策傾斜，鼓勵(lì)發(fā)展成為上聯(lián)市場、下聯(lián)農(nóng)戶的龍頭。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。2004年，農(nóng)牧民人均收入達(dá)到4309元。（,，）；，增加19萬畝；；；。主要有三個(gè)特征：一是組織形式實(shí)體化。2004年底，全區(qū)建立各級(jí)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織(包括協(xié)會(huì))190個(gè)，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人1400多名，其中年經(jīng)銷額在10萬元以上的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人350名，帶動(dòng)、服務(wù)面積。今年地區(qū)下達(dá)牛胚胎移植任務(wù)2005頭，安排補(bǔ)助資金200萬元，目前已組織受體牛6455頭，移植395頭。(二)地區(qū)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)步伐加快，產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?jīng)營效應(yīng)日見顯現(xiàn)立足資源和區(qū)位優(yōu)勢，積極發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè)。做好市場信息收集、整理工作，多渠道發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品市場供求信息，以信息化推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。加快培育農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)，提高農(nóng)民組織化程度。通過嫁接改造，擴(kuò)大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的規(guī)模。我市幾個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模較大，但由于千家萬戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，品種多、亂、雜，生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿足龍頭企業(yè)的加工需求，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化開發(fā)面積規(guī)模較小。（5）推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息“進(jìn)村入戶”工程建設(shè)，做好農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。三是合作機(jī)制不斷規(guī)范。（1）對(duì)引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有功之臣給予1—5萬元獎(jiǎng)勵(lì)；（2）對(duì)引進(jìn)新辦固定資產(chǎn)300萬元以上加工型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，在征用土地中，分檔次給予土地征用費(fèi)補(bǔ)貼；（3）對(duì)投資板鴨、楊梅、蔬菜、珍珠、水蘿卜和蘭花六大類農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)品牌宣傳費(fèi)5—10萬元；三是外貿(mào)政策扶持。nbsp。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。對(duì)企業(yè)集團(tuán)實(shí)行政策傾斜，鼓勵(lì)發(fā)展成為上聯(lián)市場、下聯(lián)農(nóng)戶的龍頭。四、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化打算圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建立規(guī)?；亍Ｈ?、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化存在問題農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)流動(dòng)資金不足，再融資困難。農(nóng)民專業(yè)合作社改變了發(fā)展初期運(yùn)作無序、分配隨意的不規(guī)范現(xiàn)象，組織結(jié)構(gòu)、股本結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，表決方式的民主性和公開性、分配方式的效率與公平的統(tǒng)一性開始得到了體現(xiàn)。根據(jù)資源優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，圍繞楊梅、珍珠、蛋鴨、蜜蜂、水蘿卜和蘭花等六大類主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立一批與龍頭企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū)，使龍頭企業(yè)、基地和農(nóng)戶聯(lián)為一體，形成了“企業(yè)帶基地，基地連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，在基地與農(nóng)戶之間建立起“利益共沾、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、連心聯(lián)利、共同發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制。因地制宜，培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基本情況我們堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，優(yōu)化環(huán)境，引進(jìn)培育了一批具有較強(qiáng)生命力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，走出了一條以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)效益農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展，以農(nóng)業(yè)龍頭推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新路子。%，%；農(nóng)戶參與率達(dá)到82%，增長8%。加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地生產(chǎn)產(chǎn)品的品牌申報(bào)及認(rèn)證工作力度，增強(qiáng)市場競爭力，提高品牌效益。完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障，提高產(chǎn)品品質(zhì)；四是農(nóng)村金融服務(wù)體系建設(shè)，解決生產(chǎn)發(fā)展資金需求。必須要有黨和政府強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，具體解決制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的突出問題，為此，提出如下對(duì)策和建議：加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織領(lǐng)導(dǎo)。多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模小，帶動(dòng)農(nóng)戶和基地的作用不很明顯，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，我縣除友和、鄧氏、意蜂、遠(yuǎn)南等幾個(gè)省市級(jí)龍頭企業(yè)有一定規(guī)模外，多數(shù)產(chǎn)業(yè)化組織包括農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)模較小，面對(duì)瞬息萬變的商品市場經(jīng)濟(jì)，由于資金、原料、勞力資源、市場平臺(tái)的搭建等諸多因素的制約，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力弱，影響企業(yè)的發(fā)展和帶動(dòng)農(nóng)戶的作用。根據(jù)調(diào)查我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營經(jīng)過幾年來的打拼，雖然取得了可喜的成績，發(fā)展勢頭良好，但也存在著一些問題制約著其進(jìn)一步發(fā)展壯大。四是農(nóng)產(chǎn)品品牌越做越響。尤其是進(jìn)入二十世紀(jì)后，我縣以市場為導(dǎo)向，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化化經(jīng)營，打造靖安農(nóng)產(chǎn)品品牌，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)，積極實(shí)施農(nóng)業(yè)三化，即產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化生產(chǎn)戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的競爭力，有力的促進(jìn)了我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平得到了較快的發(fā)展。第一篇：靖安縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況匯報(bào)靖安縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況匯報(bào)靖安縣位于江西省西北部，與安義、奉新、武寧、修水、永修接壤。二、發(fā)展趨勢及其特點(diǎn)從20世紀(jì)90年代中后期開始，我縣就堅(jiān)持以增加農(nóng)民收入 1為目標(biāo)，將先進(jìn)的工業(yè)經(jīng)營理念注入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，推行規(guī)模經(jīng)濟(jì)。白茶產(chǎn)業(yè)正蒸蒸日上，基地面積 ，產(chǎn)量年年翻翻，今年可達(dá)10噸，并組建了翠園白茶、天涯山白茶等10個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社和成功申報(bào)了九嶺白茶、白云白茶2個(gè)市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。三、存在的問題或制約因素農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以市場為導(dǎo)向，在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通過程中，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售一條龍，在經(jīng)濟(jì)利益上依據(jù)平均利潤率的產(chǎn)業(yè)化組織原則實(shí)施產(chǎn)加銷一體化，形成生產(chǎn)和流通的共同體，把農(nóng)戶和市場聯(lián)系在一起的一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式，在這種經(jīng)營模式鏈條中，關(guān)鍵是龍頭企業(yè)或合作社經(jīng)濟(jì)組織引領(lǐng)企業(yè)占領(lǐng)市場的能力，基礎(chǔ)是生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)村勞力資源和產(chǎn)品基地。即使部分企業(yè)（合作社）與農(nóng)戶簽訂了購銷合同或協(xié)議，但缺乏保障機(jī)制。要全面提升我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。一是農(nóng)業(yè)科技推廣體系的建設(shè)，提高農(nóng)技隊(duì)伍水平，強(qiáng)化農(nóng)技服務(wù)；二是農(nóng)業(yè)市場